- 相关推荐
关于煤矿机电队长的个人工作总结(通用12篇)
难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,想必我们需要写好工作总结了。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是小编整理的关于煤矿机电队长的个人工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
煤矿机电队长的个人工作总结 1
机电管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队组机电队长,我们紧密结合综掘队的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法作自我总结如下:
一、建立健全机电方面的.规章制度
进入2016年,随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行,我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题,我们实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。
狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任,进行严格考核月末执行。对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。
二、抓好机电人材培养工作
人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时,积极施行以老带新的人才培养战略,安排检修班人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电班组的整体素质,为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名,在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。
三、搞好机电质量标准化工作
在机电质量标准化实施中,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装,一副电缆勾的吊挂,一根钢绞线的安装,都要求专人负责;对每一个拖滚,每一个h架,每一个开关,每一个电铃,每一部绞车,每一台设备进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。
针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。
煤矿机电队长的个人工作总结 2
20xx年机电队在矿领导的带领下,在各兄弟单位的大力支持和帮助下,很好的完成了矿下达的各项任务,很好的保证了我矿的安全生产,现将20xx年的工作情况汇报如下:
一、积极配合大型机电设备安装,保证按期试运转
机电队在人员少,工作多得情况下,抽调人员积极配合安装公司安装主通风机、主提升皮带、东西翼皮带、101皮带、35KV变电所等,为安装工作出谋划策,大大缩短了安装工期。在试运转期间,对存在的问题进行优化改造,例如自制加工主井皮带刷、自制加工东西翼皮带溜煤槽等,大大的提高了皮带的`运输效率,在试运转期间,为保证皮带的正常运转,随叫随到,积极处理各种问题,很好的保证了试运转生产的顺利开展。
二、参与采煤工作面安装,保证安装进度
在采煤工作面50206、50101安装期间,机电队负责顺槽皮带、风水管路以及高压电缆的安装及铺设工作。在顺槽皮带安装期间,克服人员少,安装经验欠缺等困难,加班延点完成4200米皮带的安装,并配合厂家技术人员连夜对皮带进行调试,保证了顺槽皮带的按期完工。共铺设风水管路一万多米,高压电缆5000余米,及安装移动变电站、馈电开关、变频器等一系列配套设备,很好的保证了两个采煤工作的按期开启生产。
三、加大检修力度,保证备机备件及时供应
机电队在克服天气冷、作业环境恶劣等一系列不利因素,共检修馈电开关四台、检修采机电机2台、自缠75KW电机3台、加工改进皮带架200余架,自制加工皮带漏煤嘴五台等,很好的保证了采煤掘进的正常生产。
四、制定作业规程,保证生产安全
机电专业在技术力量薄弱,对新设备不熟悉的情况下,积极查询资料,制定合理的供电措施及报告,并对大型安装工作制定各项安全措施,共设计采煤供电报告两本、掘进供电报告五本、主井皮带、东西翼皮带、顺槽皮带安装措施、中央变电所及501盘区变电所安装措施等,在不影响工期的情况下,很好的保证了安装工作的安全、高效。在对各种新型设备操作不熟悉、工作原理不明白,出现问题无法解决情况下,积极联系厂家技术人员对我矿员工进行技术培训,开展培训课程六次包括:采煤机机械电气部分培训两次、九组合馈电开关培训一次、主井PLC控制器培训一次、唐山开城变频器培训一次,35KV变电所技术培训一次,在提高自身业务水平的同时,也为以后处理各种机电故障打下了基础。
五、积极处理各种事故,坚守岗位,保证生产
在试生产以来,出现各种机电事故例如开关烧毁、电缆漏电、皮带电机烧等,机电检修员工一直是随叫随到、加班延点解决各种问题,保证生产。各岗位点员工坚守岗位,对自己负责的工作发现问题及时上报,由于各皮带在前期试运转期间存在问题多,跑货堵仓严重,岗位点员工多是既要观察皮带的运转情况,还要负责清理跑货,尤其101皮带夜间温度低,天冷结冰给清货工作带来很大困难,但每一次员工都尽力完成工作,大大的降低了皮带的故障率。
以上是机电队在20xx年的工作总结,希望各位领导和同事提出宝贵意见。在过去的一年里,虽然我们取得了一些成绩,但仍存在这样那样的问题,在接下来的一年里,我们会加强自身学习,努力提高业务水平,积极完成领导安排的各项任务,加强设备检修,为采煤掘进工作保驾护航。
