班级思想精细化管理方案

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班级思想精细化管理方案

班集体是学校的重要组成部分，学校的管理工作重点是班级。为了班级的工作提到一个新的日程，根据学校的部署，特制定如下。

班级思想精细化管理方案

一、指导思想：

根据八年级学生特点，通过精细化管理，在班里掀起抓精细化管理，抓工作管理的热潮，经过此活动使教育教学质量进一步提高，为毕业升学打下坚实的基础。

二、管理目标：

通过实施精细化管理，使学生都成为管理的实施者，达到时时有人管，事事有人管的目的，从而形成良好的教风学风。让每一位学生都有所进步，让他们的身心健康成长，关心他们的每分每秒。

三、基本原则：

干部能做的事，老师不做；普通同学能做的事，干部不做。

1.以空间为序的:班级的事，事事有人做；班级的人，人人有事干。

2.以时间为序的:时时有事做，事事有时做。

四、方法及措施

1.以目标教育鼓舞人心，统一思想

在开学初我都会向学生们提出：班荣我荣；班级是我家，做文明学生创文明班级的要求，从而统一人心，从思想上约束学生的行为。让学生明白，他们的言行不仅代表个人，更是代表一个班集体，做事始终从集体利益出发，以集体利益这一面大旗来统一全班学生的言行。

2.制定切实可行的班规，发挥学生主体作用，在持之以恒地落实过程中把培养学生的责任心、上进心，增强学生的自控力与形成班级良好的班风协调起来，使班级管理定量化、精细化、科学化。

3.造就一支强有力的班干部队伍

班干部是学生们的楷模，是在学生中起先锋模范作用，因此，应选一些有责任心的，在学生中有威信的学生充入班干部的队伍，使他们能够带领全班做好各方面工作。

4.建立班务日志制度

让班长记录一下每位学生每天的在校表现，按时间、地点、所干事情详细记录。教师做整体把握，定期找一些学生谈心，帮助他们改正自己的行为。

5.人人争当班级管理者

把班级学生分成八个小组，每个小组负责一天的各项管理工作,教师和班干部进行监督。

6.人人有职责

制定学生行为要求，其项目主要是班级公约里规定的，涉及学生在校各方面的表现情况，如劳动、礼貌、纪律、学习、卫生等，每项都有一至两个负责人，负责人都是尽心尽责的学生干部。每人都有一个登记本，每天及时把表现记录下来，考核表一周一统计，评出周文明学生、进步学生及不文明学生，并反馈在“学生周目标评价表”内。对学生展开德、智、体、美、劳五个方面评比，并且将学生的人员按组为单位公布，定期记录，定期评比，每个学生都有相应的位置和自己应做的事情。

7.安排特殊岗位

让有责任心的、有能力的学生负责一些特殊的岗位，这样在一些特殊的岗位就有人负责,真正估到事事有人做。

8.班主任言传身教

做为一名班主任必须想在学生前面、做到学生前面|想学生之所想、急学生之所急，切实为自己的学生做些实实在在的事，关心每一位学生，关心每一位学生的方方面面，要求学生做到的自己必须做到服务于每一位学生，为每一位学生服务。

六、具体安排如下：

1.在德育方面

学生监督小组将记录情况公布并由班长\学习委员定期向班主任汇报，以此督促学生注意自己的言行举止，按中学生守则和中小学生日常行为规范对照自己的言行,遵守纪律,努力进取,养成良好的生活习惯,学习习惯.

2.在纪律方面

将班上的学生的名字写在后黑板上，违反一次纪律在其名字后面写下一次，这样起到一种警示的作用，并且通知家长，将学生分成八个组，评比各组纪律的好坏，由班长负责。

3.卫生方面

将班上学生分成四个组，负责每天的卫生，安排组长，组长负责组织学生进行卫生打扫及检查，最后再由卫生委员检查评比，向老师汇报，并安排一些特殊岗位，如摆放自行车由盛宏明、赵君利负责，擦黑板由陈文栋负责，其它的由相应的大扫除人员负责。。

4.体育课及其它活动

由体育委员王泽涛负责，注意安全、维持秩序，配合教师做好课前准备，完成体育课及其它活动的任务。

5.综合评比

由学习委员王婷同学记录每一位学生每天的在校表现，并且在周一的班会的宣布结果，说出上一周学生的情况及注意的问题，然后给每一位学生打分，将上一周学生

的在校表现评比，公布在学生周成长评价表上,对问题学生教师找其谈心，帮助他改正。

6.教师总评

班主任教师是班级的服务者，为学生服务是我的职责，观察每名学生的表现特别是下课时到教室去看看，发现问题及时解决，想在学生的前面，做在学生的前面，管理好学生，将教室变成温馨的大家庭，让学生在和谐、融洽的气氛中去健康成长。将全班学生的每天表现都记录在班主任工作手册中。

