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挂职学习心得

时间:2024-08-03 17:37:21 各种心得体会范文 我要投稿

挂职学习心得

  当我们经过反思,对生活有了新的看法时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。怎样写好心得体会呢?以下是小编整理的挂职学习心得,仅供参考,大家一起来看看吧。

挂职学习心得

  挂职学习心得 篇1

  根据中央和省市有关扶贫精神,在静海区和镇原县两地党委政府的高度重视和精心组织下,经教体局选派,我有幸于20xx年8月27日前往静海一中挂职学习。

  学习以来,我严格遵守培训时间安排,认真领会静海一中的办学理念、办学思想及校园文化特色,积极参与学校的各项活动和各种会议,主动和学校各个部门的领导、教师沟通交流,坚持多听、多看、多学、多思,做到边学习边交流,边思考边总结;认真研读学校各种资料,常与过去自己的工作进行对照比较,努力吸取精华,从中感悟教育的真谛和管理的境界。

  挂职锻炼期间,通过向静海一中张校长、范校长学习,以及与各位中层领导沟通,使我切实感受到:“管理,就是使一些平凡的人,做出一些不平凡的事业的过程”。有人谈到“细节决定成败,过程造就结果,管理产生效益”。老子曾说:“天下大事必做于细”。我们平凡人最大的成功就是把平常的'事做好、做亮。而作为一所学校的管理集体,他们适时不断地给予教师智慧的启发、精神的熏陶、行为的鼓励,用自己强烈的敬业精神、求真的科学态度、高尚的人格魅力去感染教师、激励教师、带领教师使学校的工作不断推进。我常常被他们的团队精神所震撼、所感染,现总结如下:

  1、重视德育教育,形成特色风景。

  静海一中着眼于学生的整体素质和长远发展,确立了“对学生未来负责,为学生发展奠基”的办学理念,让学生学会做人、学会求知、学会健美、学会生活、学会劳动、学会创新。学校始终把德育工作放在首位,不断探索新形式下与时俱进的德育教育新途径,形成了以爱国主义、集体主义教育为主旋律,以道德品质行为习惯养成为主的德育新格局,坚持周一和重大节日学生主持的升国旗制度,使之形成了一条独具特色的爱国主义教育、集体主义教育的风景线。

  2、抓好常规管理,促进教研教改。

  静海一中重视教师教育观念的更新,坚持科研兴校,以创新教育为核心,全面深化教育科研。通过定时定点的小组教研等多种形式组织教师学习新课程标准,展开讨论、通研教材;开展“同步教学研讨”活动,系统把握教材的重难点和知识间的相互联系,推动了新课程工作的开展;学校注重抓常规管理,强化全员的常规意识,开展人人做课,分组教研,导学案定量编写,促进了教师之间的相互学习、相互借鉴、相互提高。

  3、注重青年教师培养,建设优良师资队伍。

  静海一中最突出的做法是建立“绩效工资制”制度。将教师的岗位工资与教师的工作考核挂钩。他们把教师出勤、业绩、教案作业等考核都与绩效挂钩,通过多种途径,让教师在实践中锻炼成长。师资队伍是学校软件中最重要的一部分,他们把推进教师的专业化发展作为队伍建设的方向,开展教研、教改、教材的培训,学科实行“导师制”,制定切实可行的青年教师培养方案,尽可能将外出学习的机会留给优秀的青年教师,学校的重担压给青年教师,大胆使用优秀的青年教师,让他们在实际工作中锻炼、成长。

  总之,通过在挂职学习中的耳闻目睹和亲身体验,使我受益匪浅,不但充实了头脑、开阔了思路,而且丰富了教育思想和管理经验,提升了教育理念和思想境界,更激发了干好教育事业的热情和信心,这必将对我今后做好教育教学和管理工作产生深远的影响。

  挂职学习心得 篇2

  在县委组织部的安排下,我有幸被安排至芜湖市鸠江区鸠兹社区,从十月十五日开始,进行为期两个月的挂职学习。我深知此次学习的机会的难得和重要性,所以我非常珍惜这两个月的宝贵时间。

  我所挂职的官陡街道鸠兹社区于20xx年7月28日挂牌成立,位于芜湖市城东新区,东至大阳垾湿地公园,西至祥盛路,南至芜宣高速,北至万春西路,辖区面积4.46平方公里。辖区内现已建成鸠兹家苑安置小区1-9期,住宅建筑面积84万平方米,共217栋,分为和园、馨园、雅园三个园区以分区管理,现入住居民8488户,4.4万余人。

  鸠兹社区办公地设在馨园主入口处,交通便利,办公用房面积达1800平方米,主要分为便民服务中心、综合管理中心和邻里中心三大功能区,各分区职能不同,但是三者之间又相互协作,为社区居民提供便捷、高效的服务。在这一方面我深受感触,从我自身出发,作为一名老的社区基层干部,我一直以来认为自己的工作能力和办事效率都还行,但是来鸠兹社区挂职学习一段时间后,我反省自身还存在很大的不足和缺陷,尤其在社区管理方面,有待进一步的提高。

  在此期间,我了解到自20xx年以来,来自官陡、清水、湾里街道12个村改居的居民因拆迁安置陆续入住,20xx年3月份社区正式启动创新社会管理工作,在街道党工委、办事处的.组织领导和精心设置下,引入“重心下移、关口前移”的管理理念,推行街道机关干部AB岗与社区网格化管理制度,强化社区服务与管理职能。在完善社区基础信息采集的基础上,建立并完善全市联网的“一站通”居民信息平台,实现了社区人口信息管理信息化。

  对此我结合了我们工农社区的一些实际情况,工农社区是一个老社区,人口居住密度大,人口多,外来人口多,常住人口少,老城交通拥挤等,我想如果在我们社区也采取这样一种“一站通”信息化居民信息管理,是不是可以最大程度提高我们的工作效率。

  当然最让我感到震惊的还是当地是经济发展水平和社区完善的基础配套设施。芜湖市作为省重点规划城市,它是一所高速发展的新兴城市,各行各业朝气蓬勃,经济发展充满活力,同时社区内的基础设施相当齐全,大小公园随处可见,各种健身器材能满足不同年龄段的健身需求。鸠兹社区在工作中以“创建和谐社区”为目标,这正好与我们工农社区的目标一致,但是他们在工作中进一步突出了“亲情化服务、精细化管理”的理念,这也是我们社区现阶段没有做到的。在这一点上恰好给了我启发,工作中需要做让居民满意的事情,对待居民就像对待自己的亲人一样,全力打造“人文工农,幸福家园”。

  人不走出去,永远不会知道外面的世界到底有多大,在我惊叹鸠兹社区先进的管理理念和模式、高速发展的经济之余,我也一直在思考如何才能把我们工农社区的工作做得更好?工农社区是一个老社区,无论是从地理位置还是接到发展都非常尴尬。但我始终相信办法总比困难多,只要我们肯解放思想,抓住机遇和条件,多多走出去学习别人的长处,取长补短,一心一意为居民服务,打造居民满意的社区,提高居民的幸福感,社区的明天会更好,XX的未来会更辉煌。

