生产例会会议纪要（精选12篇）

　　在发展不断提速的社会中，接触到会议纪要的地方越来越多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。你所见过的会议纪要是什么样的呢？下面是小编收集整理的生产例会会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

生产例会会议纪要（精选12篇）

　　生产例会会议纪要 1

　　时间：

　　xx年xx月xx日

　　地点：

　　会议室

　　会议主题：

　　安全生产会议：

　　主要内容：

　　会议就20xx年安全生产工作进行了部署：

　　1、分析20xx年度安全生产运行情况，总体运行平稳。

　　2、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并通过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。

　　3、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。

　　4、对年度安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。

　　5、严格落实20xx年度安全生产承诺制度，签订20xx年度安全生产承诺书。

　　6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，及时复出。

　　7、安排会后进行安全生产检查。

　　生产例会会议纪要 2

　　会议时间：

　　20xx年3月20日

　　会议地点：

　　项目部会议室

　　会议内容：

　　1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过对本次会议内容的深入学习，进一步规范本工程施工现场的安全生产及文明施工管理，提高所有工作人员的安全意识，规范职工实际操作，提高安全作业水平，完善安全类条文，对于施工现场存在的安全隐患切实做到，及时发现、及时处理、以人为本，营造安全文明施工的良好氛围。

　　2、项目部安全小组由项目经理领导，由其他组员协助，对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。

　　3、参加本工程施工的人员要对施工现场人员进行安全教育培训并熟知工种的安全技术操作规程。在操作中，应坚守工作岗位。

　　4、施工现场的`防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的，要经工地负责人同意。

　　5、按照规定，施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。

　　6、针对机动车辆施工安全严格要求，避免出现不爱护施工车辆，随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。在开车时要穿戴项目部发的交通安全服，注意周围环境、车辆、人员等，避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。凡出现上述类似情况的由开车人自行解决，开车司机要注意保养车、爱护车。即每辆车由固定的人员来驾驶，其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。

　　7、大型车如装载机、挖掘机等在使用时，一定要注意周围环境和已完成的施工项目，不允许再出现毁坏我方施工完成的施工项目，视情节严重情况给予罚款。

　　8、机械设备在操作时要注意周边环境，工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用。电气设备和线路必须绝缘良好。电线不得与金属物绑在一起。各种电动机具必须按规定接地接零，并设置单一开关。临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查，不得在运行中修理。电气、仪表和设备试运转，应严格按照单项安全技术规范运行。运转时不准清洗和修理。严禁将头手伸入机械行程范围内。

　　生产例会会议纪要 3

　　会议名称：

　　20xx年第1季度生产例会

　　会议时间：

　　20xx年xx月xx日，周一，上午10：00-12：00

　　会议地点：

　　公司十楼大会议室

　　参会人员：

　　全体生产部员工及各部门代表

　　主持人：

　　生产部经理小明

　　记录员：

　　生产部员工小华

　　会议内容：

　　1.回顾上一季度工作总结

　　首先，由生产部经理李明对上一季度工作进行总结，指出我部生产效率比上一季度提高了5%，达到了设定目标。他还指出，上一季度生产部员工减少了生产事故，提高了产品质量，并对员工承担的责任表示赞赏。

　　2.讨论当前存在问题

　　由质控部经理刘磊报告当前生产部存在的几个主要问题：一是设备老化，需要维护升级;二是新员工熟练度不够，需要加强培训;三是生产线效率低下，需要改进生产工艺。

　　3.研讨解决方案

　　全体会议参与者就上述问题进行讨论。总经理王刚提出：针对设备老化的问题，将着手进行必要的设备更新改造工作;对于新员工的.熟练度问题，人力资源部会对新员工进行换岗实践和专业技能培训;至于生产线效率低下，技术部长张洪和生产部经理李明提出采用先进的生产管理模式和信息化手段，提升生产效率。