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班级思想精细化管理方案 [篇2]

所谓“精细”就是精密细致之意。精细化管理就是要求教师“在细字上做文章，在实字上下功夫”，力求用精细的态度，实施精细的管理过程，使每一项工作都是精品。班级精细化管理就是落实责任，变一人管理为多人管理，将管理责任具体化、明确化。人人都参与管理，处处有人去管理。现根据我班的具体情况，特制定以下方案。

一、安全方面：

1、教师做到时刻和幼儿在一起，不擅自离开课堂。

2、作好安全责任书签订工作，达到监督目的。

3、家长接送时做到交接面对面，并认真作好记录。

4、经常与幼儿家长联系，达到园内、园外都安全。

5、了解急救常识，并作好安全记录工作。

二、管理方面：

1、对幼儿的教育做到耐心细致，做到不训斥，不体罚和变相体罚。

2、重视幼儿行为习惯的培养。

3、积极组织幼儿参加室内、户外活动。

4、严格执行卫生保健制度，做好三检工作，做好疾病的预防和消毒工作，发现病情及时处理，并作好记录。

5、建立教师和家长联系制度，知道每个幼儿家庭电话号码。有事及时和家长联系。

6、每天做到早来晚走，打水、扫地、点炉子、烧炕、铺被子。

7、合理利用学校给我班配备电视机和ＶＣＤ，丰富幼儿们的娱乐生活。

三、教师素质提高方面

1、认真对待科研工作，能在日常的工作学习中，找出自己的不足，并制定出改进的措施。

2、熟练地掌握幼儿教育方式，能够驾驭教材，更新思想观念，使教育教学具有一定的创造性。

四、具体措施：

1、记录及时、准确，发现问题及时处理。

2、每天要对当天的工作进行检查，发现问题及时补救。使精细化管理落到实处。

（一年级）

刘家店学校张凤友

班级精细化管理就是落实责任，变一人管理为多人管理，将管理责任具体明确化。人人都管理，处处有管理，事事见管理。工作要日清月结，每天要对当天的情况进行登记检查，发现问题及时解决。用精细的态度，实施精细的管理过程，以获得精品的结果。为使精细化管理顺利实施，特制定以下方案。

一、班级精细化管理的内容

1、安全。每日进行安全检查，早晨检查班级安全和学生的安全情况,发现问题及时采取措施，并做好记录。检查记录人：张凤友。

2、班级环境。卫生委员具体负责，包括室内卫生，走廊卫生、个人卫生，物品摆放。负责人：孙宏旭。

3、纪律管理。班长负责全面检查，兼纪律督察，自习、课间、午休的纪律。负责人：叶英豪。

4、教学管理。班主任负责作业的检查与批改，成绩考核、操行评定。

5、午间管理。午间吃饭的卫生由陈彩柔具体负责。主要检查饭吃了没有,地上有没有饭粒,饭盒收好没有.

二、班级精细化管理的要求

在班级管理的过程中，负责人要认真、及时记录。要客观公正地对待每一个人和每一件事，不许利用手中的权利营私舞弊。

三、班级精细化管理的措施

1、日常记载。及时、准确、客观、公正记录。发现问题及时处理，以免类似事件再次发生。

2、月总结。一月对班级实施精细化管理的情况进行总结。指出优点和不足,每个人有哪些缺点,下个月及时改正.

二年级

刘家店学校何兆梅

素质教育要求我们面向全体学生，使学生在思想道德文化科学劳动技能，身体心理素质得到全面和谐发展个性特长得到充分的培育，这就要求我们班主任有较高的管理水平，在充分学习了我校的精细化管理细则，结合班级的实际情况制定我班的精细化的细则。

作为班主任在班级管理上，我们应该针对不同的对象，在“精”字上做文章，富有成效而不是管理上的形式主义。精细化管理方式正日益在班级管理中发挥重大的作用。作为一名班主任，我们应运用科学的方法管理班级。一颗平实，诚恳的心走进学生，尊重他们的需要，理解他们的选择，真正促进每个学生的个性全面的和谐地发展。