煤矿机电队长的个人工作总结 3
我是综采队机电副队长XXX,在我任职以来,仔细履行副队长的岗位职责,以安全生产为中心,严格根据上级领导的要求,立足自身岗位,扎实工作。在学习和工作中,我能够仔细贯彻执行上级领导的各项工作安排,在大事大非问题上,能够头脑糊涂,立场坚决,加强理论学习。因此,无论工作多忙多累,我都比拟注意学习,做到自加压力,仔细学习,勤于思索。作为综采队的机电副队长,我主要做了如下工作:
1、在队长的领导下,负责做好全队机电治理工作;
2、抓好设备治理工作,而设备治理中,设备防爆和完好的治理工作又是最重要的。
防爆治理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备治理的首位是必需的';必需严格根据规定对井下供电系统的进展定期的检查,组织检修组防爆员进展专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率到达既定目标,从而确保安全生产;
3、组织和参加制定队内检修和大修规划,落实检修实施工作;组织和参加制定机电设备修理标准;组织或参加制定其他的机电方面的操作和治理方面的制度和规定等等;
4、做好机电技术治理工作,熟识了机电设备原理,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;
5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长,我对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。
作为综采队的一员,提高廉洁自律意识,亲密联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识,坚决遵守矿各级勤政廉洁制度,英勇同各种腐败现场作斗争,树立在职工群众中的良好形象。
在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的缺乏。因此,在以后的工作过程中,我肯定要不断更新思想观念,加强各种科学学问的学习,努力提高自身的业务力量和思想道德水平。作为综采队机电治理人员,我自己深感到肩上的压力与重担,面对进展的机遇和挑战,面对上级领导领导及同志们对我的信任,我深深感觉到只有努力工作,才能干好本职工作。
总之,在这一年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的阅历和学问。虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的傲慢思想,煤矿机电技术进展和更新的快节奏,治理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈剧烈,都要求自己去不断地学习和探究,提高自己各方面的综合力量。
煤矿机电队长的个人工作总结 4
20xx年是个不平凡的一年,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走,回顾这一年,机电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高,围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:
一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化
安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使机电设备处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。在这一年全面推进技改,提高企业整体素质。
机电管理是煤矿生产的重头戏,质量标准化精细化是安全生产的保障。现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠集团公司及矿领导的支持,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,逐项工作进展顺利。我们的主要做法是:
二、全面实施三到位原则
进入20xx年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施三到位管理原则,即标,在公司领导的正确领导下,各职能科室的大力协调帮助下,在机电战线全体员工的共同努力下,我主要完成了以下工作:
一、xx年工作总结:
1、设备管理:
①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况,组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿,做到了台台开盖检查,发现的问题现场立即进行处理,确保了设备无安全隐患。
②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管,严格对照《机电质量标准化》的相关要求及规定,要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造,目前提升绞车全部实现了变频调速。
③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状,要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装,并且加大了注浆期间的设备检查力度,确保注浆设备不停转,为顺利通过流沙层提供坚实的基础。
