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对品管部提出合理化建议范文（通用10篇）
品管部是工厂里面的品检部，主要负责监督检查产品的质量及外观是否达标，我们可以提出合理化建议。小编为大家精心准备了写给品管部合理化建议书，欢迎大家前来阅读。
对品管部提出合理化建议 篇1
20xx年品质管理部门的全体员工秉着认真负责，努力进取的工作态度顺利的完成了全年的工作任务，为了能在20xx年更好的完成工作，现对20xx年进行简单的总结及对20xx年的工作做初步计划。
一、实验仪器及实验用品规范化管理，建立完整的仪器设备台帐、使用记录及破损登记记录。20xx年初，品管部对实验室所有的仪器重新建立了完整台帐并进行分类定位管理，并于每个月底进行实验仪器及用品的盘点及核对;另外制定了每台仪器的使用记录及破损记录;在实验用品方面，建立了实验用品领用登记记录及实验用品外借记录，使得实验室的仪器及用品的库存、去向一目了然，同时也加强了员工的管理意识及责任意识。
二、检测记录规范管理，对产成品及原辅材料的检测记录进行科学的管理，有利于追溯系统的正常运行;同时品管部按时做好季度质量目标考核，质量状况汇总，给生产部门进行质量控制分析提供完整的跟踪统计数据。例如，首先，品管部在20xx年初就对整个部门的记录管理重新进行整顿，将各种检验记录进行详细的分类及定位管理，使得在查询记录时能够准确及时的获得;其次，在20xx年9月份及20xx年10月份对氢化液和离心酮糖的检验数据进行了详细的统计以便分析氢化液及离心酮糖的质量状况分析及对生产技术部对产品质量的改进提供了有利的数据。
三、有效的控制了在制品、产成品及原辅材料的质量，在防止不合格原辅材料投入生产，防止不合格在制品投入下一道工序，防止不合格成品投入市场中起到了关键性的作用。例如，在20xx年10月27日进货的原辅材料海藻酸钠检测发现水分含量超标;在20xx年在20xx年11月1日生产的数量为5.0T，规格为80目以上的异麦芽酮糖醇及20xx年11月4日生产的数量为0.1吨，规格为30-100目的异麦芽酮糖醇在成品检验中发现霉菌总数超标;20xx年11月5日生产的数量为5.0T异麦芽酮糖在检验中发现果葡海藻糖含量超标，使得这些不合格品都能有效的得到控制。
四、积极配合各部门工作的开展。在生产过程中，全力配合生产技术部对在制品的过程控制以及制成品的.检验工作，使得生产中的质量问题得以及时发现进而及时纠正;在原辅料的检验中，积极配合仓管科对原辅材料的检验验证，防止不合格原料进入仓库;另外，在配合销售部门的工作上，品管部按销售的合理要求准确及时的出示检验报告单，保证了各项销售工作的顺利进行。
五、配合ISO9001:2008及ISO22000:2005复审工作，20xx年12月20号，SGS公司到我们公司进行了复审，品管部在复审过程中，完整的提供了审核过程中所需的记录，全力配合审核老师的工作，使得整个审核工作顺利进行。
六、按时召开部门例会。品管部在20xx年开始坚持每周一晚召开部门会议，
建立一个很好的内部交流平台。会议中，员工对自己一周的工作进行总结以及提出工作中遇到的问题及建议，员工之间得到了较好的交流，并且能相互学习，提高分析解决问题的能力，有助于各项工作的顺利开展。
对品管部提出合理化建议 篇2
1. 负责质量管理体系的建立并保持其完整性;
2. 负责参与质量手册、程序文件的制订、修改、执行与监督;
3. 拟订品管部组织结构，制订所管辖各部门人员岗位职责;
4. 负责制定本公司产品质量标准，分析检验方法、操作规程;
5. 制定公司质量方针、目标，统计各部门目标完成情况并分析;
6. 组织制订、修订环保分析方法、检验操作规程。
7. 制订人员培训计划，提高业务素质的工作;
8. 组织贯彻公司质量方针、目标的落实。
9. 掌握公司质量管理状况，分析存在缺陷，组织制订落实改善措施;
10. 了解本行业及相关行业质量管理动态，结合本公司产品质量现状，明确产品质量发展方向，组织规划并研讨公司质量管理方案;
11. 负责制订本部门年度培训计划;
12. 负责所管辖各部门人员年度工作计划的'制订，实施并落实;
13. 负责全公司质量管理培训资料的收集整理。
14. 负责协调客户质量反馈信息，客户退货产品的追踪落实，并妥善处理客户投诉及反馈;
15. 负责建立质量管理档案，负责内外审的执行并提供质量体系持续改进的意见;
16. 供应商的评审、考核及辅导;
17. 处理各种质量事故，督促检查整改实施，纠正、预防措施落实与追踪;
18. 参与新产品定型的质量评价工作;
19. 参与客户质量要求标准制订与落实;
20. 组织品质月会，检讨分析品质情况，并进行跟踪验证;
21. 根据质量波动情况，会同相关部门提出质量改进方案，并实施总结;
22. 做好质量管理工作的信息沟通，及时准确反映公司产品质量状况，进行产品质量动态分析。
23. 建立质量管理档案，衔接上级质监部门的质量审查工作。
24. 督促仪器、设备、计量器具管理制度的制订与落实。
25. 严格遵照国家标准、质量技术文件及客户要求进行实验，及时提供测试分析报告;
26. 按照检验标准对来料进行测试，给进料提供判定依据;
27. 负责成品质量的测试工作;
28. 配合研发、工程进行新产品的开发及试验工作;
29. 参与协作分析和外来样品的测试分析工作;
