安全先进汇报材料

加强安全生产管理、推动企业健康发展山东鲁北国家粮食储备库是山东省粮食局直属粮库，位于德州禹城市，占地106亩，于2017年2月4日正式注册成立，现有干部职工49人，大中专以上学历35人，共有高大平房仓12栋，保管中央和省级储备粮15万吨。自成立以来，鲁北库紧紧围绕省粮食局提出的“建一流设施、创一流管理、带一流队伍”的总体要求，积极开展储备粮“规范化、精细化、信息化、科学化”管理活动，各项工作都取得了明显成效，连年获得“山东省规范化管理示范粮库”、“山东省粮食局文明单位”、“山东省省直机关工会工作先进单位”等荣誉，信息化建设获得中国储备粮管理总公司通报表彰和奖牌。

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在08年的安全生产工作中，鲁北库紧密落实省粮食局各项安全生产管理部署，坚持以科学发展观为统领，扎实做好安全生产各项工作，恪尽职守，努力把学习实践科学发展观的成果转化到推动安全生产工作的实践上来，全年没有发生一起安全生产事故，各类隐患得到了有效治理，安全生产工作有条不紊的进行，为企业的健康和谐发展提供了有力的保障。

一、统一思想、加强认识

鲁北库高度重视安全生产工作，并将安全生产作为重点工作来抓，深入贯彻学习了党的十七大以来作出的一系列安全生产重大决策部署和重要指示及省粮食局为加强安全生产工作提

出的新的更高要求。毫不动摇地坚持以人为本、安全发展的理念，在科学发展观的指导下，坚持专群结合、群防群治，积极探寻安全发展的方法和途径，抓住主要矛盾和问题，认真部署，始终将安全生产工作贯穿到各项工作之中。努力形成全库干部职工齐抓共管的安全生产工作格局，使全库干部职工牢记安全意识，紧绷安全生产这根弦，扎实做好安全生产工作。

二、完善安全制度、狠抓责任落实

（一）制度建设

为加强安全生产管理，切实体现服务安全生产、保证企业健康和谐发展的指导思想，鲁北库逐步制定并完善了各种安全规章制度18项、技术规范32项、工作预案7项。内容包括安全生产、学习培训、隐患排查、奖惩机制、水电暖、防火、防汛、防熏蒸毒气泄漏、防食物中毒、紧急疏散、紧急抢救等各个方面。

（二）责任落实

鲁北库成立了由库主任为组长，副主任为副组长，各科室负责人为组员的安全生产领导小组和安全专项整治活动领导小组，形成了各科室配合联动、齐抓共管、职责明确的工作机制。库领导班子和各个科室定期召开安全会议，认真学习贯彻落实有关安全生产法律法规和上级安全生产会议精神，强调学习培训。根据各个时期的安全工作重点，尤其是在粮食轮换的工作繁忙期间，经常召开班前会议，分析可能出现安全隐患的原因，

有针对性地研究预防措施，确保员工的人身安全和生产设备的正常运转。

按照《鲁北库安全生产“一岗双责”制度》要求，库主要领导及各科室负责人既是本业务工作的负责人，也是安全工作的负责人。今年元月份，从库主任到普通职工层层签定了《二00八年山东鲁北国家粮食储备库安全生产责任书》，形成一级抓一级、一级为一级负责，纵到底横到边，全方位的安全生产责任体系；形成了全员互动的安全管理格局；形成了人人时刻牢记安全，自觉抓好安全的良好安全管理局面。

三、健全库区安全设施

鲁北库共设置了1个消防水池，18个消防箱、21个灭火器箱、56个灭火器，消防带450米，准备了消防沙、麻袋等，并且经常检查、更换、维护、保养，常年保持有效。

库区门口及主干道设立限速牌；库区、办公区设有禁烟、禁火标志；药品库、配电房、配电箱及正在熏蒸的仓房均设有安全警示标志。

整个库区布置了监控系统，夜间及节假日期间有专人值班，定期巡逻，确保库区安全。

四、加强安全检查和隐患整改

(一)安全检查

安全无小事，在安全生产管理工作中切实要克服松懈麻痹思想和侥幸心理，必须坚持预防为主、防治结合，实现安全生

产工作由被动应对向主动防范转变。为此，鲁北库积极开展了形式多样的“安全生产月”和“隐患排查治理年”等活动，每月至少进行一次安全生产检查，法定节假日前、防汛期间、奥运会前及奥运期间、秋冬季节等时期进行重点检查。首先确保15万吨中央和省级储备粮数量真实、质量良好、储存安全。其次重点检查仓房设施、药品库、电器线路、消防及防汛设施器材等方面，同时检查各类安全工作预案是否完善。

