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秋季年度校本研修计划

时间:2022-04-15 09:24:26 研修 我要投稿
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秋季年度校本研修计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编为大家整理的秋季年度校本研修计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

秋季年度校本研修计划

  秋季年度校本研修计划1

  一、指导思想

  基于深化课程改革和推进课堂变革的实践要求,推动学校教学质量稳中求进,促进教师专业发展,提高学生在校幸福感,为实现“家门口的好学校”目标而奋斗。

  二、行动目标

  (一)强化教科研阶段管理,收集、督促、提升课题论文研究质量

  1.强化课题研究过程管理。整理上学期开题管理、中期管理、结题管理经验,完善活动形式和内容,提升课题研究的过程的管理。如凭借科研专项视导活动的契机,召开课题中期检查会,向与会专家征求意见;如在暑期教师校本培训期间,提前对结题材料进行论证、收集,确保开学初按时上交材料。

  2.制定具体的可操作的学校课题研究总方向。引领学校教师承接子课题,并通过纳入教研组活动,公开课活动等,确保课题研究的实践性,为实证研究提供积极素材,同时也实现课题研究为教学服务的根本宗旨。

  3.强化学校课题工作的评价机制。通过调整教师考核的评价机制,激发广大教师的能动性,积极开展课题研究,将课题研究常态化、阶段化、自主化。

  4.综合各方力量,整合教科研工作与常规工作。凭借职称评审、学校中期检查、公开课展示、备课组活动要求等,鼓励广大教师在日常教育教学活动中整理教育智慧,撰写教学论文、教学心得、教学案例,实现教师教学才华的显性展示。

  5.继续坚持和实施学校期刊汇编。整理和展示教师教学经验。本学期主要模块设计为:优秀课题成果、一师一优课优秀教学设计、优秀读书心得等。

  (二)强化师资队伍建设,以扎实教研促专业发展

  1.强化和改进“圆桌式”主题教研活动。教师队伍结构和质量是学校教学水平的重要限制性因素,教师的专业发展主要依靠于教师专业共同体的学习和促进。学校日常教研组和备课组活动的有效实施,能促进教师个体间的相互学习、交流、反馈和提升,是教师专业发展最有效的路径之一。

  2.甄别和选择“目标导向”师资培训计划。在教师专业培训方面,充分考虑教师专业发展的现实短板,甄选具有针对性的培训形式,促进教师学有所用、学有所得、学有所成。传统的教师培训往往让教师缺乏情境感,致使培训内容与教师相脱离。因此学校教师培训活动需要整体规划,从教师的真切需求出发,积极引进校外先进教学经验、管理模式和具体实践教学问题指导,走进校园、走进课堂,促进教师专业理念与时俱进,专业技能有效发展。

  3.引领和督促“骨干+年轻”教师培养方案。学校在注重各学科组团队建设的同时,鼓励各学科组的骨干教师、高级教师发挥带头作用,在思想上向下辐射,在行为上向上聚合,引导学科组共同确定适合本校师生的教学目标和内容,将原本各自为政、松散的教学资源和力量凝成一股方向一致的绳。强调发挥出每位教师的优点,在群策群力下,各展所能,各施所长,推动学校健康向上发展。在青年教师中推广实行赛课制度,在骨干教师中深化实行经验辐射制度,进而引发组建形成说课团队、课题团队、命卷团队和信息化教学团队等,实现有活力有经验,有能力有动力的双向结合。在有条件的情况下,为了更好开展学科教学,增加专任教师人数,调节教师工作结构比例,实现学校事情人人担的良好循环。

  4.倡导和实现“教师专业”幸福感目标。所有课堂教学变革的实施最终落向一线教师本身,而教师自身的专业幸福指数会强留影响教师的教育热情、工作积极性和教科研态度。增强教师的主观幸福感,也是学校师资力量提升的软实力。一方面,在学校管理过程中,更加充分的给予教师学术自主权,让教师在专业发展领域中占得一席之地,成为学校发展的不可获取的一部分。另一方面,在教师实践过程中,给予更多的帮助,形成为教学一线服务的管理意识。

  (三)推进学科课堂教学变革,以完整教学链促改革深入

  1.推进和落实基于“学科特色”的课堂教学改革。在现代教育理念支撑下,注重教育内涵发展,创新课堂模式,不断提高教育质量和办学效率,办出特色、办出质量,争创一流。改变大一统的课堂变革模式,推进基于学科特色的课堂教学变革。如科学学科基于数字化实验室推进传统课堂向实验型课堂转变,建立学校的创客空间——未来实验室开展课堂教学。

