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宜家家具市场调研报告

时间:2022-11-25 11:03:57 调研报告 我要投稿
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宜家家具市场调研报告

  宜家简介

宜家家具市场调研报告

  宜家家居(IKEA)于1943年创建于瑞典,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约10,000个产品。

  宜家家居在全球38个国家和地区拥有311个商场,其中有14家在中国大陆。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。目前,中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面:持续的价格改进;严格的供货表现/服务水平;质量好且健康的产品;环保及社会责任。

  宜家品牌的真正核心是让顾客成为品牌传播者,而非硬性的广告宣传。它不仅仅是一个店,它是一个宗教;它不是在卖家具,它在为你搭起一个梦想。为了做到这一点,宜家不仅提供广泛、设计精美、实用、低价的产品,而且也把产品跟公益事业进行联姻。

  宜家的经营理念包括:美好生活、产品系列、低廉价格、瑞典传统。在大多数的情况下,设计精美的家居用品通常是为能够买得起它们的少数人提供的,而宜家的商业理念却是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。宜家产品系列在几个方面可谓种类繁多,首先,宜家产品系列在功能上种类繁多;其次,宜家产品系列在风格上种类繁多,浪漫主义者会与简约主义者一样找到自己需要的东西;最后,互为和谐的产品系列在功能和风格上同时和始终可谓种类繁多,无论你喜爱哪一种风格,都有为所有的人提供的东西。与它的经营理念相呼应的是:所有宜家产品背后的基本思想都是低价格、种类繁多、美观实用的家居用品。同时,宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。通过对颜色和材料的选择,宜家产品系列虽然不是最流行的,但却是现代的、实用的、不失美观的、以人为本和儿童友好型的产品,代表着清新、健康的瑞典生活方式。

  SWOT分析

  一、优势(S)

  1、可以免费成为会员,会员卡可以马上使用;

  2、提供《购物指南》,以及有偿使用的购物袋;

  3、IKEA作为全球品牌满足了中国白领人群的心理;

  4、IKEA卖场的各个角落和经营理念上都充斥异国文化;

  5、IKEA家具有顾客自己拼装,免费赠送大本宣传刊物,自由选购的特点。吸引了不少知识分子、白领阶层的眼球;

  6、提供贴心服务,例如:母婴室、免费使用轮椅等,满足消费者的不同需求;

  7、较出色的产品质量,让宜家在吸引更多新顾客的同时,稳定了自己固定的回头客群体。

  8、过道解疑详细、指示牌明确、产品齐全、布局合理、细节把握好、品牌多样;

  9、利用的峰终效应,加深消费者的体验印象。

  二、劣势(W)

  1、入口处没有接待人员,只有标注的指示步骤,没有人员介绍如何操作;

  2、顶部装修过于节俭,缺乏审美;墙体部分是简单水泥涂层;

  3、门口休息区,每个产品都标上了价格会给人一种不舒服的感觉;

  4、坐便器为坐式,不够卫生;

  5、如果很有目的的要买某样东西,缺乏明确的指示,很难找到;

  6、服务人员较少,对于产品的了解靠直观看和标签、交通不便;

  7、不提供免费送货、安装服务;

  8、安全出口、快捷通道少,出口直上直下,非常不便;

  9、不符合中国顾客的消费习惯,格局有待改进。

  三、机遇(O)

  相比较于中国传统的家具销售模式,宜家的这种模式在中国还是比较新颖的,它通过给顾客体验的模式,让顾客在体验中消费,很好地拉动了潜在的消费。作为宁波唯一一家采用这种新型销售模式的家居市场,具有较强的市场竞争力,市场前景广阔,同时,它位于宁波郊区,地价较低,有较好的成本优势,且它位于鄞州商圈,消费群体较大,购买力强。

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  四、挑战(T)

  中国家居市场日益壮大,宁波地区家具市场颇多,与宜家竞争的就有红星美凯龙、宁波市家具商会、鹿鸠家具、天福茗茶乐购店、红木家具商场、华美家私市场、美化家私市场、宁波三号桥家私市场、浙东家居装饰市场等。而且中国顾客对于这种新型的销售模式还没有完全的认可和接受,很难在短时间内得到大面积的推广和发展。

  体验感受

  一、惊奇

  1、自行进行会员卡注册,且可立即使用,享受优惠;

  2、打破了传统的家居布局,营造了一种家的感觉,真实体验,在体验中获取自己的装修灵感;

  3、没有服务人员,将购物过程变成一次旅行,可以通过免费提供的纸笔随心记录下“旅程中满意的风景”;

  4、摆脱传统的提货模式,自主提货,可随时通过电脑了解商品所在区域的信息。

  二、便捷

  1、提供免费班车,方便不同地区的人来进行购物消费;

  2、提供立体地图定位,真实确切的告诉顾客所在的位置,便于快速准确地找到所需产品的区域;

  3、有偿使用购物袋,提供便利的同时,又倡导了环保,发挥了人的主观能动性。

  三、舒适

  1、每个产品背后都有一个特别的标签,不仅告知产品的特性、产地,更提供了温馨的建议,如:“鲜明的对比和柔软的材质能刺激婴儿的感官发育”。

  2、采用提问式的方式,切实的满足消费者的心理,给消费者一种主人翁的感觉,如:“需要借用轮椅吗?”“需要帮手吗?借一个购物车”。

  3、邀请顾客进行体验,如:“舒适只有躺下能感受到”。

  总结

  通过这次亲身的走访宜家,我们感受颇深,从一开始的好奇,到后来的惊讶,以及一系列的温馨体验,让我们感受到了宜家对于顾客无微不至的细心与关爱。可能就短期而言,宜家这种模式在我们中国很难得到很快的发展,但是我们认为,在不久的将来,宜家的这种销售模式可能会冲破传统,成为家居市场的一种潮流。

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