1、要有良好的行为习惯

精细化的班级管理要求我们要有实事求是的态度和细致、高效的管理方法。在学校里，每天早上值日生先到学校打扫卫生，扫地、擦桌子和窗台，为班级打水，之后在利用一段时间学习《三字经》再听写头一天所学的生字。并且要求学生不要大声喧哗，在走廊靠右行驶，不要在走廊里奔跑，上课时抬头认真听讲，坐姿要端正，两脚放平落地，写字时要求学生，眼睛离本子一尺，胸离桌子一拳，手拿笔离笔尖一寸，严格规范学生的坐走行姿，培养学生的用脑用眼的卫生。作业要干净，整洁，并进行评比。

2、要求班级干部各尽职责

建立班级组织机构，有班长、学委、体委、劳动委员文委，和检查委员。班长掌管全班的各方面的工作，学习委员负责检查作业，和发放各种本册，领着学生读课文，和生字，并且监督全班的学习任务。卫生委员管理班级卫生，特别监督学生脚下是否有土，和纸片子，文艺委员负责起歌，排练节目，发挥班级干部的作用。检查委员负责每天检查学生红领巾的佩戴和班级的纪律，如果有违反规定，要扣分同时要求班干部各尽职责，把责任落实到人头。实行追查制。

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3、遵守各项制度和纪律

上课不迟到，不早退，按时完成老师留得作业，自己的事情自己做，特别是作业，不许让家长陪着写，按要求写，不许偷工省料。做好晨读，并且利用早上的时间学习《三字经》在思想上受到教育。不许随便吃零食，团结同学，热爱劳动，做一个好学生。

4、尊敬师长和长辈

见到老师主动和老师打招呼，行队礼，向老师问好，在车上主动让座，对长辈有礼貌，有困难主动帮助他们，同时其他科任老师课时，要尊敬他们，树立尊敬别人的好的作风。

5、养成好的学习风气

要有一个明确的学习目的，养成爱学习的好习惯，放学后先学习完成作业，再去做别的事情。只有这样才有可能形成好习惯。每天听写完全写对的奖励小红星，让学生有个竞争意识，以提高他们的学习成绩。

总之，我们班主任在今后的工作中必须要注意循序渐进，不断对学生提出更高的要求，让他们完成一个目标后，再上一步。只有这样，学生才能一步一个脚印，稳步的提高，成为一个，好的学生。好的教育管理方式在运用中并没有一成不变的，让我们在实践中去探索总结精细化管理方法和经验，使班级管理工作的水平不断跃上新的台阶。

刘家店学校倪晓霞

一、个人管理:

1、每人每天基本分20分。扣分和加分均在此基础上进行加减。

2、评比内容分为学习、纪律、卫生、思想、其它等五方面，学习包括交作业、上课学习状态、背诵等与学习有关方面；纪律包括自习、课堂、课间纪律，上课迟到、班级扣分、值日生纪律、集体活动纪律等与纪律有关的方面；卫生包括值日生值日是否认真、是否扣分、自己座位周围的地面卫生、个人卫生、大扫除等与卫生有关的方面；思想包括个人修养、言谈举止、思想是否上进等与思想有关的方面。

3、组长负责监督、检查并记录，每一项做的不对的要扣掉2分，做的突出的要加1分，受到批评的扣掉2分，表扬的加1分。

4、结合小组管理方案，每天评出的最优秀小组的组员每人在当天成绩中加4分。

5、评比方式：从5月9日开始实施，每天累计分数，填到相应的各人表格中。⑴期末累计起来评出3个等级，在期末酌情给予奖励。

（2）期末学校及班级的各项评比将以个人评比各项分数作以参考。

二、小组管理:

1、小组管理主要以累计时间的方式进行的评比，累计的时间以看课外图书的方式进行奖励。负责人由班长李月进行监督、检查、记录。主要是以放时间卡的形式进行记录。

2、内容包括上课、课间、自习纪律、交作业、收作业、课间迟到现象、桌椅摆放、收拾快慢、是否收齐、小组卫生、上课听课状态等。

3、小组受到表扬一次累计5分钟。受到批评一次扣掉10分钟。

4、如果累计达到45分钟，可以在适当的时间奖励一节课看书，用过的时间就将相应的时间卡拿掉，剩余时间继续累计留到下次，时间用过就作废，此时间只能用作看图书，不可做他用。

5、平时积累的时间可以通过看图书作为奖励，也可留下不用，期末将剩余时间进行评比，时间最多的小组被评为优秀小组。

6、当天累计时间多的一个小组可给小组成员每人奖励4分。

三、班级管理:

1、班级管理主要以累计时间的方式进行，累计的时间以体活的方式进行奖励。负责人由班长王洁进行监督、检查、记录。主要是以时间卡的形式进行记录。

2、具体检查内容如下：

⑴交作业：作业当天早上全部交齐（或第一次收作业全部交齐），全都完成作业，可累计3分钟；如有未完成作业的，中午放学之前作业补齐全部交上，当天只能累计1分钟。如有返工的，在返回作业后半天之内完成，不拖欠，也可累计1分钟。

⑵课堂：上课（包括体育课）认真听讲，跟住老师，不溜号，无批评、点名现象，无睡觉、趴桌子、东张西望现象，该动笔时就动笔写，勤举手回答问题等，下课后由科任老师进行打分，分abc三等，a等累计2分钟，b等累计1分钟，c等无累计分钟。

班级精细化管理

刘家店学校五年级徐文本

班级精细化管理可以落实管理责任，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个人都要到位、尽职，要求班级工作人人都要管，处处有管。工作要做到日清，每天都要对当天的情况进行登记检查，发现问题及时纠正，及时处理。精细化管理有利于学生自我教育、自主发展、符合学生年龄段特征，发展学生的自我意识，提高学生个体和群体的自我教育能力，这样有助于每一个同学的成长，进而带动整个集体的发展和成长。本学期准备做以下尝试：

1、以目标教育鼓舞人心，统一思想

2、制定切实可行的班规，发挥学生主体作用，在持之以恒地落实过程中把培养学生的责任心、上进心，增强学生的自控力与形成班级良好的班风协调起来，使班级管理定量化、精细化、科学化。

制定学生行为要求，其项目主要是班级公约里规定的，涉及学生在校各方面的表现情况，如劳动、礼貌、纪律、学习、卫生等，每项都有一至两个负责人，负责人都是尽心尽责的学生干部。每人都有一个登记本，每天及时把表现记录下来，考核表两周一统计，评出周文明学生、进步学生及不文明学生，并反馈在“学生月考核表”内，公布在教室墙报栏里。由此调动了全体同学的积极性，增加了责任人责任意识，凝聚了班级集体意识和团体荣誉感，确保了精细化管理实施的力度及针对性。

3、以情感教育拉近教师与学生的距离，滋润学生的心田，感化学生的心灵。

在整个班级管理的过程中，始终要身体力行，用对工作认真负责、精益求精的态度去感染学生；同时公正的对待每一个学生，无论品学兼优，还是品学均差，从不偏信偏爱。每次在全班表扬时，总是先表扬最有进步的学生，不管他原来的位置在何处，只要有进步就表扬。

4、建立一支强有力的班干部队伍，是实现学生自主管理，实行班级精细化管理，使班级各项工作走上良性循环的重要保障。班干部是班主任的左膀右臂，班干部素质的高低，就决定了班级工作进展是否顺利。要重视对班干部的培养和扶持。把学生干部队伍的建设作为班级建设的关键,走学生自主管理之路。

总之，班主任对班级对学生的精细化管理，就是要求事事清、时时清、处处清。让每一个学生都能在不断总结与反思中进步，让每一个走进这个班级的同学都自信，都有长足发展。

附责任分工：

曹佳琪负责组织学生学习，辅导同学上好各种自习，布置学习任务，管理各小组组长。组织优秀学生辅导差生。

王佳伟负责班级整体工作，组织学生参加学校的各项活动。管理班级的秩序，处理班级的突发事件。组织开展丰富多彩的文体活动。

吕谨昌负责班级的各项劳动。组织学生进行劳动，搞好劳动的安全工作。

焦阳负责管理班级的各项卫生工作（室内外、个人卫生）。每天做好早自习前的卫生检查工作，督促组长及时完成卫生工作，处治卫生中出现的问题。

安全管理责任人：

炉火管理员: 王佳伟

交通管理员：曹佳琪

劳动管理员：吕谨昌

班级安全巡视员: 张少坤曹佳琪王佳伟

卫生责任人：

拖地王佳伟王洪飞

外担谭荣鹏辛闻

桌面摆放 曹佳琪

擦窗台曹佳琪焦阳

打水王佳伟王洪飞

墙角桌 张少坤

走廊 吕谨昌孙喜坤

擦黑板孙喜坤谭荣鹏

精细花管理之我见

刘家店学校六年级闫成霞

提到细节我想先讲一个给我留下深刻印象的故事。《“三碗茶”成就一代名将》。日本历史上的名将石田三成未成名之前在观音寺谋生。有一天，幕府将军丰臣秀吉口渴到寺中求茶，石田热情地接待了他。在倒茶时，石田奉上的第一杯茶是大碗的温茶；第二杯是中碗稍热的茶；当丰臣秀吉要第三杯时，他却奉上一小碗热茶。