  挂职学习心得 篇3

  20xx年**月,我有幸来到**市规划局市政处挂职学习,来**之前,学什么、怎么学是我一直思索的问题,而当我来到市规划局报到工作后,**市规划局的工作方式便让我眼前一亮。

  由于规划部门是技术岗位,牵涉到很多图纸审查、报批,而且**市市域范围广阔,在我的想象中,市规划局办公室里应是墙上挂满方案,桌上摆满图纸,然而当我第一次踏入市规划局市政处的办公室时却发现事实跟我想象的相差甚远,仅仅是一面墙上挂了几张整齐的市区天然气、供水、电力等管网图,桌子上几乎见不到散落的图纸,后来我请教了市规划局的同志,才了解到他们使用的是一种电子报批系统,而且这种系统马上就要升级,待升级后,将逐渐淘汰纸质材料,实现无纸化办公,升级后的系统还整合了**市城乡规划一张图的功能,统称**市规划局城乡规划一张图及电子报批系统。

  这个系统分为两大块,第一块便是前面提到的电子报批系统,这个系统包含了办公、图形绘制、会议管理以及局域网内部通讯。所有项目从行政服务中心窗口受理,只受理电子材料,电子材料包含了项目办理申请表、图纸、立项材料等其他材料,经局域网传回规划局,由分管领导通过系统直接分配到具体的业务人员,业务人员将项目首先进行红线绘制,经核对与其他地块无用地冲突后对项目进行网上初审,在图件修改无技术问题后,业务人员在系统内提交上会申请并上传会议材料,规委办在接收材料后根据项目情况安排提交局业务会或市规委会审议,并在系统上公布会议时间、上会项目一览及需要参会人员名单。项目在经市规委会审议通过后,便进入审批阶段,项目全部经系统内网上签发,即使身在外地,也能很快对项目进行签发,行政服务中心根据签发的文件便能进行发证。整个流程实现了移动化办公、无纸化办公、高效率办公。

  系统的另一个重要板块是**市城乡规划一张图系统,这个系统以地理空间信息平台为基础,将整个**市的地形图、影像图、规划图、实施图、框架数据等信息融合到一张图纸中去,其中规划图又包含了批后一张图、实施一张图、现状一张图及配套的框架数据。系统中,可以随意开启相关图层进行查看,也可打开多个图层进行相关信息对比,比如打开**某地块的控制性详细规划,通过点击某一区块或框选一个大地块,系统便会显示该地块的规划信息,包括用地性质、容积率、建筑密度等指标;同时打开地形图与**市总体规划图,便能对比出某些道路的`走向改变、用地性质的改变、甚至可以估算出某个区域改造大致的拆迁量,为城市的管理和决策提供了便利。

  规划一张图系统中还涵盖了重点区域的三维效果图,在重大项目的审批中,需要将项目模型在三维图中进行对比,比如在望江路沿线某项目的审批过程中,市规划局便将该项目的三维模型放入整个地块,以人的视线角度分析,经多轮调整,在确定对大蜀山的视廊通道没有影响的情况下,才予以批准,这在传统的规划审批中是很难做出非常精准的分析的。

  **市规划局城乡规划一张图及电子报批系统6月经过专家评审,现在正在进行新老系统的交替,相信新系统的使用会使**市规划局的工作效率得到很大的提升。现在庐江规划局的审批手续及方式与**市规划局基本相似,如果能将这套系统引入庐江,应该也会大大提升我们的工作效率及资源节约,也为建设智慧化城市打下基础,庐江现在已经有县域范围高分辨率的航拍图和大部分乡镇镇区的1:1000地形图,基础资料比较齐全,如果能强化规划的执行力度及提高控制性详细规划的覆盖面,引入这套系统的可行性是非常之高的,不过这套系统前期建设牵涉到很多的人力物力,对办公系统的配置要求也非常高,是一次投资,长期受益,能否适合现阶段的庐江建设,还是值得探讨的。

  挂职学习心得 篇4

  今年3月至5月,很荣幸得到组织安排到余杭区育才实验小学挂职学习,匆匆两个月,时间虽然短暂,但受益匪浅,让我领悟到作为一名新时期的教师应有新理念、新思想、新作为。

  此次挂职学习是多角度、贴心式的学习,有专家专题讲座、名校长经验介绍、名校参观考察、与专家学者交流学习、班级研讨课、家长会和班子会等形式,既有理论学习,又有实践操作,还有精彩互动。

  一、余杭区育才实验小学的成功经验做法

  1、校园文化接地气

  校训:“和而不同”

  校风:包容欣赏勤勉进取

  学风:博雅思问

  教风:博雅兼爱

  育人理念:做更好的自己

  2、搭建舞台

  (1)制订一个规划。结合学校三年发展规划及教师三年发展规划,制定教师个人成长三年规划。

  (2)建立两个组织。两个组织分别为育才学术委员会、育才学科协作组。育才学术委员会的功能主要是引领、指导中青年教师的课题研究、论文撰写;育才学科协作组的功能主要是引领中青年教师加强课堂教学实效性的研究,包括优质课、公开课的指导。

  (3)进行三次讲坛。规定参加工作不到三年的年轻教师,每学期参加“荷塘讲坛”活动至少三次,内容涉及班级管理、教学设计、课题撰写、论文撰写等。

  3.达成四个观点意识,形成教师育才价值观

  (1)主人翁意识。学校追求每一个教职员工都是学校的主人,他们坚持:做好份内事,争做份外事。

  (2)相互欣赏意识。追求赏识教育,学生需要欣赏、教师需要欣赏、校长需要欣赏,他们确定:“以心为本”是学校可持续发展的和谐之根。

  (3)价值取向意识。校长、教师的成功在于共同经营的学校是否增值,社会对学校的认可度有多少,是否以把孩子送进我们学校为荣,他们的愿景:“师生留恋、家长信赖、社会向往”。

  (4)整体意识。学校的各项工作都是分工不分家,个体利益与集体利益发生冲突时要服从集体利益,个体活动与集体活动发生冲突时要服从集体活动,他们坚信:只有大家捏成一股绳,才能发挥团队最大的力量,才能共同实现自己的教育梦想!

  (5)评价意识:学校将通过教职工年度考核、教职工绩效考核、教职工教学质量延续奖、年度“十佳班主任”、年度“十佳明星教师”等五评价活动,促进教师在活动中提升教育魅力,在任务中塑造教育个性。

  4、家校共同教育,形成合力

  (1)通过学生家长和学校老师共同管理,安排6名家长每天上学、放学在学校校门口执勤,维护学校的`交通秩序和环境卫生。

  (2)学校还按照各年级的实际情况,每年举办一次大型、有影响力的活动,一年级为“入学礼”,二年级为“学队礼”,三年级为“成长礼”,四年级为“学军礼”,五年级为“感恩礼”,六年级为“毕业礼”。