对化学熏蒸药品根据《鲁北库化学药品管理制度》的要求，实行专库存放、专人保管、专帐记载、双人双锁。采购、运输、保管、领用、药渣处理等环节制度健全。并定期进行检查核对，做到帐实相符。

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安全检查活动结束后，进行了认真总结，及时了解检查和隐患治理活动的进展情况，总结推广先进经验，发现和解决存在的问题，保证每名员工的人身安全和库区财产安全。

（二）隐患整改

对每一处检查到的隐患做到整改责任、措施、资金、期限、应急预案“五落实”，并将检查治理情况记入安全生产检查及隐患整改台帐，归类成档。全年共计发现隐患6处，投入安全专项资金七万余元全部进行了整改：

1、鉴于库区地势较低，库区外的排水管道较细的问题，各个仓在收粮工作完成后垒起了1.2m的防水墙。

2、在现有的管道旁又增设了一条排水管道以增加排水能

力；定期对下水道进行清理，时刻保证下水道排水通畅。从而确保大汛、特大汛期间的储粮及库区安全。

3、在雨季到来之前请气象局专家进行了避雷设施检测，对各仓房、办公楼顶的避雷针实施了维修改造，增加了静电保护装置，经过检测，全部达到合格。

4、各个仓房的环流熏蒸方式由原来的钢丝软管移动拆卸式改为更为绿色环保的固定式。减少了人与熏蒸毒气的接触，提高了工作效率和仓房的密封程度。

5、10月份，利用电业局集中停电检修时间，配合供电所人员对配电室外线线夹进行了更换，保证用电安全。

6、入冬前对供暖设备进行了检修，更换主蒸汽阀门，对夜间值班人员进行了供暖设施使用常识培训，确保冬季取暖安全。

五、落实安全宣传教育和培训

（一）安全宣传

为了充分调动全体干部职工的安全生产积极性，增强安全意识，推动企业发展，鲁北库进行了一系列的安全生产宣传活动。利用悬挂、张贴关于“安全生产、隐患治理、安全奥运”等主题内容的宣传横幅、标语；在宣传栏张贴“安全生产法律法规、安全生产及用电、用火常识”；举办安全知识竞赛等一系列形式，加强对安全生产知识的宣传，大力弘扬“以人为本、关爱生命”的主旋律，充分营造有利于加强安全生产工作的舆-论氛围，使广大干部职工的安全生产意识明显提高。

（二）教育培训

在安全管理工作中，只有通过广泛深入的安全教育，提高各级领导和广大职工对安全生产的思想认识和技术水平，才能加强他们的责任感，使之自觉贯彻党的安全生产方针和各项政策法令，遵守企业的安全生产规章制度，增强自我防护和处理紧急突发事件的能力。鲁北库于今年初制定了08年安全教育培训计划，采用订阅刊物、网络下载等方法收集了安全生产方面的学习材料。并结合本库制定的各项安全生产规章制度及安全生产应急预案，通过讲座、自学、集体讨论、对外交流、参加上级组织安排的安全生产活动等多种形式对全体职工开展安全教育培训。培训覆盖率达到了100%，安全管理员、仓储保管员、检化验员、电工持证上岗率达到100%。

（三）百分考核

根据制度要求，鲁北库定期进行了安全生产百分考核，以量化的形式衡量每位员工在安全生产方面的工作能力。通过百分考核，进一步落实了安全生产的管理工作，增强了全体职工的安全意识和技术水平。

六、完善应急救援体系

鲁北库建立健全了以库主任为总指挥，副主任为副总指挥，各科室主要负责人为成员的应急救援小组，并根据安全工作预案要求成立了全体职工共同参与的义务消-防-队、防汛抢险队和应急抢救队伍，定期进行了消防、防汛、紧急抢救、紧急疏散