　　4.制定下一季度目标

　　与会各部门代表一致同意，在新的一季度中，我部将以“安全生产，高效质量，持续改进”为工作主题，具体目标包括：提高生产线效率5%，降低产品质量不合格率3%，提升客户满意度2%。

　　5.培训计划

　　最后，人力资源部经理赵丽提出下季度的培训计划，包括安全培训、新产品生产线培训、生产流程管理软件培训等3个方面。

　　会议汇报：

　　本次会议，全体参会人员积极参与，热烈讨论，达到了预期的效果。对下一季度的工作目标，全体员工均表示将付诸行动，以期达成目标。

　　下一步行动计划：

　　1.由生产部经理李明负责组织设备的更新升级工作，完成时间为5月1日前;

　　2.人力资源部经理赵丽负责组织新员工的培训实践，在下个月度末前完成;

　　3.技术部辅助生产部优化生产线，并结合信息化手段提升生产效率;

　　4.各部门积极配合并完成既定任务。

　　会议结束于12：00。

　　以上即为我作为参会员工编写的本次生产例会的会议纪要。中国有句古话：“三军可夺帅，匹夫不可夺志。”只要我们有坚定的决心和决策，一切困难都难不倒我们，相信我们在新产季度的生产任务中一定可以有新的突破和提升!

　　生产例会会议纪要 4

　　时间：

　　20xx年xx月xx日

　　地点：

　　会议室

　　会议主题：

　　安全生产会议

　　主要内容：

　　会议就20xx年平安生产工作进行了部署：

　　1、分析20xx年度平安生产运行状况，总体运行平稳。

　　2、对20xx年度平安生产工作方案、平安生产费用投入方案进行审议，并通过，并按工作方案进行年度平安生产工作布置。

　　3、要求财务部做好20xx年度平安生产费用提取工作。

　　4、对年度平安生产目标进行分解，要求各部门、车间按平安目标进行工作支配、及平安考核。

　　5、严格落实20xx年度平安生产承诺制度，签订20xx年度平安生产承诺书。

　　6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，准时复出。

　　7、支配会后进行平安生产检查。

　　生产例会会议纪要 5

　　时间：

　　20xx年xx月xx日

　　地点：

　　会议室

　　会议主题：

　　安全生产会议

　　主要内容：

　　20xx年3月21日上午，在xx市住房和城乡建设局六楼会议室召开20xx年第一季度建筑质量安全生产形势分析会议，会议由分管领导陈主持。会议主要议程：一是由建工科科长传达了各级有关安全生产会议精神;二是由市质监站站长、安全站站长分析了当前建筑安全生产和工程质量存在的问题，提出20xx年安全生产与工程质量管理工作目标;三是由陈部署第一季度房屋建筑与市政工程质量安全检查。纪要如下：

　　一、会议传达2月18日马凯副、王勇国务委员在全国安全生产电视电话会议上的重要讲话和《xx市人民政府关于进一步加强市级项目基地安全生产工作的通知》(x政文〔20xx〕x号)文件精神，要求各建筑企业切实抓好落实安全生产工作，并对市级项目基地的概念和适用范围、市级项目基地安全生产的'监管原则和职责、入驻企业职责进行明确。

　　会议根据《xx市住房和城乡建设局关于继续打好建筑工程清剿火患战役的通知》(x建建〔20xx〕x号)文件，对各建筑企业提出要求：开展消防安全“四个能力”建设，落实消防安全责任，深入开展火灾隐患排查整治，改善消防安全条件，提高从业人员消防安全意识和自防自救能力，做到有效遏制火灾事故发生。

　　二、会议通报了20xx年度xx市建筑工程质量安全综合监督执法检查结果，结合我市实际，客观分析存在的问题，并提出下一步工作要求。

　　会议认为，20xx年全市建筑施工安全生产形势总体平稳，通过积极开展“安全生产月”活动、建设工程主体行为综合整治、安全隐患排查治理及施工现场重点危险源排查等主要工作，扎实履行工作职责。会议还分析了建筑施工安全仍存在的主要问题，针对存在的问题提出着重从以下几方面开展工作：