丰臣秀吉不解其意，石田解释说：这第一杯大碗温茶是为解渴的，所以温度要适当，量也要大；第二杯用中碗的热茶，是因为已经喝了一大碗不会太渴了，稍带有品茗之意，所以温度要稍热，量也要小些；第三杯，则不为解渴，纯粹是为了品茗，所以要奉上小碗的热茶。丰臣被石田的体贴入微深深打动，于是将其选在自己幕下，使得石田成为一代名将。

机会隐藏在细节之中。当然，你做好了这些细节，未必能够遇到如此平步青云的机会；但如果你不做，你就永远也不会有这样的机会。

中国有句老话叫“三百六十行，行行出状元”。随着社会的飞速发展，社会分工越来越细，新兴职业越来越多，职业更替的周期也在不断加速。据统计，中国目前已经有了1838种职业，并且还有逐年增加的趋势。分工越来越细，专业化程度越来越高，是社会历史发展的必然趋势。

基于以上，结合我校的教育理念“为学生成功的人生做准备”，我们教师就需要思考，要成就学生成功的人生，我们除了教学生知识还需要侧重些什么？

一个班级对于学生和我们教师而言就相当于一个小集团，在这里有各种不同性格的人，不同家庭的人，不同习惯的人……有矛盾，也有纠纷，教师作为一个班级的管理者，如何协调这形形色色的人，使之在这个大家庭中和睦相处，共同进步，对细节的管理将决定教师的成败。不论是教学还是班级管理都要做到从小事入手，从细节入手，做一个有心人。在关注自身的细节意识的同时更要关注学生细节能力的培养，为孩子成功的人生做准备。

让学生参与班级管理是培养学生精细化意识和能力的主阵地。精细化的班级管理主要是落实管理责任：首先，分工细化。将班级工作责任具体化，明确化，要求每一个学生都要参与、尽职，变一人管理为大家管理，变一人操心为大家操心。其次，责任细化。明确分工后，进行具体的责任划分，要求每个学生都要把工作做到位，对工作负责，对岗位负责，人人都是班级管理者，处处有管理，事事见管理。例如我们班级现有学生13人，我便把班级值日工作划分为13块，并用图标呈现出来谁扫走廊，谁打水，谁擦窗台，谁负责卫生角都做了明确的分工，学生的劳动能力和责任心都得到了很好的培养。同时，在班级管理中，为学生安排了13个职位，具体有一个班长，数学、语文、英语三个学习委员，宣传委员、卫生委员、文艺委员、体育委员、劳动委员、安全监督员、图书管理员、物品管理员、纪律委员。并对每个职务应做的具体工作进行了细化张贴在班级中。如班长每天的任务是监督各班干部，了解各班干部的工作情况；做好好人好事记录；做好班级赏罚记录；老师不在时替老师管理班级大小事物等。学习委员的任务是在规定时间上好早自习；按时收发作业；对需要帮助的学生进行辅导等。并要求每个学生都要有工作记录，具体记录自己的工作轨迹。有问题及时在晨会上反映，并要求有日重点工作小结，周工作回报和月工作总结。并制定了班规、安全监督记录、班级赏罚细则等各种表目，目的是在培养学生管理能力的同时培养学生的责任意识和洞察事物的能力。

与此同时，教学上的精细化管理也不容忽视。美国一个教育学者通过大量实验得出一个结论：当人们学习时，他能大约记住阅读的10％、听到的20％、看见的30％、说的70％、做的90％。因此，在课堂教学中，教师除了必要地讲解传授外，必须留给学生一定的时间进行自主学习、思考、练习，特别是其中的有效训练，因为学生需要付出一定的时间接受一定的训练才能够理解所学内容。为了实现这一理想的课堂标准，需要加大课前准备的力度，将有效训练的具体落实往前延伸到备课层面上，精心预设习题，做到课堂教学精细化。