④、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。
⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习,对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范,顺利完成了设备的招标工作。
⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。
2、供电管理:
①、10kv双电源工程顺利开工,截止目前,已完成了35kv线路i回基础开挖、组装铁塔等施工工作,共计8.5km。
②、取得了35kv供电系统的批复,设计已完成,待晋城市电力公司审图完成后即可对35kv线路、变电站等进行施工。
③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。
④、完成了钻深水井的供电工作。
⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改,并对供电线路进行了优化。
⑥、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算,并按照计算的整定值进行了精确整定。
⑦、结合建设井的实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。
3、防爆管理:
①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查,对检查出的失爆及时进行了处理。
②、安排了专人负责防爆检查工作。
③、利用每周四机电专项检查,重点检查失爆问题。
④、出台了《机电隐患处罚管理办法》,对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。
4、技术培训:
①、对施工队电工进行了培训,特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。
②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。
③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。
④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间,集中对电工进行了业务培训。
二、xx年工作思路:
1、加强设备管理与维修保养,确保机电设备安全高效运行。
设备管理作为机电管理两大主线之一,涉及面广,管理起来困难,它管理的好坏,是否安全高效运行,直接关系到全矿的安全生产,因此它始终作为管理的重点来抓。同时在购买新设备前,要积极走访,多方了解,制定出严密的技术规范,确保购买的设备先进、可靠。同时,要制定严密的机电设备安装技术措施,并且要加大对设备安装的现场检查力度,确保设备安装工作安全、高效、顺利地完成。
2、夯实供电管理基础,科学、规范调整供电系统,保障供电安全可靠。
供电管理作为机电管理的另一大主线,在全矿的`安全生产中也同样有着举足轻重的作用,只有管理、维护好供电设备、供电线路,才能保证供电的安全可靠。在xx年要加大对供电系统施工的检查力度,确保高质量完成施工工作。
3、认真抓好机电质量标准化工作,机电现场管理要有较大改观,力求机电管理上新台阶。
一如既往的开展好机电设备的防爆管理,规范检查制度、改变检查形式、加大检查惩处力度,从而杜绝机电设备失爆现象。按照《规程》和《标准》要求,在机电质量标准化现场管理上狠下功夫,使现场管理要有较大改观
4、加大技术创新力度,做到科技兴矿。
针对当前科学技术突飞猛进的现状,要加强业务学习,掌握前端技术,为我公司新进设备提供有效的技术参考。
5、加强机电工技术培训,提升综合素质。
1、继续开展好机电工的理论和业务培训工作。
2、搞一次公司内的机电工技术比武工作。
3、推行机电设备故障处理捷径的共享工作。
汗水伴随着喜悦,眼泪伴随着成功,我们即将告别辉煌的xx,迎来挑战与希望的xx。一年来,在各级领导的关怀与帮助下,我取得了长足的进步,但自身的不足之处还需继续努力,站在xx的新起点上,我将一如既往的认真工作,锐意进取,为兰花百盛的盛大绽放奉献自己的光和热。
煤矿机电队长的个人工作总结 5
机电设备在煤矿开采中扮演者不可替代的角色,尤其当今社会对煤矿资源需求量不断增加的背景下,确保机电设备安全、稳定运行,降低故障给煤矿开采带来的影响,对煤矿开采企业的稳步发展具有重要意义。因此,煤矿开采企业应提高认识,将机电设备维修工作当做重点严格落实。
一、煤矿机电设备维修对策
煤矿机电设备是一项专业性强,对时间限制较为严格的工作,因此,为保证维修效率及质量,煤矿开采企业应制定相关策略,确保机电设备维修工作的高效实施。
1.提高维修人员技术水平
目前,煤矿开采企业均组建有自己的机电维修队伍,但部分维修人员综合水平较低,不能及时排除机电设备运行期间出现的故障,一定程度上影响煤矿开采效率,因此,煤矿开采企业应采取措施,提高维修人员技术水平,具体可采取以下措施:一方面,煤矿开采企业应注重在维修人员技能提升方面的投入,如建立专门的维修人员学习室、配备计算机等基础设施,供维修人员学习、交流之用。另一方面,定期组织维修人员进行专业的培训。根据煤矿机电维修工作实际,煤矿开采企业应举行“月培训、年培训”活动,要求国内知名专家开展机电维修方面的讲座,讲解不同机电设备类型常见故障,以及维修期间应注意的细节问题等。另外,煤矿开采企业应与机电设备生产常见建立良好的合作关系,定期邀请生产厂家的技术人员到企业参观、指导,提升维修人员综合技术水平。
2.完善机电维修工作体系
