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财务半年度工作总结

时间:2023-04-16 18:10:24 半年工作总结 我要投稿

财务半年度工作总结【热】

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编帮大家整理的财务半年度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务半年度工作总结【热】

财务半年度工作总结1

  一、上半年度主要财务工作开展情况

  上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、接受京都的审计、本年度财务预算安排和资金运营管理等方面,重点做了以下几项工作:

  1、20xx年元月对20xx年的账务处理进行了梳理和核对,及时的出具了20xx年度的财务报表,并对各项财务指标予以计算,对去年的经营成果进行了分析,出具了分析报告。

  2、围绕总公司年度经营目标,制定20xx年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

  根据公司20xx年度财务工作会议中提出的“精细化管理”要求,结合公司年度总体经营目标,编制了财务预算。在上半年的工作中,对每月的销售费用、管理费用、制造费用按预算进行执行评估并分析。

  每月出具财务分析报告,提交总公司财务部和张总,重点包括每月产品成本分析。费用执行及预算差异简要分析。

  3、为配合京都会计师事务所的审计,我分公司财务部进行了积极的准备工作,在公司各部门的共同努力下,审计工作取得了完满的结果

  4、其他财务工作的进展情况

  ⑴、税收管理方面:按时申报各项税种,及时缴纳各项税款,

  ⑵、在国税进行了所得税优惠税率的备案工作。

  5、根据安装项目现场用料情况,制定出《项目现场工地原材料管理办法》并已实施

  二、下半年财务工作的安排

  根据财务工作的特点和部分未尽事项的`情况,下半年重点做好以下几项工作:

  1、开展年中经营工作盘点,做好经济活动分析工作。

  下半年,财务部将根据公司经营管理工作的安排,对上半年度的财务预算执行情况,收集相关经营数据,开展上半年度的经济活动分析,客观评价上半年的经营形势,找出经营过程中存在的问题,制定相应的应对策略,实施相关的财务手段。

  2、根据下半年资金预算的安排,组织予以实施。

  上半年度财务状况反映,公司下半年度及未来一段时间内,资金供求矛盾很难逆转,资金管理工作仍将面临严峻挑战。下半年财务部将按照安全性、流动性、收益性的序时原则,合理安排资金预算,充分发挥好资金调控平台的作用,优先平衡公司重点项目的资金供给,综合保障企业的经营秩序。

  3、加强与税务主管部门沟通,解决相关事宜。

  下半年,财务部将进一步增强与经营所在地税务机关的沟通,解决和协调有关应税事项,着手解决建安发票的开具问题。

  4、继续加强自身的学习,不断提高综合素质,及时掌握国家税务方面的新政策,学以致用,干好本职工作,为企业的发展贡献力量。

财务半年度工作总结2

  光阴如梭,我进入中盈已经三个多月了,从一开始对工作的不适应到现在适应了这个团体,懂得了大家如果团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。

  财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原来单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。

  随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的.计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动情况等,这些可以为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比情况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。

  工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体现在我对进出口业务财务处理的了解,这让我非常幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话

  在这里也非常感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一起成长!一起进步!

  春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

  一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论?script>s("content_relate");

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