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升压站土建施工汇报材料
升压站土建施工汇报材料
尊敬的各位领导、专家你们好:
首先欢迎各位领导、专家来到东海,对江苏东海一期(48.3MW)风电项目进行升压站倒送电及风机并网前工程质量监督检查。由通州建总集团承建的龙源风电110千伏升压站工程,在龙源风电公司领导的大力支持下、设计单位监理单位的积极配合下,于20xx年5月20日动工建设,截至目前升压站内建筑物已全部完工,下面,我从以下几个方面对龙源风电110kV升压站工程完成情况及质量管理情况向各位领导及专家作如下汇报:
一、工程概况
龙源风电场国电龙源东海李埝风电项目(一期)位于连云港市东海县北部李埝林场以及李埝乡,区域内(一期)容量48.3MW,总投资4.5亿元。
二.工程完成情况
2.1截止到20xx.11.20日,升压站工程完成情况如下:
1 综合楼 已全部完成 2 SVG房 已全部完成
3 附属楼 已全部完成 4门卫室 已全部完成
5 消防设备间 已全部完成6 主变及构支架基础 已全部完成 7 室外电缆沟 已全部完成8 围墙及进站大门 已全部完成
三、施工准备
按照GB/T50326—2006《建设工程项目管理规范》进行
项目管理法则,本工程将实行项目经理负责制,成立“通州建总集团有限公司龙源东海项目部”,编制《施工组织设计》明确本工程的“进度、质量、安全、成本”管理的各项指标要求和考核制度,并制定相应的奖罚办法,确保项目工程目标的优质、高效、安全、顺利完成。
四、技术管理
施工技术管理是一个工程能否按照正常的轨道顺利进行的大前提,为此我们公司从开始就是十分重视该工程的施工技术管理工作,不仅严格施工图纸的核对和审核工作,而且严格做好《施工作业指导书》的编制工作。对工程指导性的文件和方案等,力求准确、简单、明了、操作性强,以保证施工一线的同志能够准确做到“按图纸、按工期、按标准”施工,从施工技术的角度为工程的确达标投产奠定了良好基础。
五、施工过程管理
1、每道施工工序结束由施工人员、施工负责人、质检员、现场监理共同检查,满足工程规程设计图纸和达标要求方可进入下道工作序施工。
2、项目部巡查制度:项目经理、项目总工、专责质检员、专责安全员,施工现场进行不定期巡查,及时发现施工过程中存在的问题,并及时加强以解决保证工程的确优质安全高效。
3、工程项目三级检验制度:项目部对已完成施工任务自检合格的施工队进行三级检验,检查率为60%,及时发现施工自检中记录的确可靠度,达到数据准确率为95%。
4、监理公司四级检查制度:南京苏安建设监理咨询有限公司龙源东海项目监理部:接到报验申请后,监理部立即成立专检组对工程进行检查验收。监理公司对我项目部施工的龙源东海升压站工程项目部评价为:工程一次验收合格率为100%,为质检部的检查验收创造条件。
六、工程质量及验评情况
完善的管理措施是质量控制技术落实的基本保证,是要有一整套质量技术保证措施。建立强有力的项目管理班子,项目经理为第一质量负责人+项目部设专职质监员,监督整个工程中的质量,各专业施工队均设专职质量员来控制施工质量。
由项目经理负责整个质量保证体系。跟踪监督、检查,并严格各项质量管理制度,接收建设单位代表、监理的监督指导,并成立QC小组,经常进行研讨活动,对出现的各种对质量有影响的因素进行攻关,以确保工程质量。建立并认真实施各项有关技术、质量的规章制度。已按强制性条文的要求进行施工。
钢筋原材料共送检26组,接头18组,砼试块68组,钢筋保护层厚度检测6组,回填土压实度3组,砂浆24组。全部检验合格。
本工程应验收32个分部工程,已验收24个分部工程,已验收项目验收合格率100%,应验收416个分项工程,已验收312个分项
工程,已验收项目验收合格率100%。
七、安全文明管理
工程开工前夕,我公司领导再三强调安全工作的重要性,并指定安全施工的总目标。通州建总有限公司项目部在施工人员进入现场的第一天,就召开了该工程的安全会议,着重强调了解各级施工管理人员的安全职责和肩负的安全责任,同时指出安全施工必须从每个人做起,不论是员工还是民工,都必须遵守国家电力公司颁发的《电力施工安全管理规定》和《电力建设安全操作规程》的有关规定,要求各级施工人员,必须担负起来神圣的安全职责,牢固树立“以人为本、安全第一”的行业新风,层层落实安全责任制,严格规章制度的贯彻落实,带头抓安全,消灭安全事故的苗头和存在事故折隐患
在文明施工方面,严格按照安全文明施工执行,对进入施工现场的人员,我们做到了安全防护用品配戴齐全、正确;在现场悬挂安全标语,随时提醒施工人员注意施工安全;施工现场材料、工具堆放整齐,施工过程做到井然有序,尽量减少施工占地和车辆碾压面积(施工结束后及时清理,做到工完、料尽、场地清)。
最后,在一次对各位领导和专家的到来表示热烈欢迎,祝愿各位领导、专家身体健康,工作顺利!
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