30. 根据原料、辅料质量控制指标，验收程序文件内容要求，对进公司的所有原料、辅料内在质量、包装、标识、贮存进行验收、监督。
31. 根据产品质量控制指标，验收程序文件内容要求，对公司所有产品的内在质量、包装、标识、贮存进行验收、监督。
32. 根据过程产品质量控制指标，验收程序文件内容要求，对公司所有在途过程产品质量、贮存、标识进行验收、监督。
33. 根据出货检验控制标准，验收程序文件内容要求进行验收与监督。
34. 负责质量统计、分析，编制日报表、月报表。
35. 负责质量信息的传递、处理、信息反馈。
36. 参与客人验货并及时反馈验货信息;
37. 配合生产部门进行生产工艺异常分析，总结影响生产质量的原因及规律。
38. 完成上级主管的交办事项。
对品管部提出合理化建议 篇3
一、工作质量:
1、劳动纪律:
1.1 遵守上班时间,因各种情况不能上班的必须由本人持请假条向所在主管请假,得到批准后方可离开(各主管须向品管部经理请假)。0.5分
1.2 QA人员按时开好班后会。上班时间不得佩带首饰,不得化妆、染指甲。 0.5分
1.3 QC人员下班离岗时应关好门窗,检查水、电、仪器是否以关好。0.5分
1.4 当值的工作人员不得串岗、空岗、脱岗。不得做与工作无关的事情。0.5分
2.工作完成
2.1 QA人员在工作中,对所在生产线的生产情况进行全方位的监控,熟练掌握各质量控制要点的标准,发现问题及时做出相应的.处理,并反溃及时填写各种相关记录。2.5分
2.2 QC人员当接到检、化验样品时及时、准确、无误的进行各类检测工作,并将检测结果及时通知相关车间、岗位。如发现问题及时向有关领导反馈,及时做好检验记录;设备、仪器使用记录;作好留样考查及留样记录。检验完毕后应把仪器、容器具整理和清洁干净,并按要求摆放好。2.5分
二、安全
1、人身安全(1分)
1.1 工作当中注意自己的人身安全:要求戴好防护用具和穿好工作服、带好手套,减少与药品的接触。正确使用电器设备避免触电或造成人身伤亡。0.5分
1.2 化验室人员工作时注意玻璃器皿及各种化学试剂的使用,避免伤害到自己。0.5分
2、产品安全(1分)
2.1 QA人员在生产监督过程中应加大巡、抽检力度,对违反工艺操作、工艺纪律的人和事及时制止并予以纠正,以免造成不必要的损失。0.5分
2.2 QC人员要求利用相应的检验方法及时准确的对产品进行检查,不能及时检验的产品要求做好防护措施,避免吸潮、结块、氧化以免影响检测结果。0.5分
3、仪器设备安全(1分)
3.1 QA人员在工作过程中,注意工人对仪器设备的使用情况,并及时提醒工人用正确的方法使用工具,避免不必要的损失。0.5分
3.2 QC人员在仪器设备使用过程中和使用完毕后,要求放在安全稳定的地方,避免仪器设备的损坏,贵重设备要求小心使用,不得用不正当的方法使用,避免造成设备的损坏。0.5分
三、工作态度
1、工作人员在工作过程中,应积极配合有关领导和直接主管分配的各项工作。0.5分
2、对分配的工作不得消极怠工,造成的后果自负。0.5分
3、工作过程中不得带有情绪上班,以免影响工作。0.5分
4、工作时更不得消极对抗,造成不良影响的后果自负。0.5分
对品管部提出合理化建议 篇4
1、在生产运营中心总监的领导下，全面负责公司的质理管理工作
2、负责建立品控QC部内部规范化运作流程，界定各岗职权，制定质量管理制度，实施全面质量管理，建立、健全品质管理体系
3、协助上级主管进行部门战略规划，并依公司的整体战略组织实施和落实
4、计划、组织、指挥、协调各生产环节品质控制及改善
5、贯彻执行公司的质量方针、质量目标，落实本部门的质量目标
6、负责质量管理体系的策划
7、负责进厂材料、生产过程及成品的监视测量
8、组织实施各项与质量管理相关的'过程的监督与检查
9、负责市场质量信息的收集与处理
10、负责客户质量投诉的追踪、落实
11、与政府质量主管部门沟通与协调
12、参与特殊要求产品合同的评审和合格供方的评审
13、定期组织召开产品质量分析会，探讨质量问题和改善方法，发现并及时解决问题
14、负责下属员工的资格任用审查、培训、教育、业绩管理等工作
15、负责部门团队建设及内部协调
16、负责公司各职能部门的业务沟通与联系，解决跨部门的各项业务问题
17、协助采购部，组织对供应商、分包商质量管理与控制品质提升培训及中、长期辅导
18、负责质量事故的处理工作
19、其它上级主管临时交办的工作事项
对品管部提出合理化建议 篇5
1、全面负责公司品管部工作，主要负责公司产品质检、工艺优化、协助公司相关领导处理研发相关工作;
2、负责工艺文件的编制与实施，相关工装、专用检具等的设计及技术支持;
3、现场技术的支持，不良品的'分析与对策，工序质量的控制与改善;
4、工艺、工艺装备等技术改进工作，公司或领导安排的其它工作。
对品管部提出合理化建议 篇6
1、进行团队建设，提升团队凝聚力、执行力和业务能力;
2、组织高效的'小样创色过程，满足客户需求;
3、组织有效的原料、半成品、成品及OEM产品品质检验过程，确保出厂产品合格率100%;
4、组织有效的标样、标板管理，保证标准正确有效;
5、贯彻执行集团及公司高新技术管理制度，对部门/小组的高新技术工作负全面责任;
6、履行公司各项HSE管理职责。
对品管部提出合理化建议 篇7
1、品管体系的建立和保证体系的有效正常运行。
2、产品检验标准和检验指导书的制定，以及相关的配套记录表格的设计。
3、品管部团队建设，人员规划，新人的培训、指导、监督、检查等。