  (3)邀请学生家长进课堂,给孩子上课,教育孩子的一些成功做法和生活常识。

  (4)学校和家长每年共同举办亲子阅读、诗王争霸赛、写字比赛、数学口算比赛。

  5、办学特色。

  学校以“剪纸”、“魔方英语”、“写作”等课程作为特色课程打造,其中剪纸是杭州市精品课程,学校还打造了三张名片“七彩雅儿”、“育才农场”、“童眼看家乡”。

  二、天柱县小学部的教育与杭州市余杭区小学部的差距

  1、我县小学部大部分校园文化建设不合理,很多学校文化没有体现本地乡土文化。

  2、我县留守儿童比较多,家长学校没有得到具体落实,不能起到家长和学校共同教育的作用。

  3、学校大班较多,严重影响教学质量。

  4、教研教改气氛欠浓厚,“三名教师”不能充分发挥作用。

  5、很多学校重视语、数、外,忽视音、体、美,学生整体素质得不到全面发展,不适应新的高考形式。

  挂职学习心得 篇5

  20xx年xx月,我有幸来到xx市规划局市政处挂职学习,来xx之前,学什么、怎么学是我一直思索的问题,而当我来到市规划局报到工作后,xx市规划局的工作方式便让我眼前一亮。

  由于规划部门是技术岗位,牵涉到很多图纸审查、报批,而且xx市市域范围广阔,在我的想象中,市规划局办公室里应是墙上挂满方案,桌上摆满图纸,然而当我第一次踏入市规划局市政处的办公室时却发现事实跟我想象的相差甚远,仅仅是一面墙上挂了几张整齐的市区天然气、供水、电力等管网图,桌子上几乎见不到散落的图纸,后来我请教了市规划局的同志,才了解到他们使用的是一种电子报批系统,而且这种系统马上就要升级,待升级后,将逐渐淘汰纸质材料,实现无纸化办公,升级后的系统还整合了xx市城乡规划一张图的功能,统称xx市规划局城乡规划一张图及电子报批系统。

  这个系统分为两大块,第一块便是前面提到的电子报批系统,这个系统包含了办公、图形绘制、会议管理以及局域网内部通讯。所有项目从行政服务中心窗口受理,只受理电子材料,电子材料包含了项目办理申请表、图纸、立项材料等其他材料,经局域网传回规划局,由分管领导通过系统直接分配到具体的业务人员,业务人员将项目首先进行红线绘制,经核对与其他地块无用地冲突后对项目进行网上初审,在图件修改无技术问题后,业务人员在系统内提交上会申请并上传会议材料,规委办在接收材料后根据项目情况安排提交局业务会或市规委会审议,并在系统上公布会议时间、上会项目一览及需要参会人员名单。项目在经市规委会审议通过后,便进入审批阶段,项目全部经系统内网上签发,即使身在外地,也能很快对项目进行签发,行政服务中心根据签发的文件便能进行发证。整个流程实现了移动化办公、无纸化办公、高效率办公。

  系统的另一个重要板块是xx市城乡规划一张图系统,这个系统以地理空间信息平台为基础,将整个xx市的地形图、影像图、规划图、实施图、框架数据等信息融合到一张图纸中去,其中规划图又包含了批后一张图、实施一张图、现状一张图及配套的框架数据。系统中,可以随意开启相关图层进行查看,也可打开多个图层进行相关信息对比,比如打开xx某地块的控制性详细规划,通过点击某一区块或框选一个大地块,系统便会显示该地块的规划信息,包括用地性质、容积率、建筑密度等指标;同时打开地形图与xx市总体规划图,便能对比出某些道路的走向改变、用地性质的改变、甚至可以估算出某个区域改造大致的拆迁量,为城市的管理和决策提供了便利。

  规划一张图系统中还涵盖了重点区域的三维效果图,在重大项目的审批中,需要将项目模型在三维图中进行对比,比如在望江路沿线某项目的审批过程中,市规划局便将该项目的三维模型放入整个地块,以人的视线角度分析,经多轮调整,在确定对大蜀山的.视廊通道没有影响的情况下,才予以批准,这在传统的规划审批中是很难做出非常精准的分析的。

  xx市规划局城乡规划一张图及电子报批系统6月经过专家评审,现在正在进行新老系统的交替,相信新系统的使用会使xx市规划局的工作效率得到很大的提升。现在庐江规划局的审批手续及方式与xx市规划局基本相似,如果能将这套系统引入庐江,应该也会大大提升我们的工作效率及资源节约,也为建设智慧化城市打下基础,庐江现在已经有县域范围高分辨率的航拍图和大部分乡镇镇区的1:1000地形图,基础资料比较齐全,如果能强化规划的执行力度及提高控制性详细规划的覆盖面,引入这套系统的可行性是非常之高的,不过这套系统前期建设牵涉到很多的人力物力,对办公系统的配置要求也非常高,是一次投资,长期受益,能否适合现阶段的庐江建设,还是值得探讨的。

  挂职学习心得 篇6

  开学两周,我在一中课程办挂职学习,现从两点进行整理:

  一、课程办工作

  (一)三大职能

  服务、教研、督导

  (二)两个定位

  1、课程实施与教学监控

  2、教学督导与教研工作(主要是教学过程中)

  (三)十大流程:

  1、教师教学安排(校务委员会)

  2、选课排课(项目组)

  3、考试与评价(项目组)

  (过程性评价、诊断性评价、成绩与学籍管理)

  4、学科组教研计划与课堂评价(学科主任、学科教师)

  5、学科教师调配与门标

  6、科教室建设(软建设)

  7、外聘教师的人员管理与课堂监控

  8、教材以及其它学科资源的印刷等

  9、学段考试试卷印刷、分发等工作

  10、其它工作(外事、教具等)

  以上流程中前四条工作由其它相应部门具体操作,课程办只是服务与协助。后六条是课程办独立完成的工作。

  二、将责任化整为零,工作网状交错

  (一)责任化整为零

  从上述流程中,我们不难发现课程办的几大核心工作都是下面各部门具体操作,而课程办只是宏观调控和监控督导完成情况。他将手中的权利下放给下面各部门,所以越是基层部门权利越大、责任也越大。

  以教研为例,实际的.中坚力量是学部主任和学科主任。

  1、一中教研分为主题式教研、学科教研组教研和随机教研。教研计划运行表由各学科主任完成汇总制定,主题教研每月开展2-3次,由相应课程主管具体负责,学科教研组教研一周开展1-2次,由学部教研组长具体负责。随机教研,在教学中只要学科老师有需要,她就可以利用零碎时间三三两两在一起教研。而整个过程课程办只是服务与督导。

  2、教学质量的第一负责人:学部主任。四高一学部主任孙玉红老师作为学部主任,她每周四节课,剩余的时间就是到每个学科教室听课,掌握学科教师授课情况或在楼道转转了解学生情况。学部主任要尽可能地参加本学部不同学科的教研活动,她的职责是让整个学部有条不紊的工作。学部主任在教研活动中还要承担起培养年轻教师的责任,她要指导年轻教师的备课和接下来的课堂教学。而整个过程课程办只是服务与督导。

  (二)工作网状交错

  一中工作状况就像上述网状结构,他们看似独立实际上都有交织。再以语文学科为例,高二的邱逸文老师擅长写作指导,她会给一位高三的学生利用答疑时间辅导写作,这个工作是跨学部了。这个工作谁来安排,就由学科主任全权负责。学科主任会在全学科寻找适合这个孩子发展的老师为他服务。像邱老师这样的资源,在学科里是“共享”的,类似于我们名师团队的名师们,全区的优秀资源各个学校可以“共享”是一个道理。