首先，做到备课细。说到备课，这可能是每一位老师最普通的工作。我将它进行了细化，除了认真书写教案外，每天我都会将第二天要讲解的语文教学内容进行细致的备课，小到一词一句，大到段落中心，都会在课本上做细致的记录，每堂课都要做到胸有成竹。课堂中学生大概会提什么样的问题，重难点应在何处渗透，这都是二次备课中需重点思考的细节。同时上课前必检查学生的课前预习笔记，绝不上学生没有预习的课，下课前必留下节课要学习的内容，让学生做到心中有数。数学教学做到环节清晰，课前准备充分。例如：要准备什么样的复习题，本节课需要什么样的导入，新知需要什么样的讲解，课前需要准备哪些教具，练习题需要怎样设计等。尤其是要保证每节课都要有10—15分钟的学生独立练习时间。以保证在精心化的教学中求效率。

其次，做到作业安排细节化。每天安排学生写日记，引导学生以课堂、课间、课外生活为主，写自己的所见、所闻、所感……培养学生的观察能力和表达能力。数学语文作业严格按上级要求，做到新颖，适量，关注学生智力和能力的发展。

第三，作业检查细节化。班级结合学生实际情况和能力确定出了一个作业分工细化表。以循环的方式检查作业，例如：高建新检查王梦涵的，王梦涵检查孙喜乐的，孙喜乐检查高旭茹的，高旭茹检查刘向辉的……刘庆会检查高建新的。检查要有记录，发现问题及时汇报，一周一小结，一月一调换。教师随时做突击检查，发现问题随时解决。目的在于培养学生的责任意识的同时给学生创造一个互相学习的机会。

班级思想精细化管理方案 [篇3]

为了全面提升学校标准化、精细化管理水平，提高班级常规管理效率，把班主任从繁杂的事务性工作中解脱出来，并建立一套完整的检查、考核、评价的办法，更好地促进学生养成良好的习惯，提高自我管理能力，提升学生素养。特制定以下实施方案：

一、组织领导。

学校成立班级精细化管理领导小组。

组长：陈力

副组长：梁树强郝永友

成员：张光辉陆皆学饶艳婷杨剑辉曾秋华冯丽玲各年级主任下设推进班级精细化管理领导小组办公室，由中小学德育处负责日常管理。

二、明确什么是班级精细化管理？

班级精细化管理是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。它最基本的特征是重细节、重过程、重落实、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精。

三、为什么要开展班级精细化管理？

学校对学生的所有要求和活动都要通过班级管理来实现，班级管理是落实学校德育工作的基础，班主任是落实班级德育的关键。提高班级精细化管理水平，有助于培养学生的良好习惯；抓好班级的精细化管理，有助于促进学生内涵发展，使德育教育扎实不悬空，不喊口号、工作目标要求真正落地；开展班级精细化管理还有助于班主任从繁杂的的日常事务中解脱出来，科学高效地推进班级精细化管理，能为夯实学校的德育工作提供最坚实的基础。

四、怎么做？

（一）全面实行小组学习和管理。

各班成立4-6人小组，实行班中有班，人人当班干、事事有人做，个人与小组捆-绑管理的班级管理模式。

（二）制定和实施好班级精细化管理的四个表格。

1、班级公约表。目前班级有班规，由班主任制定，强制学生执行，效果不佳。可将班规交给学生讨论，最终形成公约，变成学生自愿行为，让学生从“要我做”变成“我要做”。在公约表中，里面的条款要非常具体、可操作，不能有模糊的规定，比如遵纪守法等。

2、班务分工表。分为班干部分工表和劳动岗位分工表，把班级所有公共事务，通过承包制分工到每个人头上，明确责任，分工合作，做到人人有事做、事事有人做。改变目前班级一般只有有班干部分工表，但没有劳动岗位分工表，只有轮流值日制度的现状。

3、创先争优评比表。设置加分和减分项目，通过加分让学生明确知道哪些行为习惯是良好的，通过减分让学生明确知道哪些行为是不提倡或禁止的，逐渐让学生养成良好的行为习惯。

4、学生分组表。把全班学生按4-6人一组，科学分组，合理搭配，形成互补。

（三）完善班级和学生评价激励机制。

1、开展学生“争星”评比活动。通过班级日常评比考核，每周评选班级之星，每月评选年级之星，每期评选校园之星（期中、期末分两批）。

2、建立各类示范班评比激励机制。通过自主申报“书香班级”“文明礼仪”示范班等评比活动，引导学生规范行为，形成习惯，培养兴趣，自我约束，自我管理，增强集体荣誉感，突显班级特色。