煤矿机电维修是一个系统工作,尤其是大型机电设备维修,需要分析与考虑的问题非常之多,因此,为确保机电维修人员认真从事机电维修工作,应注重完善机电维修工作体系。首先,明确机电维修流程。煤矿机电设备类型较多,为高效完成维修工作,应明确不同类型机电设备的维修工作流程,尽快定位故障发生位置,分析故障发生原因后及时加以排除。其次,完善机电维修工作制度。制度是确保机电维修工作得以顺利进行的保障,因此,煤矿开采企业应制定与完善机电维修制度,规范机电维修工作,要求机电维修人员严格按照制度从事机电维修工作。如值班制度、上岗制度、工作制度等均应结合机电设备实际加以制定与完善。最后,加强机电维修工作监督。受煤矿机电设备所处复杂环境影响,以及部分机电维修人员存在侥幸心理,维修人员开展维修工作时部分环节可能不到位,因此,应加强机电维修工作的监督。监督人员应根据维修工作制度,参考机电维修工作手册,认真检查机电维修是否到位,督促维修人员自觉遵守机电维修工作相关规范,切实做好机电维修工作。
3.落实机电维修工作细节
煤矿机电设备工作环境复杂,一旦发生故障维修难度相对较大,维修人员除遵守维修规章制度外,还应认真落实机电维修工作细节,有时不经意的疏忽可能会导致故障的再次发生,或引起其他故障,大大降低机电设备工作稳定性,因此,机电维修工作实施过程中,维修人员应注重以下工作细节:首先,明确机电维修所用的.专业知识。认真分析机电设备工作原理,在以往经验的基础上判断最容易发生故障的位置,提高故障定位效率,认真分析故障原因,采用专业知识及时进行排除。其次,注重机电维修安全性。机电维修期间应确保自身安全。一方面,机电维修人员应明确机电维修期间可能存在的安全隐患,对于存有高电压的位置,应做好防范避免触电。另一方面,分析与机电设备相关联的系统,尤其对维修工作造成威胁的因素,应提前进行处理,如维修期间提前切断电源,为维修工作的进行创造安全环境。
二、煤矿机电设备维修发展思路
煤矿机电设备维修是煤矿设备管理的重要内容,为保证煤矿机电设备维修工作效率及质量,缩短故障排除时间,将机电设备故障造成的损失降到最低,应探讨机电维修新的发展思路,为煤矿开采工作的稳步进行做好铺垫。分析当前煤矿开采实际以及社会科技发展水平,未来煤矿机电设备维修将会向以下几个方向发展:
1.机电维修理念不断更新
社会发展对煤矿资源需求不断增加,给煤矿开采各项设备性能提出的要求随之升高,因此,煤矿开采企业采购及引进较多先进的机电设备以更好的满足煤矿开采。煤矿机电设备应用的转变,使机电维修工作面临严峻挑战,要求机电维修理念不断更新,更好的适应机电维修工作。一方面,要求机电维修人员加强学习,尤其对先进机电设备应工作原理进行深入研究,制定积极的故障排除应急预案。另一方面,及时更新维修理念,分析之前维修理念存在的问题,为机电维修工作提供指导。
2.机电维修信息水平提高
伴随着信息时代的到来,未来机电维修信息化水平随之提高,尤其计算机技术及传感器技术的应用,必将给机电维修工作带来变革。这就要求机电维修人员立足实际,不断学习信息技术知识,利用信息技术手段,对不同机电设备故障进行模拟,通过科学的分析,制定有效的维护策略,降低机电设备故障的发生机率。另外,各种传感器技术的应用,能将故障位置准确的传输给维修人员,帮助维修人员寻找查找故障、实现故障的及时排除。
3.煤矿机电维修更为专业
未来煤矿开采企业会更注重机电维修工作,通过增加投入的办法,完善机电设备维修各项基础设施,为机电维修工作的开展提供大力支持,机电维修工作会向更为专业化的方向发展,结果无论在机电故障确定还是故障排除环节,将会制定标准的流程及方法,实现机电故障排除效率的进一步提高。同时,机电维修工作门槛会提高,煤矿机电维修队伍整体专业水平较之前较大提升,为机电维修工作的高效开展奠定更为坚实的基础。
三、总结
机电设备在确保煤矿正常生产中的重要性不言而喻,因此,煤矿开采企业应将机电维修当做重点,积极采取有效措施,提高机电设备故障排除效率,延长机电设备使用寿命,促进煤矿开采企业经济效益不断增长。
煤矿机电队长的个人工作总结 6
时光荏苒,不知不觉中,十几年的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。
一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化
安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。
1.机电运输大会战的开展
机电工作思路着手机电运输相关事宜,机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的.生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。
2.强化机电设备的管理和检修维护保养
充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。
①每月定期检修空压机房、主绞车,通风机等各大机房中各类设备。
②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。
③加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。
④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。
3.强化安全理念教育。从本人做起,将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。
4.强化每月机电检查,加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。
二、机电培训工作仍不到位
尽管各单位的机电培训工作每年都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至以“应付差事”,不认真学习培训单位安排的课程等。以后,望机电培训工作必须抓实。
