员工薪酬体系改革方案

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员工薪酬体系改革方案

一、改革目的

员工薪酬体系改革方案

为了进一步完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整,发挥薪酬的激励功能,调动员工的工作积极性和能动性，提倡“能者多劳，多劳多得”的原则，同时发现优秀人才和培养人才。

依据国家有关法律法规、地区及行业特性，结合公司现阶段经营情况,对公司员工薪酬管理进行变革。

二、改革范围

适用于公司全体员工的薪酬管理变革。

三、改革原则

1、依照“各尽其责、按劳取酬”原则，结合公司的生产经营与管理特点，建立公司职责分明、酬劳适宜的工资分配制度。

2、以员工工作态度、工作能力、岗位价值及工作绩效等指标，综合考核后发放员工报酬，薪酬比重适当向责任重大、技术含量高的岗位倾斜。

四、工资结构改革

（一）工资结构及定义

薪酬包括工资、奖金和福利三个方面。员工的月收入由基础工资、岗位工资、工龄奖金、满勤奖金、绩效奖金、加班费、年终奖金、保险金等构成。

1、基础工资：是予以公司正式员工的、基本生活保障性的、可定期获得的、数额固定的收入。

2、岗位工资：是与员工的岗位价值、岗位职责要求挂钩的工资收入。

3、工龄奖金：是对员工愿意长期与公司同甘共苦的激励性奖金收入。

4、满勤奖金：是对员工愿意接受公司月工作安排的激励性奖金收入。

5、绩效奖金：是与员工任职岗位所完成相应任务情况挂钩的激励性奖金收入。

6、加班费：是指员工按照公司生产和工作的需要，在规定工作时间之外，继续生产劳动或者工作所获得的劳动报酬收入。

7、年度奖金：是员工对公司年度经营目标贡献的奖赏收入。

8、保险金：是按国家有关规定，为员工办理的社保与商业保险，企业应承担的费用。

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（二）工资、奖金等核定的规定

1、保障性工资：所有岗位的员工的工资收入均不低于当地政府公布当年度最低工资标准。

2、岗位等级工资：

（1）根据职务高低、技术含量高低、岗位责任繁简轻重和工作条件确定。

（2）岗位等级工资分为30级7序列：见附件1《公司2011年度员工岗位等级工资计算表》。

（3）岗位工资、绩效奖金已含餐费、通讯费、交通费、住宿费、岗位津贴等补贴。

3、工龄奖金

（1）试用期的工龄奖金为0元，转正后即按每满一年加50元计算员工的工龄奖金。

（2）连续累计达到1000元后不再计算工龄奖金。

（3）工龄的计算时间规定：某员工在某月的2日~31日入职上班的，一年后的次月1日起予以50元的工龄奖金；若是某月的1日入职上班的，一年后的当月1日起即予以50元的工龄奖金。

（4）连续请病事假超过1个月（不含）的，返厂后工龄重新计算。

4、满勤奖金

在岗员工，月出勤天数达到当月计划上班天数（含）以上者，均可获得每人每月200元满勤奖金。否则，满勤奖金的扣罚规定如下：

（1）请事假一个月内累计4小时（含）以内的不扣满勤奖金，累计4~8小时的扣50%，累计8小时（不含）以上的扣100%。

（2）请病假一个月内累计1天(含）以内的不扣满勤奖金，2天(含)以内的扣50%,累计2天以上的扣100%。

（3）请假未得到主管批准而擅自不来上班的，按旷工处理。旷工一次（含）以上的扣100%。

（4）月中到职者或已满一年正常离职的，当月满勤奖金标准按实际上班天数发放（200元÷计划上班天数×实际出勤天数）。

5、绩效奖金

绩效奖金与员工的工作态度、岗位技能、工作目标与业绩考核成绩直接挂钩，不同员工、不同岗位的绩效奖金差异较大。从2011年1月1日起，按《2011年公司绩效管理办法》执行。

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6、加班费：分为基础加班费和岗位加班费分别计算。（1）基础加班费统一规定如下：

① 每小时加班费（时薪）＝1000元÷21天÷8小时＝6.0元 ② 平时加班费＝时薪×1.5倍×加班时数＝9.0元×加班时数 ③ 周末加班费＝时薪×2倍×加班时数＝12.0元×加班时数 ④ 法定假日加班费＝时薪×3倍×加班时数＝18.0元×加班时数（2）加班以半小时为计算单位,不足半小时不计加班费。