通过完善班级和学生评价激励机制，让学生竞争有盼头，学有榜样，评有标准，树立正面典型，激励学生朝着优异的方向努力。

（四）继续扎实推进落实卫生和礼仪规范十七条规定。

学生讲礼仪、讲卫生的良好习惯的养成教育，不应只停留在说教上，应创新举措，对照“十七条”的规定逐条落实，逐条检查。把还不懂打招呼或没人时随地乱丢垃圾的学生找出来深刻教育好，开展“小手牵大手”等活动，与家长一道共同提高文明礼仪教育水平。争取把学生教育成为校内校外行为一致，有素养、有内涵的具新世纪学 2

校特色的学生。为巩固创建文明城市成果，提高未成年人思想道德水平做出我们实实在在的贡献，不辱身为人民教师的使命和担当。

（五）各年级建立学生服务和监督管理系统。

成立各类学生服务和管理队伍，深化班级精细化管理工作的落实，提高学生自主管理能力和组织协调能力。把工作能力强，热心志愿服务，愿意为同学服务的学生组织起来，成立各类监督小组、服务小组。推动班级精细化管理更优，评价更准，引导更到位，习惯养成更快。

五、实施办法。

以年级为单位，结合本年级具体情况，按照学校精细细化管理的做法为蓝本，创造性地优化精细化管理的具体实施办法和措施。以推动班级精细化工作落实为抓手，以问题为导向，全面促进学生良好习惯养成，全面提高学校德育工作管理水平。

六、考核与评比。

1、年级主任以班主任月工考核为依据，对推进本年级精细化工作执行不力者，实行扣款，全程考核不松懈。

2、德育处根据各年级推动落实班级精细化管理的具体办法，创新举措、实施效果等进行考核评估，纳入年级主任考核中。

3、评选和表彰各类优秀个人和先进班级。

千里之行，始于足下；德育之根，始于课室。抓好班级的精细化管理，使学生标志佩戴整齐、言行举止文明、室内摆放有序、教室张贴悬挂规范，班级文化有特色，我们就抓住了德育的根本。抓学校德育，从抓班级德育开始，让我们掀起一场班级精细化管理的风暴。

附件1：珠海市香洲一小颜靖老师的精细化管理表。

附件2：珠海市香洲十五小王秀菊老师的精细化管理表。

珠海新世纪学校

二0一五年三月十六日

班级思想精细化管理方案 [篇4]

班级精细化管理利于培养学生养成良好的行为习惯。习惯有好与坏之分。好的习惯不是一朝一夕所形成的。一个班级就是一个社会群体，它上要联系社会、学校、家庭，下有小组、和每一名同学，需要操作的事情太多太多。因此，要想提升班级管理的水平，也就是说任何事情上都要在“精”和“细”做文章，尤其是培养学生好的行为习惯，就必须让其摒弃陋习，让好的行为内化为潜在的意识，使其成为一种自然的良好习惯，从而达到每个学生对班级的自我管理，使之成为一个良好的班集体。根据教体局、学区的部署，特制定如下

一、指导思想

2012年，全县教育工作按照中央提出的“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”的方针，紧紧围绕“发展、创新、质量、安全”这一主题，认真落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2017—2020）》，以办好人民满意的教育为宗旨，深入推进素质教育，营造文明和谐的教育发展环境，努力实现班级建设、班级管理科学发展。在班级管理之中，力图实现班级管理科学化、制度化、人文化。

二、目标任务

以构建和谐师生关系为主线，以推进素质教育、全面加强青少年思想道德建设、促进教育科学发展、促进学生全面发展为目标，以“敬业爱生，科学育人”为核心，以“德为人先，学为人师，行为世范”为准则，建设一支师德高尚、热爱本职工作，学生尊重、家长信赖、社会满意的班主任教师队伍。培养一批珍爱生命，热爱生活，意志坚强、心理健康、人格健全、兴趣广泛、情趣高雅，既有坚实的科学文化素质，又有充实而丰富精神生活的社会公民。

力图将班级建设成为相亲相爱、和谐互助的大家庭；团结向上、永远奋进的大家庭；诚实、正直、善良，处处温馨、时时和美的大家庭。

三、步骤与措施：

班级精细化管理，是一个管理体制建设的过程，一个班级管理制度形成的过程，班级文化酝酿的过程。有什么样的班级文化，就会什么样的班级。

（一）准备与启动阶段（2012年8月—2012年9月）

主要任务：制定方案、建立机制、调查研究、宣传发动、理论学习。

1.成立碱泉小学班级精细化管理领导小组

组长：盛红斌

组员：李丽杨发武魏存梅张淑银王明成

2.确立班级建设的基本模式。

（1）班训、班风建设：各班制定符合学生、学校实际的班训、班风。

小学生依赖性强、自觉行为意识差，他们的行为常要依靠外力的监督。因此，班主任必须要为他们建立起看得见、摸得着、可以仿效的参照系，给他们以具体的规范。（2）制定符合实情的班干部管理制度。