煤矿机电队长的个人工作总结 7
20xx年以来,盛华矿机电运输系统在嵩阳公司、矿领导的正确领导下,始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,做好预防性检修、质量达标、技术创新、机电装备对标与评定、节能降耗等方面工作,加强重点系统、关键环节的安全管理,采取多种措施破危局、渡难关、促发展并取得显著成效,现将20xx年主要工作总结如下:
一、做好预防性检修试验及检测工作,建立检修组织保障体系
1、组织好矿井停产检修工作
20xx年矿井多次组织停产检修,主要检修项目有主副井更换钢丝绳,矿井反风演习,主井焊补箕斗,中央变电所检修高爆开关,变电所高爆开关过流试验,检修风机,改造大倾角皮带,检修水泵,检修空压机,弋湾开关站至盛华矿架空线路改造等。截止目前,矿井组织停产检修10天。通过有针对性地定期检修,变“抢修”为“检修”,提高设备运行的安全性与可靠性。
2、预防性试验工作
(1)1月份对大型固定设备关键零部件进行探伤,4月份对副井罐笼进行了脱钩试验,9月份对副井在用钢丝绳进行截绳试验;7月份参与完成矿井反风演习;3月份对副井钢丝绳进行了更换,12月份对主井钢丝绳进行了更换。
(2)电气设备预防性试验:安排对平地高压开关柜、井下高爆开关进行过流试验;对平地、井下高压电缆、各岗位绝缘用具进行耐压试验;雨季前对平地接地电阻、避雷器全部进行了测试,对接地电阻不合格的进行处理,避雷器测试20组,每季度对井下接地电阻进行测量,对接地电阻阻值不合格的及时进行处理。
3、安全检测工作
由河南省煤矿安全检测检验中心对副井绞车、风机、进行测试;由郑州煤矿安全检测检验中心对空压机、井下中央泵房水泵及21采区水泵进行测试;对空压机、锅炉安全阀、压力表,水泵真空表进行校验,在用仪表全部合格。
4、做好隐患排查整改工作,杜绝设备带病运转
(1)8月份发现大倾角皮带减速机电机不同心,有异常震动,影响安全运行,10月份进行大倾角皮带耦合器改造。
(2)6月份发现21轨道下山调度绞车钢丝绳有断丝,扭曲现象,为防止事故发生,及时对钢丝绳进行了更换。
(3)为防止工作面采空对架空线路的影响,及时对架空线路进行了改造。
5、安装新设备
20xx年斜井工程,机电运输科设立了斜井配电点,安装由平地变电所至斜井配电点的双回路电缆线路,专门设立供风机使用的移动变电站,确保了风机的安全合理运行;并安装DTC80/35/2×75型皮带机250米,JD25型调度绞车一部。
二、雨季“三防”工作
1、根据雨季“三防”工作要求,4月份对各采区泵房水泵、水管、闸阀、配电设备和输电线路进行了全面检查,对水仓、沉淀池和水沟进行清挖;5月11日八点组织井下各排水泵房排水系统联合试运转工作,中央泵房及各采区泵房工作水泵和备用水泵排水能力满足矿井正常涌水量和最大涌水量的.要求,排水管路排水能力、水仓容积、供电能力均能满足矿井要求;
2、5-6月份对弋湾开关站至盛华煤矿线路下影响供电安全的树木全部进行了砍伐;
3、联系电气试验站对平地各岗位电气设备主接地极及单台电气设备接地电阻进行测试。
三、加强重点系统的安全管理工作
1、开展平地供用电专项检查
对平地高、低压供电线路及通讯线路进行排查:主要对架空线路及平地变电所电缆沟内电缆进行检查,电缆脱落地段重新吊挂,清理电缆沟内杂物;对办公楼供电线路进行全面检查,对吊挂不规范地段重新进行吊挂;对调度楼、队职工楼的路进行排查整改。
2、组织主提升机年检工作
根据嵩阳公司主提升系统年检文件要求,我矿组织科、队管理人员按照《提升系统年检自查表》项目分类,对主提升系统进行了全面排查。
3、开展冬季供暖专项整治活动,主要更换暖风炉烟囱,更换检修风道,焊补锅炉引风筒。更改暖风炉房照明线路,检查锅炉烟道、风道,保证锅炉安全运行。
四、认真开展机电装备及管理水平考核对标活动、机电装备保护及能力评定工作
1、推进机电装备及管理水平考核对标活动
20xx年,我矿对照标准开展机电装备和管理水平考核评价对标活动,找出存在问题和不足,提出整改方案和措施,全面提升机电装备和管理水平。
2、做好机电装备保护及能力评定工作,保证设备安全运行评定要求系统各种保护齐全,并按规定进行试验,在现场检察笔录中必须注明试验操作人员及试验情况;对大型固定设备检测、锅炉年检、钢丝绳检验、空压机油闪点试验等,要求必须写明报告编号、检验日期、有效期及资料查阅人员;对每月评定问题严格按“五定”原则安排人员处理,由科长监控,实现闭环管理;按照嵩阳公司下发机电运输装备实际能力比计算方法,对各系统实际能力比重新进行计算,合格。通过评定工作的开展,确保了机电装备各种保护装置及设施齐全、灵敏、可靠,系统和设备满足核定生产能力,保证了设备的安全运行。
五、完善管理体系,规范机电运输管理工作
1、推进“双述”工作开展,进一步规范“双述”内容标准,从充灯房、候罐室、中央变电所等窗口岗位抓起,并逐步向平地及井下各固定岗位开展;
2、按照机电运输部下发机电运输岗位作业标准,根据我矿设备运行实际情况,组织队长、科主管技术员、科长等相关人员对主提升、压风机等岗位作业标准进行修订,要求各队按新标准贯彻学习。该标准对各岗位职工交班、运行巡检、接班内容进行了具体规定,对岗位危险源进行辨识、提出预防措施,规范了岗位工操作行为,为岗位工的规范安全操作提供了保证。
3、完善采区供电、运输、排水等选型设计方案,并进行存档管理。做到设备安装有依据,设备运行有标准的全生命管理模式。
4、完善《斜巷运输钢丝绳管理规定》、《机电运输各岗位操作规程》、《机电运输岗位责任制》及各类反事故预案等,进一步提高职工的整体素质,规范了职工操作行为。
六、组织职工培训、比武,积极开展技术革新,依靠得科技进步保证矿井安全生产。
本年度共完成矿井维修电工、空压机司机、司泵工、电气焊工、配电工等工种的培训工作。组织参加嵩阳公司组织的电钳工及轨道工技术比武。