（3）岗位加班费：以岗位工资、岗位绩效考核成绩计算绩效奖金予以体现。（4）各部门经理助理级（不含）以下员工，按上述规定予以计算加班费。其他管理（各部门经理助理级以上）人员，原则上不予以计算加班费（指星期日、节假日），可予以累计平常加班时数，用于平常补休或春节补休（补休应得到总经理批准），或作为年终绩效考核依据之一在年终奖金中体现。

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（5）加班费计算方法：举例说明：

① 2017年12月份有31天，其中星期六有4天，星期日有4天，国家法定上班天数是23天，而公司当月计划上班天数为31天－4天（星期日）＝27天，那么公司所有员工，当月都满勤的情况下，所有员工有4天（星期六）的加班费即为：

周末加班费＝时薪×2倍×加班时数＝12.0元×加班时数＝12.0元×4天×8小时＝384元

② 如果某员工，2017年12月份的某个星期六请了1天事假或病假，那么，他（她）有3天的周末加班费即为：

周末加班费＝时薪×2倍×加班时数＝12.0元×加班时数＝12.0元×3天×8小时＝288元

（而且他的绩效奖金也会比上班27天的奖金少了1÷27＝3.7%） ③ 如果某员工，2017年12月份没有请事假或病假，而且他（她）在某个星期日加班了8个小时，那么，他（她）有5天的周末加班费即为：

周末加班费＝时薪×2倍×加班时数＝12.0元×加班时数＝12.0元×5天×8小时＝480元

（而且他的绩效奖金也会比上班27天的奖金多出1÷27＝3.7%） ④ 如果某员工，2017年12月份请了5天事假或病假（其中4天是星期六、1天是非周末请假），那么，他（她）就没有周末加班费，而且还要扣1天的日

薪工资。

（而且他的绩效奖金也会比上班27天的奖金少了5÷27＝18.5%） 7、保险金

分为养老、失业、工伤、生育、医疗等社会保险与商业保险，按公司原来规定执行。

8、年度奖金

公司可根据2011年度公司经营目标完成情况，予以在岗半年（含）以上员工，依据其年度的工作业绩发放一定数额的年度奖金。具体按《2011年度员工年终奖金发放规定》执行。

9、其他规定（1）日工资核定：

① 日工资＝（基础工资＋岗位工资＋工龄奖金）÷计划上班天数 ② 日小时工资＝日工资÷8小时

（2）计划上班天数：当月计划上班天数即扣除星期日休息后应实际上班的天数。

（3）带薪假期工资：《员工考勤管理制度》规定的带薪假期（如婚假、丧假、产假等）的工资计算方法为：（950元÷21天）×带薪假天数。

例如：可享受带薪7天婚假的员工林某，其带薪7天的婚假工资计算方法为：（950元÷21天）×7天 = 317元。

（4）病事假工资扣除规定：病事假期间，按缺勤天数扣除相应的日工资或周末加班费。

（5）旷工工资扣除规定：按日工资的三倍扣罚。五、工资调整规定

1、员工晋升职务、降职降级、岗位变动、试用期员工转正等，其工资均应按新岗位作相应调整，并重新核定。

2、员工工资调整后，当月工资仍按原标准执行，次月起实行新核定的工资标准。

3、员工工资（除了工龄奖金），原则上每年年初（春节后）统一调整核定一次，特殊情况应报总经理特批。六、工资结算及发放规定

1、每月5日前，综合部做好员工考勤统计并予以公布。

2、每月10日前，各部门主管做好员工绩效考核，并把本部门员工绩效考

核表报综合部复核，报总经理审批后，报综合部安排结算员工上月的工资及绩效奖金。

3、员工工资、绩效奖金，综合部应在每月15日前，结算完毕。每月20日准时发放员工工资（含绩效奖金），遇节假日可提前或顺延（综合部应予以公告）。

七、工资保密规定

1、工资属于个人隐私，任何员工不得相互打听或传播自己和他人工资；员工工资部分实行保密，奖金部分可以公开。

2、各部门主管可知本部门人员工资,但不能探听其他部门人员的工资。 3、参与工资核算、审核和工资发放人员应严格执行工资保密制度。 4、违反上述规定予以处罚：参与工资核算、审核和工资发放的员工，将视情节轻重予以100元~500元的经济处罚,其他人员第一次予以态度绩效处罚50分，第二次予以态度绩效100分的处分。八、附则

1、公司规章制度有不同规定的，以本办法为准。 2、本办法由综合部解释和补充。

2、本办法从公布2011年1月1日起执行。

员工薪酬体系改革方案 [篇2]