一个班级要形成良好的班风，必须有人先倡导，先作榜样的作用，这种人就是班干部。班干部来自班级，既是班级的管理者，又是班级普通的一员，既是班风建设的参与者，又是班风建设的实施者，老师在班上充分挖掘骨干力量组建班干部队伍，还要加强培养，积极引导学生理解、支持班干部的工作，要肯定小干部取得的成绩，指出存在的不足，培养他们默默无闻、乐于奉献的精神品质。班委干部都是自愿报名，通过竞选产生的。选拔德才兼备的学生到服务岗位为全班学生服务。班委轮流制度，班委一般成员半学期更换一次，班长一学年更换一次，不得连任。到了毕业时，全班绝大多数同学都已担任过班干部。这种学生干部制度，体现了学生高度自觉的班级主人翁责任感，同时，又有利于学生在竞争中培养自己的各种创造能力和奉献精神。值日班长制度，让每一位学生都有管理、锻炼的机会，为学生的自我管理和自。

（3）组建竞争向上的小组。

每一个学生小组都是由五、六位学生组成的有利于全面竞赛的综合性小组：既是学习小组，也是劳动小组，又是体育小组，还是文娱小组等等。

在编组时，尽量考虑考虑“人才”（学习、体育、文娱等方面）的和谐调配，使小组之间的各种竞赛条件尽可能公平统一。实践证明，这种宜于竞赛的小组结构，既有利于小组内同学之间凝聚力的产生、上进心的培养、互助精神的发扬，更有助于整个班级集体主义向心力的形成和进取创造精神的激发，使班集体充满温暖和活力。

（4）发展有个性的兴趣团队。

除了统一组建的学生综合小组外，为了发展学生个性、培养学生多种能力，还有不少课外兴趣社团：文学社，小发明组，集邮小组，学生记者组，，小篮球队，小足球队等等。这些兴趣社团活动的时间一般者是午间、周末、星期日或节假日等课余时候。

（4）建设团结勤奋的友谊班级。

把班级建设置于一个更广阔的天地，变思想教育的封闭性为开放性，利用班外的一些积极因素增强班级教育；同时，让学生在与友谊班的交往中增长社会知识，扩展胸襟视野，培养社交能力。

（5）共同享用的集体财物。

在班级内部有意识地创设一部分属于大家的共同财物，交给学生自己管理、使用，这也是培养学生集体主义情操的有效方法。班内，服务性工作都是学生们自愿承担的。三年里，保温桶里的开水是早晨同学们抢着灌满的；小书柜里几百本书，同学们随看随取，看完完后放回书柜，直到毕业，250本书一本不少；讲桌上、窗台上的盆花，不时有同学松土浇水，一年四季，鲜艳芬芳。

（6）丰富多彩的活动育人。

结合重大节日和各校实际情况，举办读书、征文、演讲比赛，在中小学生中广泛开展以社会主义核心价值体系为主题的系列活动，加强青少年的诚信教育和感恩教育，进行人生观、价值观、世界观教育。

贯彻全国国学教育工作会议精神，广泛开展国学经典诵读活动，

对中小学生进行中华文化和民族传统教育。

抓好学生“123”活动，使每个学生都能有一项才艺、两项健身技能、三项生活技能。培养学生高雅的生活情趣，强健的身体素质和必备的生活技能。

（7）办好班级手抄报，展现班级风采。

各班结合学校的主题教育及特色活动，让学生有主题的办好班级手抄报，以彰显学生的个性与特长。

（8）记录班级发展的班务活动记录。

班主任认真如实的记录好每一次的班务活动，树立典型，总结每次活动的经验与不足，逐步完善班级管理的各种措施与方法，是班务活动有特色、有计划、有目的的开展。

3.拟定创建有特色的班级

1.充满温暖的大家庭

集体主留名精神真正深入同学的心灵。每一位同学都乐于为集体尽一份力量，为他人献一份爱心；同时每个同学都能真切感受到来自集体的激励和温暖。