煤矿机电队长的个人工作总结 8
作为一名煤矿工程技术人员,我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一,预防为主”,努力干好本职工作,发扬艰苦奋斗精神,要干一行、爱一行、钻一行,在工作学习中,以“勤” “实” “严”要求自己,积极为所在区队出谋划策,勤勤恳恳工作,尽到一名工程技术人员的职责。
进入发耳煤业采煤一区工作后,矿井建设进入关键时期,我以一名当年毕业生的身份来向各区队学习交流经验,以最大的努力来实现发耳煤业现代化矿井的发展而努力。尽心尽责,共同进取。随着矿井开展“三基”建设,我区队从降低机电设备事故着手,坚持“上标准岗,干标准活”原则,从而推动全队安全工作进一步加强,作为区队技术员,分管技术工作,主要从以下几个方面来开展工作。
一、资料整理
协助区队技术主管进行完善机电设备管理台帐,随时掌握本队设备的维修及使用情况,确保每月月底提供准确详细的机电设备报表。结合我矿设备的实际情况,配合矿综采办公室修订了《发耳煤业》设备完好标准,使设备的检查、维修有了一个统一的标准,经过使用标准对设备进行检查,我队设备完好率一直保持在95%以上,达到了贵州省质量标准化的一级标准。设备技术资料的收集和设备使用说明书进行分类管理,使每台设备检修、维护有了明确的目标,并对检修的设备建立故障台账及处理方法,总结设备事故理论化,系统化。
二、现场管理
根据《发耳煤业》采煤一区的机电设备管理制度设立“设备包机制”和矿上下发的“油脂年通知”,依据我区队的实际情况对检修班组进行了设备包机到人,每台机电设备悬挂了“发耳煤业设备包机制管理牌”,且每条电缆悬挂“电缆指向牌”,达到了每台设备、每条电缆都有负责维护和完好人员,切实做到了人人有责任,台台设备有人管。并对包机内容进行了明确规定,现场进行检查,不合格者重新进行整改,同时对井下每台设备悬挂了“完好牌”。
油脂情况是根据不同设备的使用说明书,列出专项针对各机电设备注油标准表格、注油周期和油脂牌号,使设备得到有效,减少了因缺油而损坏设备的事故率。
根据设备检修标准,列出全部的维修、保养、检查项目,按日检、周检、月检进行分类。负责多台设备维护的,共性问题列为一项。每月23号对设备进行停产停电检修,减少了设备故障对生产系统的'影响,提高设备运转率,保证生产任务的完成,同时降低设备事故率。按照质量标准化和机电设备管理的要求,对每台运转的电气设备进行整定保护,根据矿机电科下达的各台设备的整定值,对我队所辖的电气设备进行了保护整定,井下的供电系统安全运行,设备事故率大大降低。
三、小改小革
在实际生产应用中,根据生产条件在现场坚持小改小革的原则,在不损坏设备性能的情况下,开发自己的大脑思维,利用自己的专业知识,以降低职工的劳动强度、减少维修量为目的,同时虚心接受职工提出的改革意见,鼓励每个职工敢于想、大胆想的开阔思路。经过小改小革在现场减少了职工的劳动强度、提高了生产效率。
四、其他
(一)加强业务知识学习,不断提高自己的业务素质和业务水平
煤矿管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业,特别是作为基层区队管理人员之一,不但要业务强,更需要政治思想素质高。必须不间断地加强业务知识学习和提高,只有树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,才能增强自身政治理论素质,不但自己开阔了视野,拓宽了知识面,同时对培训人员也增加了多次技术交流的机会。
(二)拓展思路,钻研业务,努力提高管理水平
我认为,管理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严肃性。为此,我作为发耳煤业中的一名管理人员,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,狠钻业务,把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来,只有指导好自己的各项工作,才能适应新的管理模式的发展要求。通过多次和发耳煤业矿领导的座谈,详细理解各位专业带头人以及我和大家经验的交流,使学员们对煤矿生产有了深刻的理解,特别是一些案例的学习,让大家对“三违”以及怎样消除安全隐患有了更深刻的认识等。
(三)今后的工作和努力方向
我感到了要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力。
今后的努力方向:
1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的技能和业务基础。
2、严格执行公司的安排,带好队伍。确保人员的团结。
3、虚心接受职能部室和同事的建议和意见,集思广益,搞好综采队的员工培训工作。
4、认真履行岗位职责,岗位责任制,与培训人员同甘共苦,使今后的工作能够更上一层楼。
回顾近来的工作,虽然自己做了自己本来就应该做的一些工作,但是还存在很多不足,在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,按照建设现代化高产、高效矿井的要求,为我们发耳煤业的建设贡献自己的力量。
总之,机电设备管理是煤矿企业管理中的重要工作之一,直接关系到安全生产,始终具有举足轻重的作用。渐渐,煤矿企业的机电设备管理一定要注重细节,从基础工作抓起,不断提高机电设备的安全性与可靠性,并以经济杠杆为基础落实煤矿的机电管理工作,从而努力消灭事故隐患,保障煤矿机电系统的安全与可靠,促进企业实现稳步发展。
煤矿机电队长的个人工作总结 9
时光如梭,忙碌中又到了年末, 在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对20xx年度工作总结的最好总结。