4、品管部的.日常工作。
5、领导安排的其它任务。
对品管部提出合理化建议 篇8
职责描述:
1.1组织制订各项检验检测标准;
1.2指导监督各项品质统计,并进行品质分析;
1.3组织质量检验标准化、系统化建设并主导推行实施工作。
2.1负责组织产品全过程的检验和试验的质量检验工作;
2.2组织指导检验员对所有检验情况进行记录,并填写产品检验记录和有关检验报告。
3.1负责提出公司重大品质事故专项解决方案和指导一般投诉事件的.处理,并安排跟踪改进;
3.2定期组织专项品质改善活动;
3.3组织品质检验和品质保证知识培训。
4.1组织处理和解决品质事故,满足内、外部客户的品质需求,不断提高产品质量满意度。
5.1组织制订新产品各项专项检验指标的检测和实验;
5.2组织协助做好合格供应商管理工作,协助指导对供应商原材料质量保证能力的考核、验证工作。
6.1负责部门内部的专业培训、绩效考核、团队建设等工作,提升部门的工作能力和效率;
6.2制订本部门管理制度,适时修订、完善,为部门工作提供指导。
7.1按照要求完成上级领导交办的其它临时性工作和任务。
任职要求:
1、本科及以上学历,5年以上胶带检测及质量管理经验;
2、精通胶带产品特点、常用检测知识;
3、具备人员管理能力、沟通协调能力;
4、精通iso体系具体实施与操作;
5、能够独立建立与推行品质保障体系;
6、具有较强的品质异常分析和处理能力;
7、具有团队建设,组织能力较强;
8、具有较强的原则性。
对品管部提出合理化建议 篇9
岗位职责:
1、协助完善质量体系搭建,制定质量检验标准;
2、参与产品结构设计,推进产品质量改进;
3、主导供应商质量管理;
4、负责监测设备及工装管理;
5、依据公司产品、原材料检验标准,负责组织对原材料、半成品、成品实施检验,确保产品符合产品质量的要求;
6、依据公司产品的质量标准,确保监视测量装备及实施检验的方式方法的有效性;
7、依据iso三合一体系要求,组织内外部评审,确保环境、职业健康、质量的监督控制与记录的可追溯性;
8、负责组织内部人员知识能力提升,做好部门团队建设,协调本部与对接部门的.相关工作;
任职要求:
1、本科及以上学历,理工类或相关专业;
2、有3年以上制造业质量管理经验工作经验;
3、具备iso质量体系认证管理知识、质量管理,熟悉供应商考评方法及流程等;能编制,规划质量体系,方案;具备计量管理知识;
4、熟悉钣金、焊接、机加工工艺;熟练使用office办公软件,具备良好工作计划、质量问题原因分析、处理、统计等能力;
5、有较强的沟通、组织、协调与书面表达能力,质量问题处理原则性强,有职业质量经理人相关培训履历者优先.
对品管部提出合理化建议 篇10
1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务；
2、明确质量控制点的各类质量检验标准【PH值（酸碱度是指溶液的酸碱性强弱程度，一般用PH值来表示）、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等】，掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准；
3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序，不流转其他车间；
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告；
5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的'延续发生；
6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字；
7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字；
8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管；
9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上；
10、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作；
11、执行部门主管制定的5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理；
12、生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用说明进行作业，检查班报表记录是否规范。对工人的违规及野蛮操作，应给予制止，并上报部门主管处理；
13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法；
14、上下班前做好工作交接；
15、工作纪律：品管员必须统一穿工作服上班，且工作时间内，不可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信；
16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。
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