  2.创新和实践基于“高效减负”的作业评价机制。作业评价是学生课后学习的重要模块,是提高学生学业质量的重要环节。传统的'课堂教学变革都集中于课中,忽视了课后作业的整体性改革。而作业评价的重点在于作业本身的优化设计,如作业内容的精选、作业设计的能力导向、作业量的有效控制、作业的及时有效评价等,从而切实减轻学生过重的课业负担,促进课堂教学质量的提升。

  3.深化和建立基于“实时跟进”的学业追踪计划

  课堂教学改革除课前导学、课中教学、课后评价的基本模式外,还应建立学生学业变化的追踪体系,以及时了解学生的学业发展变化和学科成长情况。当前学校对学生的学业追踪主要依靠班主任的参与,形式多样,如波动曲线追踪、档案袋追踪、观察日记记录等,缺乏统一的系统性的电子平台,以促进数据的简便快速记录,数据的实时调取等,从而为学生选拔、课堂教学、质量分析提供重要数据支撑。

  4.推广和开展基于“信息化”的教学策略实施。紧跟信息化的浪潮,深入消化和吸收信息化给教学带来的启示。运用现代信息技术改革教育教学内容和方法,加快推进信息技术与教育理念、教学内容、教学模式和教学管理的深度融合,促进学习方式的转变,满足学生多元化和个性化的学习需求。实现教室无线网络的全覆盖、教师手机与电脑的互联共享、信息媒体的多元呈现等,并广泛推进以微课、网络课堂、翻转课堂等为代表的教学形式,以实现信息化条件下,教学策略的优化和完善。

  三、20xx学年第一学期活动安排

  (具体见行事历)

  四、保障措施

  1.学校行政领导大力支持并落户到每次的活动中。

  2.把校本培训纳入学校整体整个学期工作计划中

  3.各组长认真撰写组校本培训方案与周行事历,并进行全组论证与通过。所有活动尽量按计划实施。每次活动的定岗,定人,定时间,定主题,责任到位。各备课组撰写周教学计划。

  4.建立教研组云盘,每次活动资料及时整理、存档由组长负责

  5.学校校本培训博客有专人及时更新、完善。

  秋季年度校本研修计划2

  新时代背景下,教学工作也需要有新的改变。努力改变自己,学习新的知识和教学方法以适应现代课堂,提高自身专业技能和提升师德素养是现代教师的必修课。为了使自己的业务水平有更大的提高,结合自身实际情况,特制定个人校本研修计划。

  研修目标:

  1、通过学习,提高自身的师德修养。

  2、加强学习,积累研究课题的经验。

  3、通过研修,探索教育教学规律,掌握课堂教学技巧,提高课堂教学艺术。

  4、通过研修,提高自身的业务水平,丰富教学经验,能上好每一节的语文课。

  5、通过研修,掌握教学基本功,更好地为教学服务。

  6、树立终身学习的理念,为自身的发展奠定基础。

  具体措施:

  1、多写教学反思,多听同课头资深教师的示范课(15-20节)

  2、积极参加学校与教研组组织的各种形式的英语教研活动,并主动承担学校组织的研讨课、示范课、公开课、汇报课等,在实践活动中丰富自己的教学经验,提高自己的教育教学水平。

  3、积极参加教育科研能力研修,树立教研科研意识,把研修和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的研修,全面提升自己的教学研究能力。

  4、注重日常教学常规的扎实与提升。常反思自己的教学行为和管理行为,

  学会思考教育问题,积极把先进的教育理念转化为教学行为,从反思中提升教学研究水平,在总结经验中完善自我。

  5、认真做好课前准备,钻研教材及参考书,理解编写意图,把握知识重难点,认真备好每一节课,精心设计教学过程,采用合理的教学手段,让备课更好的服务于上课。

  6、积极改变教学方式,探索有效的课堂用语,充分调动学生自主学习的积极性和学习兴趣,注重培养学生良好的学习习惯,培养学生倾听的习惯,优化教学手段,让学生学习的内因与教师教学的外因相辅相成、和谐统一。

  7、充分利用信息技术知识的网络资源优势,在网上查找所需学习资料,进行互相学习和交流。学习别人的长处,弥补自己的短处,科学借鉴别人的教学经验,让自己在教学中不断的反思自己,让教学工作更加趋于完美。

  总之,我将充分发挥自己的专业特长,积极进行校本研修工作,促使自己的综合素质不断得到全面提高,让自己的教学更具特色,培养出更出色的学生,促进我校教学质量和教研水平再上台阶。

  秋季年度校本研修计划3

  根据区教文体委和进修校的会议精神和工作思路的指导,并结合我校实际,特制定本学年研修计划如下:

  一、指导思想。

  在上级教学思想的指引下,结合本校特点,注重校本培训的实效性,以人为本,能真正提高教师的业务素质,从而提高整体教学水平,使我校的研修工作能求真、务实,真正为教育教学工作服务,把我校的教学质量推上一个更高的台阶。