这一年工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,同时积极参加各种活动,个人能力逐步提高。在这一年中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间,我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。
通过各级部门的多次检查和验收,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的'工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
前不久我刚刚开始机电队的机电技术员工作,这对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在机电队的工作计划做如下陈述::
一、抓好安全文化建设,深入开展职业化队伍建设活动。
进一步树立“安全第一”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,不断培育上海花千坊中的积极因素,提炼形成引领企业发展的并以职业理想、职业态度、职业责任为主要内容的职业精神。
二、坚持以人为本,强化全员的教育培训。
号召全体员工进行“零敲碎打”事故预想,目的在于通过员工的思考,来提升整体安全水平。为了实现资源共享,现对矿井比较典型的案例进行了整理、汇编。该案例集内容丰富,有些案例、现象平时不被广大员工了解和重视,但如果不能做到资源共享,及时吸取前车之鉴,后来者重蹈覆辙。利用每月的周一和周三,将往年发生在本月的案例讲给职工听,认真学习领会,通过学习提升全员素质,实现全员安全,最终达到矿井安全。对现有人员将按照岗位要求,进行优化调整,确保所有岗位人员都符合任职要求,并做到全员安全教育不断线,不断提高职工技术素质。
三、积极开展隐患排查治理活动。
进入工作地点施工前,要求跟班区长、安全员、班组长必须对工作面进行安全检查,认真排查现场安全隐患并立即处理;班中,跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作进展情况、现场有无空顶作业现象、支护质量等;工作后,跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作面工程质量完成情况,是否给下班留下了安全隐患,以及现场需要注意的安全事项等,并向下一班交接,确保安全生产。
煤矿机电队长的个人工作总结 10
近年来全国煤矿事故的发生越来越频繁,我们经常可以在电视新闻中看到有关煤矿事故的报道,且其事故的危害程度也越来越大,可以说,煤矿机电事故是影响煤矿生产和发展的最重要因素之一。之所以会产生煤矿事故,其大部分原因是煤矿机电设备出现了故障,因此若想减少煤矿事故的发生,就必须要保障机电设备的安全性和可靠性。以下笔者就根据多年工作经验,来简单谈一谈机电事故的发生原因及加强机电设备管理的有效措施。
一、机电事故的发生原因
1、设备检修不到位
现如今,正规的煤矿企业在煤矿生产中大多都已采用了采煤机、掘进机、运输机及支架等先进的煤矿机电设备,其整体设备正在从机械化向自动化的方向迈进,然而这些设备在长时间的运行中容易产生种种损坏,这就需要机电设备管理人员定期对设备进行检修和维护。但是,就现实情况来看,大部分煤矿企业的机电设备都并没有得到及时的检修,因此导致很多设备问题没有被及时发现和修复,进而导致机电事故的发生。据有关调查统计显示,我国每年约有75%以上的煤矿机电事故是由于检修不到位所引起的,这一问题已不容忽视。
2、设备陈旧老化
在煤矿生产过程中,必须要投入一系列成套的煤矿机电设备,而若要投入成套的机电设备则必须要一次性投入大量的资金,这笔资金对于我国的煤矿企业来说,无论是国有企业还是私有企业,都是比较难以承受的。由于资金投入的不足,导致了我国大部分煤矿企业的'机电设备更新速度较慢,很多企业目前所使用的机电设备都已比较陈旧和老化,这无疑大大增加了机电事故的发生率,不利于煤矿业的安全生产和发展。
3、设备选型不合理
目前我国的煤矿机电设备品种较少、质量较差、水平较低,不能够完全满足当前煤矿业的生产和发展需求,并且对于一些高新设备的使用仍还在处于适应过程当中,因此导致机电事故屡屡发生。再者,煤矿机电设备的选型必须要配套化,针对不同地质条件和操作人员具有较强的适应性,但当前大多数煤矿机电设备都与现实条件不相符,还需要很长时间的磨合,所以在使用过程中容易发生事故。
4、人力资源匮乏
众所周知,煤矿业的工作非常险、脏、累,这令许多人望而生畏,不愿意从事该行业的工作,从而导致煤矿业的人力资源相对匮乏,缺乏比较专业的机电设备管理人员和技术人员,继而导致对机电设备的管理不足。
二、加强机电设备管理的措施
1、加强设备检修和维护
煤矿企业的机电设备管理人员必须要按照相关规定定期检修机电设备,尤其要注意对设备细节处的检修,一些零部件要先拆卸后再进行仔细检查,如果发现零部件有损坏要及时修复或更换,从而保障机电设备的质量和性能。机电设备的检修通常分为日检、一般检修和矿井停产检修,日检应当每天进行,不能有所懈怠和偷工减料;一般检修要对设备的精度和磨损情况进行仔细检查,并注意给设备更换油质;矿井停产检修一般在节假日和每月规定的一天进行,其内容主要包括修复设备隐患、查探关键部件有无损伤、实施安全实验、鉴定设备性能及对设备进行清扫、除锈、换油和防腐等,并且检修完毕后还要编制检修工程任务书、开展检修工作总结、撰写检修报告及记录检修履历等。
2、加强设备采购管理
在机电设备的管理过程中,必须不容忽视的一点就是设备的采购。煤矿企业在采购和引进机电设备之时,应当要对所有设备的安全性能进行有效的调试和验收,对设备是否具备安全卫生技术措施、设备的环境适应性、设备的安全卫生性及设备的稳定性等进行仔细的检验,严格保证所有设备都符合相关质量要求并通过了安全审查,避免不合格的设备被引进和投入到煤矿生产当中。