  综上所述,是不是课程办就不需要了呢?答案是否定的。责任化整为零,并不是只要民主而摒弃集中。当课程办在服务与督导过程中发现问题,他们会及时在全校范围或学科范围进行诊断。所以这种网状工作保证了工作的高效和实效。

  挂职学习心得 篇7

  3月21日至5月20日,我和竹林中学的蒋治校长在临平三中挂职锻炼,在临平三中挂职学习期间,我们通过深入学校看校园环境,深入课堂听名师授课、观教学展示,与校领导、教师交流座谈,聆听教育专家讲座、参加各种层次的会议等系列活动,全方位认真学习临平三中管理,同时与本地区学校教育教学进行对比思考,获益匪浅,现将自己的挂职工作情况和体会梳理如下。

  一、临平三中印象

  走进临平第三中学,校园环境幽雅、精致、和谐,校园面积不大,却能让人深刻感受到其丰厚的文化氛围和鲜明的办学特色。学校简洁素净,秩序井然,师生从容,管理十分精细,从学生行为习惯的每一个细节抓起,按学生发展特点,构成较为完整的管理体系。独具匠心的“四色”班级管理制度,使班主任、老师更进一步的了解学生,使对学生的评价更加全面;学生参与的“三自管理”制度,既培养了学生管理能力,让学生在锻炼中成长,又把大部分老师从繁琐的值周中解脱出来专心教学。学校开展各种各样的适合学生身心发展的科技、体育、艺术节等社团活动,培养学生综合素质和能力。课堂教学坚持以学为中心,利用“纠错考”训练、限时训练等提高学生成绩。临平三中领导班子精诚团结,教职工敬业爱岗、务实严谨、奋发向上,学生言行规范、朝气蓬勃。因为管理精细,学生学习习惯和生活习惯良好,学校教学成绩突出,成果丰硕。

  二、挂职单位工作的先进经验

  1.制度健全。学校制定了30余个管理制度,在日常管理中做到有制可行。

  2.管理规范、精细且凸显特色。推行年级管理制,规范管理、做好常规、抓实过程、抓严细节,管理育人,引领学生精神成长。

  3.抓教师团队建设促教师专业发展。制订名优教师培养策略,从年轻教师、骨干教师到领军教师均有不同的培养措施。学校围绕“学为中心”的教育教学理念,针对以往课堂教学中存在的问题,开展行之有效的`实践和研究。

  4. 抓“四色”班级管理制度和“三自管理”制度。“四色”班级管理制度,加强班主任和教师对学生的了解,使其更客观、公正地评价学生;学校推进学生自主化管理,实行自主早读、自主阅读、自主午休的“三自管理”,进一步提高学生自我管理的能力,提升学校德育管理品位。

  5.关注学生成长。学校办学理念是“伴你一起成长”,学校的“三自管理”,培养了学生管理能力,让学生在锻炼中成长,学校组织春游、毅行活动,让学生亲近大自然,体验生活,学校利用学校网站、宣传栏、大显示屏展示各类学生风采。

  6.行政、后勤部门树立“服务至上”的理念,提供优质后勤服务。

  三、天柱与余杭教育工作的差距

  1.教师队伍素质差距大。余杭临平三中有一支政治觉悟高、思想素质好、教学能力优、学习能力强的教师队伍,年轻教师基本是师范重点大学毕业生或研究生,个人素质高,专业基本功扎实,中老年教师经过培训也成长为师德楷模、育人专家、教学能手;我县教师主力军主要毕业于地方师范院校、师专学校和非师范院校,紧缺师范重点大学毕业生或研究生教师人才。

  2.教育投入差距大。余杭区政府以“教育兴则百业兴”为理念,不断加大教育设施建设的投入力度,教学设施设备完备,拨付专项资金用于教师培训,另外,政府按照每人每年3000元的标准拨付教师办公经费到学校,用于改善教师办公条件。我县虽然对教育的投入也逐年增加,但对教育的投入过少,政府投入改善办公条件等的专项资金少。

  四、对做好天柱教育的建议

  1.教育需要良好的社会环境,需要静心、需要自主、需要宽容和理解。学校要有自信,适合自己学校的模式和措施才是最好的模式,跟风和盲从会变成折腾,是对教育的伤害。

  2.教育需要及时解决体制机制弊端,创新教师队伍管理措施,加大教育投入,改善教师工作、生活环境,提高教师社会、福利待遇,激发广大教师的工作热情,促进教师专业成长。学校的发展常常深受教师职业倦怠现象的影响,虽在高喊重视质量,但在行动中却拿不行之有效的措施来解决教师职业倦怠现象。

  3.加大对教师的培训力度。通过专家引领、教研、考察学习等培训让教师教育观念、专业水平有所改变和提高。

  挂职学习心得 篇8

  为了提高业务素质、专业水平、理论素养和实践能力,进一步开阔视野、更新观念、开拓办学思路、提高管理决策水平,推动素质教育有效实施,20xx年11月6日25日,我作为重庆市“领雁工程”十所中小学项目学校校长,作为重庆“领雁工程”首批选派的中小学校长赴xxx挂职学习。学习归来,受益匪浅。

  6日当晚,在上海方略教育集团举行了隆重的开班典礼。会上,上海方略教育集团总监管明热情洋溢的致词;负责培训的主管邓瑞卿就挂职学习作了详细周密安排;最后,重庆市教育评估院所长胡芳作了重要讲话:珍惜机会、创新学习、深刻领悟、学以致用。她特别指出xxx是上海新型高科技产业和现代工业基地。这次重庆市教委首次安排“领雁工程”十位校长前往蹲点学习,目的就是要学习上海先进学校教育改革的成功经验,她希望各位挂职锻炼的校长能够静下心认真向上海的同行学习,多看看,多想想,人家怎么做的?我们是怎么做的?有什么差异?要深入了解挂职学校的办学理念、运行模式、管理方法,努力提高自身素质和管理水平。会后,十位校长纷纷表示:有机会参加这样的学习,倍感组织领导的亲切关怀,一定虚心学习,不负领导深情厚望。

  自11月7日开始,来自涪陵同乐中学的陈小江、南川区鸣玉中学的王麟、合川区钱塘中学的秦林、巫溪县西宁中学的薛涌、奉节县繁荣中学的王家立,一周中先后听取了上海浦东新区教育学院学校实验中学任富恒校长的情况介绍、参观了学校文化建设、全程参与了浦东新区对实验中学实施素质教育的考核评价、实验中学素质教育四年发展规划专家评审会、实验中学市级课题开题前研讨会、实验中学行政会,深入课堂听课,参加了学校组织全校师生参与的秋游活动。

  通过挂职学习和了解,我对上海浦东新区教育学院实验中学围绕“构建博文化、培育儒雅人”的办学思路印象深刻,对学校注重人性化管理、特色课程建设、学生个性化发展的培养启发颇深,受益匪浅,其具体感受如下:

  一是上海市特别注重对学校阶段(四年为一个周期)发展规划的'制定和实施。并且由权威专家全程参与进行可行性论证、督导、评估和验收,有效的促进了学校的规范化办学,以及特色学校的建设。二是学校注重人性化管理,任校长是一个非常随和而又充满智慧的老校长,他博学儒雅,有独特的办学思想和管理艺术,现在学校正处于健康快速发展的良好态势。

  三是学校非常重视文化建设,以“博达雅”学校文化来引领学校的发展,学校已逐渐成为浦东新区的特色学校。

  四是学校有效整合了三类课程,形成了较为完整的课程体系,以“倾听对话”式的课堂教学模式正转变着师生的角色,正在努力构建高效课堂。

  上海浦东新区实验中学的办学思想和目标深入人心。这离不开任富恒校长丰富的学校管理经验、人格魅力和民主意识。随着后续学习的深入,我相信一定会有更深的领悟与启迪!