　　一是进一步强化两站间日常监管工作协调配合机制，形成更好的合力;二是积极开展安全生产专项整治行动，加强部门协调，强化建筑安全监管力度;三是全面加强住建部门依法行政工作，加大监督检查和执法处罚力度，确保完成安全生产工作目标;四是健全完善建筑市场管理，建立日常的建筑市场监督管理机制，加强建设企业信用体系，加强劳务市场管理;五是全力抓好渣土运输专项整治工作，明确从20xx年4月1日起，建设、施工单位发包建筑工程渣土运输业务，必须与具有道路运输许可证的专业化运输企业签订委托承运合同，方可办理有关手续。各工程建设、施工单位不得将建筑工程渣土运输业务发包给“全市渣土车管理目录库”之外的运输企业。

　　会上进一步深化学习关于安全生产20xx年工作总结及20xx年工作计划。

　　三、会议部署部署第一季度房屋建筑与市政工程质量安全检查，要求各建筑企业要充分认识安全生产大检查的重要性，把隐患排查治理工作纳入日常工作范畴，并与深化安全生产专项整治、安全生产标准化建设、“打非治违”、渣土车专项整治等工作有机结合起来。

　　生产例会会议纪要 6

　　时间：

　　20xx年xx月xx日

　　地点：

　　会议室

　　会议主题：

　　安全生产会议

　　主要内容：

　　20xx年7月2日下午，市城建委主任小勇主持召开了汛期安全生产工作紧急会议。参加会议的有城建委执法支队、市政管理处、安全站、装饰办、建管处、污水公司、质安科、工程科、公用事业科等有关方面负责同志。

　　会议分析了当前汛期特点，会议一致认为:汛期安全生产形势严峻，压力很大。部分工地还存在深基坑降水、排水能力不强，工地临时活动板房内用电、用气安全隐患，在建工地大型户外广告墙、广告牌、部分单位实体围墙抗大风能力不足，部分装饰装修工地安全管理混乱，部分市政下水道洪涝时无漂浮式警示标示及防坠装置，液化石油气安全监管未能形成合力、尚未找到打击游动气贩、散布在住宅小区不具备安全条件的瓶装供应站点的有效手段，部分无证施工、不具备安全施工条件的工地没能完全停住，部分建成、投运又未正式移交的道路无人管养，火车站广场自动扶梯散热差等问题。

　　会议强调，管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，一切为了安全，一切服从安全。

　　会议明确，因违法建设没停住出现安全事故的由执法支队负责;污水管道沼气爆燃事故由污水公司负责;中心城区在建工地的安全监管、对县(市)区在建工地、拆除工地的.巡视督查由安全站负责;市政道路、城市燃气、火车站广场自动扶梯安全由市政管理处负责;装饰装修工地安全由装饰办负责。

　　会议强调，对于无证施工的非法建设项目，执法支队在责令停工的同时，质监站、安全站自下周起必须进入，实施质量监管、安全监管。

　　会议要求，一要集中排查。自7月3日开始，委属各有关单位所有干部到岗到位，开展为期10天的集中排查整治;二要履行责任。对排查出的隐患列成清单，明确领导、责任单位、完成时限，一个一个进行整改整治;三要严肃问责。对排查遗漏、查出隐患未落实整改责任发生事故的一律严肃问责;四要书面函告。对燃气安全隐患、大型户外广告牌、高大实体围墙隐患等超出建委职责，无法处理的，必须书面告知各有关单位，做到既人来人往，更文来文往，留证备查。

　　生产例会会议纪要 7

　　时间：

　　20xx年xx月xx日

　　地点：

　　会议室

　　会议主题：

　　安全生产会议

　　主要内容：

　　为贯彻落实“安全生产月”各项要求，做到领导责任到位；教育培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改处罚到位；全员意识到位。从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失，即人不受伤害、物不受损失。为此，特向石鹤公路十一合同段的所有建设者发生安全生产倡议：