3、加强设备现场管理
加强设备的现场管理是保障机电设备安全性和可靠性的最重要措施之一。煤矿企业必须要把设备的现场管理纳入到主要管理目标之中,制定长期的现场管理计划,统一部署现场管理任务,全面落实现场管理工作。而作为机电设备管理人员,应当要定期对机电设备存在的安全问题进行分析和总结,找出其中的薄弱环节,并采取有效的措施进行逐一落实和解决。再者,机电设备管理人员还应当要加强现场监督,通过定期检查、流动检查及突击检查等方式来强化管理,促使相关工作人员时时刻刻都认真对待设备的安全问题。
4、加强人员培训
煤矿企业应当要加强对机电设备管理人员和技术人员的培训,建立有效的竞争机制,对各工种采取竞争上岗制,并将所有工作人员的工作与其工作效率和工作质量相挂钩,从而促进工作人员自我学习和进步;其次,煤矿企业应当定期面向全体职工举办一系列技术比赛,并给予获胜者一些实质性的奖励,从而调动起工作人员的学习积极性;再者,煤矿企业应当积极采用“三结合”的培训方式来对职工进行培训,即业余培训与脱产培训相结合、全员培训与重点培训相结合、内部培训与外部培训相结合;最后,应当要重点加强对新职工的培训,使其尽快符合煤矿业的生产和发展要求。
结语:
综上所述,在煤矿生产过程中,机电设备容易发生事故,从而引起一些列煤矿事故。常见的机电事故发生原因有设备检修不到位、设备陈旧老化、设备选型不合理及人力资源匮乏等,若想加强机电设备管理,就需要加强设备检修和维护、加强设备采购管理、加强设备现场管理及加强人员培训。
煤矿机电队长的个人工作总结 11
为确保矿井机电设备的安全运行,使机电设备的维护及保养工作规范化、制度化。按照矿相关文件及相关部门的要求,结合实际情况,我队认真开展了机电专项整治工作,通过这段时间的整改,我们取得了一些可喜的成绩,现汇总如下:
一、人员组织方面
我区队特成立了以队长牵头,机电副队长主抓,电钳工工长落实的活动小组,并制定了详实可行的整治方案,狠抓现场落实,为保证本项活动的顺利开展打下了坚实的基础。
二、开展的具体工作
(一)开关方面
1、为了达到整齐美观的效果,所有开关已按照方案要求全部统一上架。并对开关架及开关按规定全部统一刷漆。
2、对所有开关保护装置的齐全性进行了排查,并按照规定对保护装置的灵敏性进行校验。以确保台台开关保护装置齐全,动作灵敏可靠。最大程度的降低因保护装置的缺失或不动作而造成的事故发生的可能性。
3、所有开关及五小电器按标准悬挂设备标识牌及完好牌,接地装置按标准化敷设,按标准要求装设接地极、接地线。
4、每班对相关设备按照完好标准认真进行巡检,杜绝不完好及失爆现象的发生,发现问题当班立即处理,保证了设备的正常运转。
(二)井下电缆整治方面
所有电缆按照悬挂标准进行悬挂,并已全部擦拭干净。所有的接头都按标准进行处理,真正做到“三无”现象发生。同时,由于我队作业地点更换频繁,电气设备需要频繁搬迁,电缆整治方面工作任务量较大,但我区队员工克服困难,任劳任怨,每次搬迁后都能严格按照要求重新整治。
(三)设备检修整治
1、由于煤电钻电源线较长,每次使用完毕后都难以存放,且容易打结,针对这一情况,我队相关人员借鉴兄弟单位好的经验和方法,加工制作煤电钻线架子,将所有煤电钻线在使用完冲洗干净后盘在线架子里,保证工作范围内干净整洁,收到了良好效果。
2、对我队所使用的`钻机及锚杆机泵箱重新除锈、刷漆。钻机及锚杆机油管进行擦拭,对失效的接头及闸阀进行更换,严防“跑、冒、滴、漏”的现象出现。同时将油管梳理整齐,避免交叉缠绕现象发生,为设备的安全运行打好基础。并要求员工在每次设备搬迁后,对设备按照相同的要求进行整治,在员工中树立了“工作地点在变,但标准不变”的思想。
3、要想很好的让设备为我们工作,维护保养工作马虎不得,必须在精和细上狠下功夫。因此我队在加强早班设备的检修保养力度的同时,还为每台设备建立自己的保养维护档案,设备的各种检修保养信息一目了然。最大程度的保证了设备的安全运行。前期的工作的开展已经取得了一些成绩,但我们并不能因此而止步不前,在后期还需要我们加倍努力,持之以恒,为我矿机电运输安全运行以及安全生产添砖加瓦。
煤矿机电队长的个人工作总结 12
资料:
1、重新梳理运输管理制度、运输专业岗位责任制及操作规程;
2、下发白羊岭煤矿斜巷运输管理规定、制定皮带保护安装标准并规范井下运输设备检修记录本;
3、按期对井下运输系统图进行更新、并重新对井下所有绞车进行核算;
4、根据安全生产标准化要求对井下风门前后的挡车杠进行规范、井下皮带急停线路挂钩进行统一规定;
5、编制无极绳绞车购置、定料仓购置等技术规格书;
6、统一规范并上报运输设备、设施牌板内容。
具体工作:
1、东翼辅助运输大巷无极绳绞车更换钢丝绳;
2、东翼胶带运输大巷更换皮带260米;
3、中央辅助运输大巷、东翼辅助运输大巷道岔全部更换成气动道岔;
4、督促井下各区队运输线路按标准进行调整;
5、定期对井下各区域运输设备设施进行检查并提出整改意见、按期进行整改;
6、开展运输事故处置演练方案。
下半年工作计划:
1、中央辅助运输大巷警冲标的.安装工作;
2、东翼辅助运输大巷自动挡车装置改造工作;
3、井下使用的挡车装置(2个挡车装置)实现闭锁;
4、井下各分支联巷安装双向挡车装置;
5、井下所有运输设备、设施挂牌管理;
6、东翼配风巷架空乘人装置电控系统改造;
7、配合完成运输特种设备检测、检验工作;
8、对照运输安全生产标准化要求对井下各区队进行运输专项检查。
【煤矿机电队长的个人工作总结】上海花千坊相关的文章:
01-02
煤矿机电技术业务个人工作总结12-12
煤矿机电技术工作总结05-19
煤矿机电技术工作总结11-05
08-01
煤矿机电实习报告12-29
煤矿机电实习总结04-23
煤矿机电实习报告06-27
煤矿队长履职总结11-23