  在上海浦东新区实验中学挂职学习期间,自己认真查阅了学校资料、积极参加教研活动、认真聆听专家讲解的过程中,也深深坚定了我做一个合格校长的信念!现就如何当好一名校长的看法谈谈我的粗浅看法。

  一、多读书,做一名学习型校长

  随着社会高速向前发展,不学习只会被时代抛弃,靠吃老本搞教育,学校固然停滞不前。作为新时期的校长就必须带动教师通过学习把水平提高。校长是学校的领头羊,校长不读书,又如何要求教师去读、学生去读?又怎能带动教师发展、学校发展?校长在读书的同时,不仅可在师生中树立榜样,还可以大大提高自身素质,使自己变得更有水平、更具魅力。

  二、关注教师,做一名“服务员”

  “振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师”,教育是一种复杂的“综合艺术”,是一种追求卓越的“遗憾艺术”,其越来越取决于教师自身的综合素质,教师再也不能仅限于传授知识、裁判成绩,而要去“唤醒未被知晓或沉睡中的能力”。作为校长就必须搭建平台,为教师的发展而服务。

  1、创造教师学习机会,关注教师发展每一个人都希望上进,都有发展的需要,谁也不愿让自己落后于人,校长要巧妙把握这种心理去激发它、引导它健康发展,搭建好教师学习的平台,让其努力学习其相关知识(综合性知识、专门性知识、工具性知识、相关性知识等),做到培训的制度化、有序化,为“学习型学校”构建基础,立起学校发展的共同远景。

  2、为教师工作创设条件,形成服务于人的思想

  教师能不能尽力工作,很大一部分取决于其生活和工作的环境,而作为一名校长就应该尽力为教师解决后顾之忧不光在学校,有时还在其生活中。教师在没有了后顾之忧的情况下,又处于舒适的工作环境之中那才能充分发挥自己的潜能,而要做到这一点,校长必须要有服务于人的思想,并通过自己对教师起到潜移默化的作用,在学校形成一种校长服务于教师,教师服务于学生的思想,转变传统教师

  的所谓“一桶水”的思想,形成一种更积极的“服务于人”的思想,焕发教师的“师”之魅力。

  三、营造和谐的科研氛围,做一个“设计师”

  校长作为一校的管理者,应该是一个设计师,而绝不是一个指挥家!他应该通过对教研组、年级组的关注,搞好学校制度,引导大家去对教育进行研究,在研究中找到乐趣,在乐趣中寻求进步。要时时让教师感受到学校的关注,要让有亮点的教师充分闪光,要让默默无闻辛勤耕耘的教师付出有所回报。

  四、多进行交流和沟通,做一个有“耳朵”的人

  上天赋予我们每个人一条舌头和两只耳朵,为的是让我们多听少说。对于教师的发展而言,校长的说教与虚心倾听,具有同样重要的意义。通过倾听,可以了解教师的真实想法,通过倾听可以收集到对学校发展有益的建议,多倾听可以与教师交朋友,相互了解形成上下一心,劲往一处使。

  五、学会放手,学会赞美,做一个学校发展的“发动机”

  作为校长,要保持学校的长久发展,就应该是一台“发动机”,给学校源源不断的添力,而要这样做,我认为重点还在一个“放”字上。教师在具有了能力之后,校长对校内中层干部及教师要学会放心、放权,然后校长还要学会赞美老师、学生都需要赞美。一个校长如能通过这样的管理,引导全体教职工去工作,去体现其价值,就要做好策划,才能使学校永葆青春活力。

  六、注重落实,做一个严谨务实的人

  俗话说:说的比唱的好听。光说不做或说的与做的不一样是不行的,学校的管理关键还要看你怎么做,再好的制度,不执行又有什么用?作为校长,我认为应该从大处着眼,小处入手,踏踏实实走出一条路来,只有一切付诸行动才会有意义、才会有作用,只会花言巧语、溜须拍马、纸上谈兵的人是做不了什么事的。

  总之,上海之行感悟很深,我想,作为一个校长如能做到以上几点,那他也就具有了作为一名校长所须具备的感召力、着眼未来的前瞻力、积极主动的影响力及处理各种问题的决策力和卓有成效的控制力!在这样校长的带领下,学校的发展就会充满活力,我愿为这样的目标而去努力、尽力。

  挂职学习心得 篇9

  20xx年11月12日至20xx年1月12日,我有幸在xx市实验小学挂职学习、锻炼。在xx市实验小学的这两个月里,我参加了该校各种会议和讲座报告,阅览收集了学校有关资料,并听学校各种的展示课,与教师交流探讨以及参加了学弄校区和白云校区一些教育教学活动。挂职学习的时间虽不长,但我对xx市实验小学有了较为全面的认识,感触颇多,启示颇深。

  xx市实验小学始建于1908年,今年刚好是建校105周年,是一所百年老校。学校现有学生2550多人,60个班,专任教师141多人。xx,素有文献名邦之美誉。对于教育的重视,曾经是xx绵延不绝的风尚;是培养人才的传统,是深入人心的民俗。xx市实验小学从“女校”到“学宫”,再到“康节”,一路走来,顺应教育发展之趋势创新“实验”,一百年来,一脉相承。在这种温润的教育气候中,在这片文化的良田里,实验小学在办学的过程中,学校始终以“全面+特长”的人才培养为目标,德育为先,在保证各学科全面平衡统筹发展的同时,凸显体育、艺术、科技、国防(消防)等教学特色为办学宗旨;以科研为抓手,课程改革为突破点;以队伍建设为发展战略;以“踏实学习,诚实做人”为校风;以“严谨、务实、探索”为教风;以“乐学、善学、勤学”为学风,以“让书成为我们的终身益友”为校训。积极推进教育教学各项改革,促进学生的全面发展。近年来,学校曾先后获得全国红旗大队、全国语言文字工作先进集体、全国体卫工作先进集体、全国消防安全教育示范学校等省级以上荣誉60余项。

  刚到xx市实验小学,我就有几个“想不到”。

  一、想不到学校行政班子那么年富力强,那么专业。xx市实验小学班子成员15人,平均年龄37岁左右。班子成员中大部分是xx市和xx市的教坛新秀、骨干教师或学科带头人。

  二、想不到教师又那么敬业。在xx市实验小学,每位教师每周任课达十多节课以上。每位教师都非常忙碌,在与教师的交流当中了解到,老师只能利用休息时间备课、家访等,所以在办公期间,你绝对看不到闲聊、无所事事的现象。另外,学校虽没有明确的教师坐班制度,但教师均能自觉地在早上8:00前到校,下午4:30后离校。