等方面的实战演练，做到了各部门配合联动，职责明确，随时应对各种安全生产的突发事件。

安全生产事关全局，安全责任重于泰山。鲁北库清醒地认识到当前安全生产形势依然十分严峻。近一个时期以来，接连-发生多起特别重大事故，造成了人民群众生命安全重大损失和严重的社会影响,血的教训时刻提醒着我们要警钟长鸣。鲁北库始终认为安全生产工作只有起点，没有终点，决心在今后的工作中要继续紧紧围绕党中央和上级主管部门确定的各项安全生产工作目标，认真部署，积极落实，抓好整改，严格考核，进一步提升安全生产的管理水平，杜绝各类安全生产事故的发生，为推动企业健康成长，社会的和谐发展贡献力量。

安全先进汇报材料 [篇2]

2017年，我公司我公司在各级建设行政主管部门的正确领导和支持下，在党的精神鼓舞下，以科学发展观为统领，以贯彻落实“安全生产年”的各项目标任务为主线，坚持以人为本和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产“一岗双责”，扎实开展安全生产“三项行动”，不断完善安全生产体系建设，建立健全安全生产长效机制，推动安全生产科学化、制度化、规范化建设。过去一年里，我公司始终以加强安全法规教育和专项治理为重点，不断加大安全生产监管力度，认真开展安全生产隐患排查治理专项行动。深入工程一线做到关口前移、重心下移，积极探索适应安全生产管理监督的新理念、新方式，全面推进各项安全措施的深入落实。全年工程施工安全无事故；在全体员工的共同努力下，今年安全生产工作成绩显著，现将有关情况汇报如下：

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一、加强领导，精心组织，落实安全生产责任制

为确保我公司安全生产工作有领导、有组织、有步骤地深入开展，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步强调安全生产监管的主体地位，明确安全生产责任，认真落实安全生产保障措施。我们主要做了以下几方面的工作：一是成立了安全生产领导机构，由董事长（总经理）任组长，全面负责安全工作的领导、

监督和检查；公司总工程师、安全环保部经理任副组长，具体负责安全工作的组织、开展与实施；各项目经理任成员，负责所在单位和部门安全生产工作的组织和实施。二是召开行之有效的安全生产例会，全年根据不同季节、节假日及重要时段及时召开安全专题会议16次，传达建设行政主管部门有关安全生产的方针、政策和指示，认真分析各部门、分公司、各项目安全工作开展情况中存在的问题，并妥善予以解决。三是层层抓好组织落实工作，年初公司与各分公司签订安全生产责任书，督促各单位进一步完善安全生产工作机构和防范体系，主要领导亲自抓安全生产，切实把抓安全生产的责任落到实处。四是强化对项目的安全管理，彻底杜绝从人员配置、经费落实等生产要素“以包代管、只包不管”的不良现象发生，全面落实企业安全生产的主体责任，做好施工一线安全监管工作。

二、坚持以人为本，扎实做好安全生产宣教工作

为进一步提高我公司全体员工的安全素质，公司始终把宣传教育、提升人员素质作为实现安全生产的重要途径。一是认真组织全体员工深入学习《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等有关的法律法规和规定，及时传达中央、省、市、县安全生产方针、政策和重要指示，从法规意识上不断增强安全生产的自觉性和防范意识，从而使安全生产从传统的管理模式逐步走向规范化的法制管理轨道。二是重点抓好节假日、酷暑、严寒季节施工的安全意识和职业道德教育，牢固树立“安全第一、预 2

防为主”的思想，杜绝各种违章行为。三是以“安全生产月”为契机，积极开展安全法规知识宣传，用辩证的观点看待安全与生命、安全与效益、安全与发展，切实把安全生产摆在突出的位置，使全体员工不断增强安全责任意识。四是建立和完善安全宣传教育长效机制。收集建筑行业重大安全事故案例及经验教训，及时吸取教训，举一反三，教育引导员工认清事故对社会、家庭造成的影响和危害，不断提高全体员工执行安全法规的自觉性。