  二、研修内容。

  (一)加强队伍建设,提高整体素质。

  1、随着新课程改革实验的不断深入和发展,需要我们及时总结和交流在教育教学中的成功经验和做法,讨论课改实验中出现的新问题,研究新对策,提高实施水平。

  2、仔细研读新课程标准、深钻新教材,进一步明确课程改革的方向。继续学习有关教学策略和教学评价的理论,探究如何将先进的教学理念转化为有效的教学行为。

  3、充分发挥骨干教师的领头作用,注重后备骨干的培养,加强骨干教师的梯队建设,为学校教学培养一支高素质的教师队伍。

  4、充分调动教研组长的积极性,认真落实好每一堂教研课。

  5、加快现代信息技术培训。通过培训促使广大教师掌握不同程度的现代教育信息技术,提高青年教师的信息技术水平。

  6、对青年教师进行高层次的培训,提供他们外出学习的机会,提供锤炼的舞台,促进青年教师迅速成长,为教学贮备一高素质的后备军。

  7、认真组织全员培训工作。做到学以致用,受训培训双向互动,及时对课改实施工作进行认真的总结、反思,提炼成功的经验,寻求薄弱环节,采取相应的措施,以加快我校新课程发展建设步伐。

  (二)抓好教学管理,细化过程管理。

  1、严格执行课程计划,全面开齐开足开好各项课程。

  各教研组、及全体老师应以新的课程观为指导,合理安排学科教学计划,根据上级文件精神并结合我校实际,合理安排各项课程,教导处要对每天上课情况进行检查,禁止私自调课和其他违纪行为。在提高学生素质的前提下,对学生的作业布置要精而少。

  2、加强课堂教学管理,完善质量体系。

  教学质量是所有教学过程和教学行为的最终体现,所以,学校必须狠抓课堂教学。学校中层干部重心下移,深入教师课堂,通过课堂实效,了解教师的实际投入和实际水平,并充分利用骨干教师、优秀教师的作用,对教师的教学进行全方位的指导。教导处的工作重点也要落在课堂和教学实际上,以强化教师课堂教学技能为抓手,踏踏实实地抓好教学。定期召开教学例会,组织大家学习区教文体局的《中小学教学评价方案》,并结合我校实际,制定我校的行之有效的方案。

  3、抓好教学常规,稳定教学秩序,提高教学质量。

  各教研组及全体教师应切实以《绵阳十五中教学常规工作要求》及涪城区教育局颁发的《教学常规》为依据,认真学习,严格执行,严格落实“教学五认真”,即认真备课、认真授课、认真辅导、认真布置批改作业、认真收集反馈意见,完全规范教学行为。学校教导处加强对“教学五认真”工作的检查督促。定期召开工作例会,予以表扬激励。

  4、重视初三毕业班工作,进行教学大投资。

  初三全体老师应该本着“低起点,高标准,严要求、齐努力,出成绩”工作方针,高度重视,端正态度,合理计划,求真务实,坚持“抓中促上带下”的原则,针对学生实际加强对提高毕业班复习课教学质量的探索,充分集体力量为中考服务,力争使20xx年的中考顺利完成区上的指导性任务数,在上年的基础上翻上一翻,能给丰谷人民一个满意的答复。

  三、研修内容。

  内容要点周次组织者课程培训

  (一)第1周——第2周。

  1、组织者:教导处、各教研组。

  2、课程培训:综合实践活动指导方法,校本课程资源开发。

  (二)第3周——第4周。

  1、教学观摩研讨活动。

  2、数学教学观摩研讨。

  (三)第5周。

  1、组织者:数学组。

  2、课程培训:语文教学观摩研讨。

  (四)第6周。

  1、组织者:语文组。

  2、课程培训:英语教学观摩研讨。

  (五)第7周。

  1、组织者:英语组。

  2、课程培训:政史地组教学观摩研讨。

  (六)第8周。

  1、组织者:政史地组、艺体组。

  2、课程培训:教学观摩研讨。

  (七)第9周。

  1、组织者:艺术组。

  2、课程培训:

  (1)主题式研讨活动。

  (2)如何指导学生和文本对话。

  (八)第11周。

  1、组织者:各教研组。

  2、课程培训:怎样创设有效的问题情境。

  (九)第12周。

  1、集体备课活动。

  2、制定教学计划,研究新教法。

  3、交流教学反思。

  (十)13周——14周。

  1、组织者:各教研组

  2、课程培训:

  (1)说课研修。

  (2)青年教师说课比赛。

  (十一)第15周。

  1、组织者:教导处、各教研组。

  2、课程培训:复习课研讨。

  (十二)16周——17周。

  1、信息技术培训。

  2、课件、网页制作,网站维护。

  (十三)18周——19周。

  组织者:教导处。

  注:每周的研修活动定在星期二、星期四进行,特殊情况除外。

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