  当然,教师的岗位责任也十分明确。学习期间恰逢学校开展的一些活动,而每次活动全由具体负责的老师组织、主持。比如晨会活动,周一至周五每天都要举行升旗仪式和出早操。周一还有隆重的升旗仪式,有师生国旗下的讲话、升旗手自我介绍 、唱校歌。每天的早操结束后,在操场上总能看到一些学生在班主任的带领、指导下或练习齐步走,或纠正广播操的某一个动作。每天学生放学都有教师带领到接送线处,这些已成为每一个老师日常性的工作,从中也可以看出教师的工作态度极端负责。

  三、想不到学生的行为习惯那么好。不管你何时走到学校的各个地方,你都有这样的感受:学生衣着干净整洁,举止落落大方,语言文明,谈吐有礼,讲次序,有规矩,在公共场所不大声喧哗,更无随地吐痰、乱扔纸张的现象。

  四、想不到学校管理那么规范、扎实。在xx市实验小学,学校的教研教改依托教育科研,以教科研为龙头,构建了科研组织网络,规范教育科研管理。学校的实验课题不是凭空想象或应付完成上级命题任务,而是结合学校实际,根据学校的发展定位找出存在的问题,从问题入手,通过反复论证而确定的。一旦确定,无论是组织上、制度上还是奖励措施,均能得到有效落实。

  正是这些“想不到”,使我在学习的那些日子里,心灵常常受到冲击、震撼,也正是这些“想不到”,吸引我更多地去看、去听、去参与、去感受,让我努力去比较、去反思、去分析、去挖掘,从而得到多方面的感触:

  感触一:校长要有先进的办学思想和管理理念,而工作中注重实效、戒浮戒燥戒流于形式同样重要。

  我国著名教育家陶行知说过:“校长是一个学校的灵魂,要想评论一所学校,先要评论他的校长。”校长的办学思想在治校中起着统帅全局的作用,它能体现出这所学校的办学宗旨、办学方向、治校方针和培养目标等诸多方面。同时,又要使思想转化为广大师生的思想行为的时候,才能真正拥有办学灵魂,才能使学校各项工作充满生机。学习锻炼的两个月里在与沈梅校长、潘伟锋和施忠权副校长及部分教师交流、沟通当中感悟到校长沈梅办学理念先进、办学思路明确、教育理论深厚、管理经验丰富,充满着人格魅力。

  同时,她办事雷厉风行、工作认真扎实、注重实效、讲究班子团结协作。几次参加实验小学的会议,每次会议都是直奔主题、简明扼要。沈校长常说:办好一所学校不是一蹴而就的,没有多年潜心打造而心浮气燥,今天一个想法,明天一个点子是办不好一所学校的。我想正是因为这些原因,沈校长充满着人格魅力;也正是因为这些原因,学校才能取得如此骄人的成绩。

  感触二:学校要努力打造一支高素质的教师队伍。

  在xx市实验小学现有在职教师的学历结构中,其本科以上学历占84%,中学高级教师24名;xx市级名师2名、xx市名师2名,市学科带头人或骨干教师22名、市教坛新秀64名,省级教坛新秀2名,xx市教坛新秀17名。

  而如何打造高素质的教师队伍呢?xx市实验小学的做法是:

  1、为教师的成材牵线搭桥,采用“走出去”、“请进来”的方法,不断拓展教师的视野。使教师见多识广,博学多才。让现有优秀的教师进行跨市、区县交流,使他们的教学水平更上一层楼。让一些具有较大发展潜力的教师,通过拜名师,使他们更快地成为学校品牌教师。让青年教师通过“师徒结对”和“领雁工程”,中青年教师共同更快成长。

  2、专家引领。xx教育发展到今天,取得令人瞩目的成绩,也得益于专家学者的引领机制。小到学校的一个课题研究、后备干部的培养、学校发展规划的制定、一堂教学比武课,大到区、市级的专题年会、论坛、教学展示课等等,都有有关的教授、专家、学者到场指导、点评。这样有利于各项活动、工作始终保持其正确方向,符合其科学发展规律,也有利于提高各级管理人员的管理水平和教师教学教研的素质,使教师能经常感悟到全国、全世界最前沿的教育教学理念。实验小学为了提高教师教学、教研水平,开阔教师眼界,将更多的文化知识和科技信息引入校园,特聘请了中科院院士、教授、专家对教师课堂教学、校本课程开发等方面进行培训、指导。这也确实让实验小学的教师得到了“实惠”。

  3、进一步加强科研意识,通过实证调查,案例研究等手法,让教师走专业化成长,专业化发展的道路。

  4、乘课改的东风,加强与之相适应的师资通识培训,努力让教师成为复合型,综合型的人才。通过每年的培训,教师的教育理念不断更新,教师专业化水平不断提高。使教师的教学基本功从原来的会写一手好字,会读一口流利的普通话等,转变为会窥视学生内心精神世界的人类灵魂工程师。

  5、有一套较成熟的教师评价办法。为了不断促进学校发展,加速教师专业化发展进程,形成学校激励导向机制,调动教师教书育人的积极性创造性,激励教师不断提高师德修养、业务能力和专业技术水平,树立学校品牌,保证学校的办学质量,不断提高学校的办学水平。实验小学的评价办法从评价内容、各学科的评价要求、年终考评等均制定了详细可操作的细则。评选结果与职称、绩效工资挂钩。通过对教师的评价,充分调动了教师的积极性。

  尽管如此,实验小学仍未满足,他们在原有的基础上,对师资提出更高的要求和目标,并制定出详细、具体的规划。

  感触三:强化科研意识,实现教学管理工作的课题化。

  首先,学校教学管理,是一个系统工程,在这个系统工程中,管理工作者承担着管理网络的角色和目标实施角色,因为如何提高管理者自身的`管理水平,将直接影响教学管理质量的高低。在学校教育竞争日趋激烈的今天,强化科研意识,提升教学管理工作的科研含量是一条必由之路。首先管理者要有较强的科研意识,用心去研究管理工作,向科研要质量;要有较强的科研能力,去引导教学研究活动的开展;要有较强的感召力,去引导教师积极参与教科研活动,带动学校的教研工作,朝着课题化、科研化方向发展。实验小学的沈校长本人就是一名学者型的校长,多个课题在省市立项,科研成果获奖并发表。学校班子成员的岗位设置与众不同,也体现了学校工作以教学为主的思想:教务处配置正主任一名,副主任四名,按学科设教研组长,年级组长,人人兼任相应学科的教学,且均为区、市级的教坛新秀,骨干教师或学科带头人。

  其次作为管理者要努力实行常规管理工作的课题化,使教学工作的各个环节运作提高到一个新的层次:

  (1)、拓宽常规管理的视野和范围;

  (2)、在严把静态要求关的基础上强化动态管理;

  (3)、在工作进程中要逐步实施多层次分类别管理。由此来保证教师教学能力扎实和深化,实现教学质量的提高。

  再者,学校要立足学生发展,构建课程平台,积极实施多元化校本课程的开发与实践,目前xx市实验小学开设有台拳道、书法绘画、科技、机器人编程、古筝、合唱、拉丁舞、手工制作等30多个社团活动,《我是小军人》和《我是消防小战士》校本课程更是取得令人瞩目的成绩。在这个目标下,他们根据学生特点,制定课程具体目标,从开发主题活动,激发探究兴趣,从关注身边问题,拓展探究视野等方面入手。

