如何给领导写发言稿

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如何给领导写发言稿

从事秘书的工作，已经有三年了，尽管现在的提法是，领导要多脱稿讲话，但是，我们的书记还是很喜欢让我给他写讲话稿，大会小会都要写。刚在这个岗位工作的时候，我们部门领导就告诉我，秘书给领导写讲话稿，如果要论版权，这个版权肯定是领导的。好吧，我也没有想那么多，也没有非要争这个版权的问题，困惑的是，在讲话稿中，如何处理自己的思路与领导的思路相矛盾的问题。

如何给领导写发言稿

有的讲话稿，他自己事先有思路，有提纲，那还好说。我不需要动很多脑筋，照写就可以了，基本上，不会有大变动，写起来，也比较酣畅。可以，如果有的讲话稿，他自己事先没有思路，开放式地让我来写，这对于我而言，是比较痛苦的。痛苦的过程，不在于列提纲、理思路，甚至，有时候，我自己写这样开放的讲话稿，心里还会充满成就感，这种成就感来自于思考的过程，而也有很多次，会止于领导第一次审阅后。因为，领导拿到我的讲话稿后，他似乎才真正开始思考，才开始重新列提纲，有时候，会推翻我的思路，几乎要求我重写。

也许，是我写的不够好吧，但是，文字材料这种东西，本来个人主观性喜好就比较强。他认为我写得不够好，我还认为他的思路过于更倾向于官话、套话呢。此刻，就刚才，我写的另外一个讲话稿，又需要重新写。关键是，他只对讲话稿的第一部分提出了要求，第二部分，连提都没有提，我怀疑，他还没有思考到那一步。这种事情，也曾经发生过。他会先要求改第一部分，过几天，又对第二部分提出要求。这让写材料的我很不爽，常常会觉得这样的领导，把握全局的能力太弱。

当然，也许可能有高手或同行会认为，我这个秘书当的不称职，领导的秘书，当然要按照领导的思路来写东西，要在写讲话稿前就摸透领导的想法，揣测领导的想法。这样的观点，我也说，是说得通的，这大概也算是秘书的职业素养之一。但是，如此说来，我就开始对自己的职业开始了怀疑。我也是有想法的，好吗?秘书，就应该如此工作嘛?一切按照领导的意图做事?而且，我正在写的讲话稿是什么啊?是书记个人对于教育实践活动的学习体会。是他的学习体会好吗，为什么要我来写?他自己体会不可以吗?

大概，我不太适合做文字秘书吧，我最近这段时间，也常常思考这样的问题。请各位高手指点指点我吧。谢谢!

给领导写发言稿

还是几年前了，一位曾长期在第一代中央主要领导身边工作的老同志，向我讲了一件很让他感慨的事：某省负责给书记起草讲话稿的同志诉苦说，现在有些事真让人啼笑皆非。北京的会还没结束，领导就布置我们准备省委贯彻中央精神会议的文件。除中央会议的主要精神外，我们绞尽脑汁，结合本省实际，写些实

的内容，提几条落实的具体措施，想几句有地方特点的新话。本来以为会得到表扬，没想到却经常碰钉子。领导追问为什么要写中央文件上没有的内容，有时甚至逐字逐句让提供“话”的出处。本省的实际，哪能在中央文件里找到具体出处啊?于是领导就大笔一挥，把我们费时费事写的内容统统划去。省委领导的讲话完全成了中央领导讲话的“再版”。经过几次碰壁，“秀才”也学聪明了，干脆就把中央文件和领导讲话，整段整段地重新组合组合，只是把语气改为本省的。结果却赢得领导的充分肯定，夸稿子写得到位，文字干净。于是起草文件的标准套路，就这样在领导的亲自指导下形成了。

如此贯彻中央精神，还奢谈什么求真务实?!再好的中央精神，也被一级一级地变成“套大空”了。为官者也有自己的理由，既做到了“保持一致”，更避免了“祸从口出”。

当然，又用得上那句老话了：上有政策下有对策。也有一些不怕“担风险”的领导，虽然嘴上从不表示对“套大空”流行的不满，但实际行动上却早是各有各的高招。最常见的是，传达上级文件时省略“帽子”、直奔主题，开念前往往这样先关照一下：“由于时间紧，前面一部分就不念了，相信大家都清楚那也很重要”，接着就读文件的主体内容。听传达的也都心领神会，没人表示异议。于是文件里的大段套话被“留中”了。省了唾沫，省了时间，更重要的是免了大家对“套大空”的腻味。其实感到腻味的不光是下级，也有“上级”。重庆那位常务副市长，不就在一次市级会议上喝止了一位大讲套话的局长，让他直奔正题嘛。弄得准备发言的局长们都急忙把发言稿的前几页翻过去，从中间念起。

其实，谁都清楚“套大空”的源头在哪里，可就是没几个人愿意像重庆的副市长那样打破官场“惯例”，不仅自己不来“套大空”，也不让别人来“套大空”。当然，也有人问，如果不是他主持的会，而是更大的官召集的会，他敢吱声吗?还别说，真有比副市长大的官对“套大空”发炮了，政治局委员、广东省委书记汪洋履新不久就在一次大会上说：“要让领导同志讲真话不讲套话，讲实话不讲空话，讲有感而发的话不讲照本宣科的话，就必须允许他讲不准确的话，或者是允许他讲错话。”这“三讲三不讲”，赢得了满场掌声。

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