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校本培训汇报材料
东莞中心初中现有22个教学班，1200名学生，任课教师75名。学校坚持以人为本、一切为了学生发展的办学理念。几年来，在党委政府和教育主管部门的正确领导和关心帮助下，学校建起了实验室、微机室、语音室和多媒体教室等现代化教育设施，为全面实施素质教育奠定了基矗
校本培训的深入实施，使学校和教师不可避免地面临着一系列新挑战、新困惑、新矛盾，需要对教育教学工作进行全新的探索与研究。我校经过长时间的反复思索，最终确立了“自主、合作、探究”的指导思想，即：坚持以教师自学为主、合作互助的方式，通过教师业务沙龙、骨干教师讲座、学校领导业务讲座、教师外出学习汇报讲座等开展理论与实践相结合的探索，提升教师的专业能力、教学反思能力和创新能力，促进教师成长，推动学生和学校的全面发展。
在具体实施过程中，我们着重坚持了一个转变(转变教育观念)、两个保障(组织保障，经费保障)、三条渠道(请进来走出去，以教科研为先导、以研促训、研训一体，开展教师业务沙龙传播先进教育理念)、四个落实(落实培训人员、落实指导教师、落实培训场所、落实校本培训内容)的工作思路，有力地促进了校本培训工作的健康发展，收到明显成效。
一、 健全组织，加强领导
为切实提高教师整体素质，把校本培训落到实处，学校领导从思想到行动高度重视，成立了以校长为组长，副校长、教导主任为副组长，中层和各学科教研组长为成员的校本培训领导小组，对校本培训总体规划指导、全程安排部署、适时监控调整，不断建立、健全各项管理、考核制度，充分保证校本培训管理的优质高效。
二、 强化措施，注重过程
1、加强理论学习，转变教育观念
思想观念是行为的先导，更新教育观念是校本培训工作的必要前提。我校坚持把提高教师教育理论水平和更新教育观念作为校本培训的第一要务。几年来，我校从根本入手，凡是市、县举行的教研活动，只要有可能，我校都派专人参加，通过业务沙龙、教师汇报讲座，以带回新的教育理论与教学教法和经验，充实我校教师头脑。同时，从学校拿出部分经费购进大量教育理论著作或者通过读书活动让教师购买有实用价值的图书充实到图书室，列出教师必读书目，采用固定时间集体到阅览室阅读和课余自学的方式学习，并安排专人每周一组织安排教师业务沙龙，互相交流学习心得，极大的促进了教师教育观念的转变和更新。
2、制定计划，分层实施
为切实贯彻落实校本培训工作，学校根据实际，提出了教师分层发展计划，即：把教师发展最终目标分为岗位适应、岗位冒尖、岗位骨干三个层次，本着“精心培养，人尽其才”的原则，把对学校骨干教师的培训作为此项工作的重点，并据此成立了以校长为第一责任人的领导小组，将具体培训工作落实到各处室，形成了责任到人、分工明确、互相合作的工作局面。
此外，学校每期都举行校优质课评比等活动，从中选拔出一批基本功过硬的教师，帮助他们迅速成长为教学骨干;积极组织广大教师参加盛市、县的教研活动和教学研讨会，用 “请进、送出”的方式组织教师与其他学校进行教育教学的经验交流与学习;不定期地举行教师校内经验交流座谈会，教师在一起交流教育、教学感受、经验、教训及对某些共同问题的看法。
三、丰富内容，形式多样
1、以科研为先导，以研促训、研训一体
苏霍姆林斯基曾说：“如果你想让教师的劳动能够给教师带来一些乐趣，使天天上课不致变成一种单调乏味的义务，那你就应当引导每一位教师走上从事一些研究的这条幸福的道路上来。”因而我们的科研不是为了研究而研究，也不是为了任务而研究，而是“我想研究、我要研究”，真正做到通过探究实现学习和培训的目的。我校承担的市“十一五”重点课题《优化课堂教学结构实施策略研究》的子课题之《“五环节”课堂教学结构中教师教学行为的研究》之后，认真组织了开题报告和研究计划，推动了课堂教学模式的研究，转变了课堂教学的观念，逐渐形成了自主性学习、互助性学习、反思性学习、练习性学习和补偿性学习的有效课堂教学模式。
2、注重班主任培训。
每个学期，我们都加强了班主任目标责任制的落实工作，签订“安全责任书”，鼓励班主任积极创新，建设有特色的自主发展的班级。今年，我们又继续强化了班主任的评价机制的完善工作，把班主任管理能力和创新理念，再进行一次大提升。我们将通过奖惩制度、经验交流会、辩论会及外出参观学习等形式，把学校基层管理的核心力量培养起来，真正成为学校工作的顶梁柱。
3、落实现代信息技术培训。
为提高教师的备课、授课水平，使数字化、无纸化办公真正走进每个教师，上学期主要进行电子教案的培训，全国中小学教师教育技术培训教程的学习和课件制作。电子教案的表现形式，电子教案的设计与制作，电子教案的编辑技术，多媒体技术在电子教案中的应用，网络技术在电子教案中的使用。主要介绍利用相应软件(如Frontpage、Powerpoint、Flash、Photoshop等)，进行文字的处理、图片的裁剪、多媒体的应用等方法，让教师的备课更加具有个性化，使教师的授课更生动，从而提高学校的教育教学工作。
4、推行教师业务沙龙制度
业务讲座每周举行一次，注重学习的计划性，系统性。每学期都要拟定学习内容安排表，包括时间、主题、主讲人等。采取学校骨干教师和领导带头，教师全员自愿参与，定期评选优秀业务讲座和优秀学员，年终给予一定量化分数的办法促进教师积极争取演讲，认真学习和撰写笔记。通过业务沙龙活动分析教学中的困惑，传播新课程新理念，讨论教材教案、讲课评课，引进同行的先进教育理念和教学模式。去年我校老师主要以构建高效课堂为主题进行演讲讨论，经过老师们的共同研讨，刘树芝老师的《提高地理课堂教学效率的有效做法》作为一项重要成果发表于山东教育，陈恩爱老师的《中学数学教学中多媒体课件的优化设计和使用》发表于《科技信息》，王兆芬老师的《同一个地球同一个家》发表于《山东
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