  感触四:特色是学校的灵魂。

  实验小学长期坚持“全面+特长”的人才培养目标,德育为先,在保证各学科全面平衡统筹发展的同时,凸显体育、艺术、科技、国防(消防)等教学特色。

  1、大课间活动——寓德育于体育教育之中。学校于1984年开始大课间体育活动,至今已坚持29年,而且形式和内容都在不断扩充、优化。每天早晨早操之后,每个班级根据体育组事先制定的《xx市实验小学大课间活动表》,准备好活动器材,在班主任老师的指导下参与活动40分钟。20xx年,学校又引进了下午15分钟的课间健美操活动。每天,学生在自主、快乐、阳光的状态中开展大课间活动,既锻炼了身体素质,又培养了乐观活泼的品性,促进了学生综合素质的提升。

  2、周末文艺演出——寓德育于艺术教育之中。xx年上半年,学校推出了周末文艺演出。每周由一个班级承办一台演出,节目由学生自编、自导、自演,同级段学生观看演出,全校轮流。22年来,周末文艺演出推出了众多的“艺术新星”,很多学生经这个舞台走上了艺术之路。周末文艺演出拓展了学生的视野,锻炼了学生的能力,提高了学生对艺术的理解和品味。

  3、举办科技节——寓德育于科普教育之中。20xx年,学校增设了4个科学实验室,开辟了xx市首个创新实验室。(被评为浙江省示范实验室)今年又将建成一个xx市科普主题馆。学校每年11月份举办由学生自己做主的校园科技节活动。中科院科学家讲故事、玩中学发明、观测星空……开展的科普教育活动多次在《我们爱科学》杂志刊登。科技节的举办不但丰富了学生们的学习和生活,更为广大学生提供了一个广阔的展示自我的舞台。迄今为止,已有两名学生的发明作品获得浙江省创新大赛二等奖,一名学生的发明作品获得了国家实用技术专利证书。

  4、建设军、警两校——寓德育于国防(消防)教育之中。早在xx年9月,学校就与xx市人武部、市炮兵预备营联合建立了由学弄校区五年级学生参加的儿童军校。20xx年,学校又成立了xx市少儿消防警校,学员为白云校区四年级全体学生。军校、警校都是仿军营编制,隔周活动,学制一年。教官为xx市武警中队、消防大队优秀士官。主要训练内容为队列训练、国防(消防)知识学习、外出军事拉练、集中封闭训练等等。军校生活练就了学生吃苦耐劳的优良品德和为国为家勤奋学习的良好习惯,促进了学生素质的全面发展。xx市实验小学以生本教育为探索途径,拓出了学校发展的蓬勃局面,各项荣誉纷至沓来,为学校的可持续发展注入勃勃生机。和xx市实验小学相比,当然我们在各方面有一定的差距。但根据学校实际努力创出特色,打造学校品牌,却应是每所学校共同的追求,也是我们今后努力的方向。

  感触五:教学质量始终是学校的生命线、学校工作的主旋律。

  素质教育开展得有声有色,但任何一所学校无论是管理者还是普通教师,都把抓教学质量放在学校工作首要位置。这次学习期间恰逢xx市实验小学每学期学校对学生各学科的考级评价,在考级评价中学校组织严密,有序。通过这次学生期末评价,感受到学校领导、教师、学生及社会、家长之重视程度。也让我深深体会到素质教育对学生的评价不在于要不要考的问题而在于考什么、如何考的问题。

  感触六:强化创新意识,实现教学管理工作的现代化。

  在知识经济时代,人们参与市场竞争的资本是知识创新水平,决定竞争胜负的关键因素是知识创新的能力。由此可见,学校教学工作要参与激烈的竞争,并且要取得竞争的胜利,作为管理者必须有较强的创新能力。为了适应新的教育发展的需要,我们在对新问题、新情况、新变化进行认识与思考的基础上,必须寻找和探索解决问题的新方法和新途径。新时期教师素质的要求、学生素质的评价、学校德育社会化、青年教师的培养、运用现代教育技术与提高办学质量的关系、学校网络化管理等,都将成为我们教学管理工作的重点和热点问题,我们必须站在教育发展的前沿阵地,勇于实践,勇于开拓创新,去实现教学管理工作的现代化。

  在xx市实验小学的挂职学习已悄然接近尾声,如何把“学宫”的“实验”经验“拿来”并和我们的学校实际结合起来,如何进行有效的“嫁接”,是当前及今后一段时间我要思考和探索的问题。也许从这个意义上说,此次xx挂职学习还尚未结束,教育改革之路还任重而道远……

  挂职学习心得 篇10

  20xx年10月8日,我荣幸地参加了收市教育局举办的第二期秦皇岛市农村中小学校长挂职培训。在培训过程中,受到了基地学校----青云里小学校领导及老师们地周到照顾与热情指导。这次培训主要通过参观、参与活动、交流等方式进行,在此期间我参与了基地校青云里小学大量的活动:如与基地挂职学校校长的访谈和对话;与学校各部门的交流;进入课堂听课与任课教师交流;听取办学经验介绍;参加学校中层干部会议和教职工会议;查阅和翻看了许多学校资料;聆听和目睹了校长的办学理念和风采。经过这次挂职培训,我受益匪浅,不但开阔了视野,增长了见识,收获了友谊,同时也触发了我许多思考。

  一、学校办学思想要深入人心

  青云里小学石万年校长是一名专家型校长。他自20xx年到青云里小学后就对学校文化及办学思想进行构筑。

  1、团结就是力量。每个开学初石万年校长都要对教师进行培训,主要内容就是讲团结。并教育大家:“不该说的不说,不该看的不看,不该听的不听,不该做的不做,不该传的不传。”强调大团结意识,并不是小团体和边缘化。我从中体会到只有团结才能使学校有生命力,学会包容才能实现真正的团结。

  2、依法治校是准则。一定要认真学习一系列法律法规,特别是与学校有关的。给我印象最深的是他们的升旗时间的改变一事。他们根据《国旗法》的规定,由原来的星期一的间操时间升旗规范为早上课前。虽是一件小事,但具体实施起来却不容易,最主要的是协调家长,得到家长的理解和支持。我从中体会到运用法律法规来规范学校办学行为是学校常规管理中重要的组成部分,更是办学行为的准则。

  3、质量是学校生命线。以前我总是认为学校的质量就是指教学质量,而青云里小学所说的质量是学生的能力。让全校所有人员都知道质量的重要性。要提高质量首先要让教师在学校有个好心情。石校长说:“教书是一种心情,如果你没有心情,还如何教好学生?”我理解他们所说的“质量”既包括学生能力的质量,也包括学校对教师、教师对学生的服务质量。

  4、创新是永恒的主题。没有创新的学校是死水一潭,没有活力和战斗力。学校发展离不开创新。我认为,既然质量是学校的生命线,那么延长生命,使生命得到升华就只有靠创新,创新可以说是学校竞争中唯一的出路。