薪资改革关系到公司每位员工的切身利益，是牵一发而动全身的重要改革。因此，要求我们必须慎之又慎。我们在确立这次薪资改革的思路时，公司管理会议经过两次充分的讨论和酝酿，为这次的改革方案，提出了以下几点建议：一是岗位工资定位结合工作结构及外部市场的工资水平；二是结合公司经营现状；三是在控制成本和吸引、留住优秀员工之间找到平衡点。

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公司薪资改革方案的原则：

1、完善工资结构，凸现薪资的导向和激励功能。

2、根据企业的实际情况和承受力，确立了以同类企业市场薪资的中位线为标准。第一章总则

一、为规范公司的薪酬管理，充分调动员工的工作积极性，体现员工的工作价值，结合公司实际制定本制度。

二、工资分为试用期员工工资、正式工资（基本工资+考核工资）、绩效工资、工龄工资。

三、本制度经公司管理工作会议通过后实施，适用于地热城分公司所有员工。

第二章试用期员工工资

四、试用期工资分为主管级（含）以下人员的试用期工资和经理级（含）以上人员试用期工资，应届大中专毕业生试用期工资，按如下标准执行：

试用期限：为1---3个月；

试用期工资由部门经理及人力资源部根据招聘的岗位确定，参考该岗位的正式工资待遇，一般为其正式工资的80%；

应届大中专毕业生试用期工资按如下标准执行：

学历中专学历大专学历本科学历

试用期工资 900 1100 1200

第三章正式员工工资

五、正式员工工资实行宽带薪酬，公司所有工资级别分为11等，每等对应4个级，每个岗位根据其所需的知识、技能和责任对应2-3个职等（见《岗位与工资职等对应表》和《工资职能等级表》），员工的工资可根据工作能力、工作表现和对公司的贡献在等级范围内进行浮动。

岗位及工资职等对应表

六、岗位工资的90%为基本工资，10%作为考核工资参与月度考核，并根据考核结果进行发放，具体考核办法见《七项考评表》及《员工平日七项考核评分标准》

七、员工当月全勤，全额发放基本工资。如有旷工、请假或其他应扣除工资的违纪行为，则根据公司考勤制度扣除相应天数工资。日工资=基本工资/当月应工作天数。八、优秀员工奖金、外卖商品提成奖金、拾金不昧奖金、销售提成奖金等执行公司相关政策。

九、水疗动态、静态、各部录单员每月享有岗位补贴费50元/月。水疗户外员工、保安外保人员、花草工、户外保洁员每年7、8、9、11、12、1月份享有岗位补贴费50元/月。

十、养老保险、医疗保险等其他应由公司承担的部分，由员工本人在每年十月份凭交费凭证在公司报销。

十一、在公司工作满二年的员工，从第三年开始每月计发工龄工资100元，以后每满一年给予工龄工资50元。

十二、员工加班二小时至四小时，发放日工资的一半作为加班工资，加班四小时至八小时，发放一天的日工资作为加班工资。加班应由部门考勤员做好加班记录，经部门申报总监签批后月初交由人力资源部。

第四章工资调整十三、员工岗位变动，则应根据新岗位对应的工资等级确定工资。十四、部门负责人可根据员工工作能力和对公司贡献的变化，向人力资源部提出对员工工资进行调整（调高或调低）的建议。调整员工工资应填写《人事变动表》，经部门负责人和人力资源部负责人签字后报总经理审批。

十五、员工个人也可向部门负责人提出工资调整要求，调整程序与第十四条规定的程序相同。

十六、员工工资调整应在其岗位对应的等级范围内进行浮动，如超出其岗位对应的范围，则应经总经理特批。

十七、员工具有下列情形之一的，应当进行工资调整：

1、在一年内月度考核连续三个月“优秀”或累计五个月“优秀”的，工资上调一级； 2、在一年内月度考核连续三个月“不合格”或累计五个月“较差”的，工资应下调一级或辞退；

3、在年终被评为优先员工的，工资应上调1-2级。

第五章工资核算

1、员工工资以月为单位统一由人力资源部核算，财务部审核，报总经理审批。 2、员工应出勤按当月实际天数计算，计算工资考勤以当月实际出勤计算。 3、日加班工资＝月工资总额÷当月实际天数。 4、各部门考勤实行部门记录，人力资源部监督。

每月2号前各部门将考勤送至人力资源部；6号前将工资核算结果送财务部审核；8号前报总经理处审批。每月10号发薪。遇节假日，向后顺延发放。

十八、本制度由公司人力资源部负责解释。

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