三、强化源头管理，积极开展安全生产三项行动

为进一步深入贯彻落实“安全生产年”活动，抓好安全生产高层重视、措施得当、落实到位（“三项行动”），确保全年安全无事故，我公司以深入学习实践科学发展观为契机，以“安全生产年”工作开展为抓手，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧密结合我公司安全生产实际，扎实开展“三项行动”。

（一）高层重视、机构健全。根据董事会2017年工作计划安排，为切实做好安全生产“三项行动”工作，结合我公司安全生产实际，公司制定了详细实施方案，明确了指导思想、工作目标，建立了健全的组织领导机构，制定了具体实施步骤，并进一步确定了实施范围，提出了具体的工作要求，为“三项行动”扎实有效地开展打下了坚实的基础。

（二）重点突出，措施到位。我们以通过“三项行动”的实施，推动“安全生产年”顺利开展，以圆满完成年度安全生产工作任务为目标，以开展安全生产检查监督行动、安全生产治理行

动、安全生产教育行动为重点，采取了五项措施：一是进一步完善安全生产责任制，实行安全生产“一岗双责”、落实生产主体和部门监管两个主体责任；二是加大安全生产检查监督力度，建立规范的安全生产规章制度；三是深化工程项目的安全生产隐患排查治理，切实解决存在的薄弱环节和突出问题；四是加强安全生产教育，增强全员安全意识，提高从业人员安全生产技能素质；五是防范和减少安全生产事故，坚决杜绝重特大事故的发生，确保安全管理各项指标控制在年度下达的考核指标以内。

（三）严密组织、成效显著。一是认真开展安全生产检查监督行动。按照董事会对安全生产的工作部署，组织相关人员对各项目、拌合站的管理制度、应急措施、安全机制建立等进行检查。通过安全隐患的排查整治，有效地控制了安全事故的发生。二是扎实抓好安全生产治理行动。按照 “安全生产年”活动的部署要求，着力查找整改各部门、各项目上在思想认识、责任落实、监管力量建设、日常监管等方面存在的薄弱环节及突出问题，建立健全安全生产长效机制。坚持以各部门、各项目自查为主，公司主管部门督查、抽查相结合的方式，切实抓好安全生产体制机制、制度建设、安全投入、安全管理体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、职工安全教育等环节安全生产隐患的排查治理。三是严密组织安全生产宣传教育行动。以“关爱生命，安全发展”为主题，组织学习《安全生产法》及建筑行业安全生产法律、法规，深刻认识开展安全生产“三项行动”的目的、意义和要求，增强全体员工的安全生产法制意识。大力普及安全常识、安全操作规程、防灾避灾知识和技能，提高全体员工安全意识、安全操作技

能和自我保护能力。全面推动各部门、各项目切实将国家、地方政府关于加强安全生产工作的方针政策和国家有关安全生产的法律法规落到实处，提高全体员工的安全意识，着力抓好各级、各类安全管理人员、特种作业人员的教育培训，持证上岗，提升公司安全生产整体水平，努力形成共同“关爱生命、安全发展”的良好氛围。

四、安全生产常抓不懈，文明施工成效明显

公司对安全生产十分重视，经常把这项工作放在首要位置。首先抓了安全责任制的落实。在建立健全以公司总经理为首，各有关部门和项目经理负责，全面参与的安全保证体系的同时，公司重点与项目经理签署安全责任书，明确项目经理为工程项目安全工作第一责任人。其次是抓了安全制度的落实。为此，公司每周召开会议，针对不同工程，不同季节的不同情况，研究制定相应的安全措施，防患于未然。对发现的问题，坚持“三不放过”的原则，力求通过问题的解决，总结出经验教训，杜绝同类问题的再次发生。其三是不断抓好安全教育和安全知识操作规程的培训及安全知识竞赛，强化安全意识，提高安全操作技能，增强“人人抓安全，处处抓安全”的自觉性。其四是抓安全物资保障。明确规定机械设备不得带病运转，安全防护用品不得使用假冒伪劣产品，必须的安全设施不得偷工减料，缺项漏项，从而杜绝了高处坠落、物体打击、机械伤害、

坍塌、触电等“五大伤害”，无一安全事故发生。人民桥、希望路、龙门大道改造工程等分别获得省级安全文明工地，中州东路东延长线建设工程已通过省级安全文明工地验收的好成绩。

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