　　1、强化宣传培训

　　要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。

　　2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的'理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。

　　3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部位安全生产监管 ⑴做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，安全组要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产。，健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门事故应急救援预案体系。落实三个要求：一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。

　　⑵加大安全事故的查处力度，严肃事故查处，严格责任追究，切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。

　　生产例会会议纪要 8

　　时间：

　　20xx年xx月xx日

　　地点：

　　会议室

　　会议主题：

　　安全生产会议

　　会议内容

　　1、工会主席张三主持会议并发表讲话，主要强调了当前生产任务重丹，要求每位员工加强对生产流程的了解，提高工作效率.

　　2、生产部经理李四总结了上个月的生产情况，指出存在的问题并提出了改进措施。其中详细说明了设备故障频繁的问题，表明将协调维修部门尽快解决。

　　3、生产部副经理王五指出，本月的生产任务重于上月，要求大家一定要注意严谨细心，尤其是在质量控制上不能出现差错。

　　讨论问题

　　1、员工针对上个月的工作过程中遇到的问题提出自己的意见和建议，大家积极交流、共同探讨，会场气氛活跃。

　　2、有员工提出，由于设备频繁故障，造成了生产效率严重下滑，影响了生产进度。李四经理承诺，会尽快协调资源，解决设备问题，以确保生产正常进行。

　　3、针对王五副经理提出的提高工作效率、质量控制的要求，员工们提出了一些具体的实施方法，比如加强班组内部的.沟通和信息协调，制定更详细的工作流程等。

　　决议

　　1、为有效改善设备故障问题，生产部将尽快协调维修部门，提升设备的维护和维修工作。

　　2、为提高工作效率，全体员工应加强学习和思考，掌握和运用好生产流程中的各种技能。

　　3、为保证产品质量，生产部将与质量管理部门加强合作，严格执行质量管理规范，制定严谨的检查流程。

　　下步计划

　　1、下周，生产部将组织全体员工进行设备操作和维护培训，目的是减少设备故障，提高生产效率。

　　2、生产部将以班组为单位，制定详细的工作流程，并要求每位员工严格遵守，避免因操作不当造成的问题。

　　以上是生产例会的主要内容和决定，特此记录。

　　生产例会会议纪要 9

　　会议时间：

　　20xx年xx月xx日

　　会议地点：

　　公司三楼会议室

　　主持人：

　　参加会议人员：

　　公司主管领导、各科室及各项目部负责人

　　会议主要内容：

　　年度安全生产工作及安排部署

　　一、会议目的：

　　为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对20xx年安全生产工作进行安排部署。

　　二、会议内容：

　　1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

　　2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公

　　司要严格按管理办法的要求签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的.原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、各线路、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

　　3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，车辆在运行中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

　　4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各线路、驾驶人员、专职安全人员全部参加;加强安全管理人员及驾驶人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对全体驾驶人员进行安全培训教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗，教育率应达100%。

　　5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停岗整改直至合格。

　　6、公司积极投入到“创安全文明线路”的活动中，，并结合公司实际情况，制定达标计划。

　　7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全锤、灭火器、安全带)。必须符合国家有关规范、标准的合格产品。

　　8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。

　　9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

　　10、合理使用安全生产管理经费，严格资金落实，不得挪用，设立专门的账户或专项资金，避免安全事故的发生，切实做到专款专用。

　　11、安监部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各线路

　　进行安全检查，及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动，安监部长负责监督落实情况，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

　　12、安全经理要严格按照公司安全制度、方案的要求组织员工。在事故、上岗前做好安全教育、安全技术交底，运行中加强检查，及时纠正违章违规，督促安全隐患整改。

　　13、公司所有驾驶员禁止酒后驾车、超速超载，在行驶过程中一定要注意安全。

　　14、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。