  二、校长必须要有自己的领导艺术和方法

  石校长经常说的是这样一句话:“当校长是要凝聚人的意志、人的精神”,并把其分为稳定、团结、和谐和默契四个层次。提出年青教师要稳住他;中年教师承上启下,要激励他;老教师要尊重他。对我感触最深的是观看了为退休教师举行的仪式短片:由全体教职工、所教学生及家长参加,气氛特别隆重,由同年级组的教师谈学校工作往事;学生代表谈育人点滴;由校长讲取得的成绩,由本人谈感受等内容,场面非常感人。最后由校长亲自颁发刻有最能代表这位教师评语的奖杯。当放映到这里时,石校长意味深长地说:“老教师的苦劳更是功劳,送水晶杯,上面的字是对人的一种肯定,更重要的是对在职教师也是一种激励。”想想自己,在这方面:有时斤斤计较,对一些教师不能包容,真是无地自容。

  在工作方法上一定要明确工作职责,校长不能揽权,要放权。一定要有一批听话的人,更重要的是要有想做事、会做事的人才。不能让下属成为校长的传声筒。石校长用了这样一个比喻,使我记忆犹新:“校长不是中医,不能只让下属照方抓药。”

  三、学校要有鲜明的办学特色。

  学校要以健全学生心智为德育的主要内容,在青云里,德育可以说是无处不在:在进入校园之前的一条甬路,虽然不是学校管理范围,但本着我是城市一份子,为城市美化献力量的想法,每天坚持打扫;一进校园电子屏幕上就是每天一更换的名言警句;学生角色担当也是一道亮丽的风景;综合楼楼道墙壁上的现代著名科学家事迹展示??每周举行感染力强、富有特色的升旗仪式,组织形式多样的兴趣活动、体育大课间。在丰富的校园活动中,学生学会自主、合作、探究学习,体验成长的快乐。

  四、校长要提高整体教师队伍素质

  学校的发展最终靠教师,学校教育教学质量的高低与教师的整体素质的高低有着十分密切的关系。一所好的学校,必然有一支整体素质较高的教职工队伍,一所在不断前进的学校,必然有一支整体素质不断提高的教师队伍。所以校长作为教师的教师,其中一项重要工作是想方设法提高教师队伍的整体素质。石校长对教师培训非常有针对性。他培训教师要恪守一种信念:上好每一节课,做好每一件事,关心每一个人,用好每一分钟,留好第一次作业。他提出学校在我心中,质量在我手中。他教育老师一定要心平气和,享受工作,享受创新,享受生活;教育不是万能的,努力就好,尽力就是;淡定做老师,处理好同事关系,在很多问题上糊涂要比聪明强,忍让要比好胜强,重名要比重利强??我理解这主要是让老师们要保持职业心态,校长也要换位思考。

  五、校长要重视校园文化建设,营造精神、文化乐园。

  学校现代化,我们比不了,但我觉得硬件建设和配备现代化固然重要,但这仅是一方面,还有非常重要的一个方面是学校文化建设。而学校文化建设应根基于学校,立足于学校,来自于学校,营造一种氛围,切合实际,能调节师生情绪,陶冶师生情操,让师生愿意而且快乐地在学校工作、学习和生活。走进青云里小学,扑面而来的是那浓郁的现代教育气息,这儿的一草一木、一砖一瓦,都在告诉您:这是一个多么美丽的校园!建成了较为完美的校园格局。学校让老师和学生一起参与学校走廊、教室的布置,布置属于自己的`校园。

  六、印象最深的几个活动。

  1、富有特色的升旗仪式:我有幸参加了两次青云里小学的升旗仪式,形式非常新颖,内容丰富。用评选的学生当主持,介绍值周的优秀学生,并让代表发言。出旗手由评选出来的优秀旗手担任,升旗后齐唱国歌(由大队辅导员指挥),然后齐唱校歌(由学生指挥),教师代表进行国旗下讲话(脱稿),对学生进行教育。

  2、大课间活动:由于我是体育专业毕业,所以对大课间活动特别关心。青云里小学学生多,操场小,为了克服条件限制,在上午下第二节课后,各班在班内先做眼保健操,再由老师带领,踏着运动员进行曲的节奏从教学楼或专业教室里到操场。大课间活动是由广播体操《七彩阳光》、武术操、兔子舞和五个一分钟组成,活动内容特别符合学生的年龄特点,做到了有张有弛,快慢交替,运动量适当,其间插入五个一,可以说是有动有静,动静结合,非常符合儿童运动生理规律。而且全部用音乐为节奏,教师没有口令。青云里小学的大课间给了我很多启示,我今后一定要使我们学校的每一个学生在大课间中做到生动、阳光、静心、静气,使每个孩子都阳光。

  3、教师党团活动:培训期间,我参加了由曹志艳书记主持的教师党团活动,内容为教师精彩阅读、书香校园交流会。主要是教师在课余时间读的好书推荐给大家并谈谈自己读书的体会和心得。我觉得通过读书活动,不但丰富了教师的课余生活,更重要的是他们能在其中汲取营养,提高自己文学素养,拓宽了知识面。从这里我不难想象青云里小学教师的文化素养非常高的原因,名师出高徒,教师的素养提高了,学生获得的知识层面也就加宽了,同时教师行为习惯也影响着学生。这是值得我们借鉴的。

  挂职培训真是校长培训的一种非常好的手段,目的是提高管理能力,我将努力吸收内化这次培训所得,加强学习,不断更新观念,提高工作水平。必将以培训所得运用到我们学校的教育教学工作当中。

  挂职学习心得 篇11

  为了提高我们的业务素质、专业水平、理论素养和实践能力,进一步开阔视野、更新观念、开拓办学思路、提高管理决策水平,推动素质教育有效实施,为了白银市教育的发展大计、为了白银市教育更加美好的明天,白银市教育局领导给我们创造条件、提供机会,在全市范围内选派36人组织安排到千里之外的素有“江海明珠”美誉的江苏南通进行为期40天的挂职锻炼;这样长时间大规模的派出交流学习,足以说明教育局领导对我市教育改革、发展的信念之坚定。我们肩负光荣的责任挂职学习,感到机会难得,所以倍加珍惜。

  9月21日我非常荣幸地来到了南通特殊教育中心挂职锻炼学习。在南通特教中心学习的日子里,我住在学生宿舍楼里,吃在学校食堂里,办公室设在教导处,和学校领导班子的办公地点在同一层楼,学生晚自习就在我宿舍前面的大厅里,所以,我有很多时间和学生接触、和生活老师接触,向学校领导了解学校情况也很方便。这些日子里,我感受着南通特教中心优美洁净的`校园环境、悠久的办学历史、骄人的办学业绩、浓厚的校园文化底蕴、质优齐全的硬件装备,感受着学校领导们的热情周到、平易随和、睿智干练,感受着学校老师们的爱岗敬业、奋发向上、关爱学生,感受着学校视障、听障、智障孩子们积极乐观、勤奋努力、残而有为。可以说,在南通特教中心的日子里,无时无处不令我敬佩且感动。

  在南通特教中心我按时参加学校每周一次的行政例会,聆听他们在教学管理、学生管理、后勤管理等各方面的做法和思考,翻阅学校在管理方面积累的资料,并深入教导处、教研组、教科室、学科组、团委、少先队,了解他们如何开展教学科研活动,如何开展“感恩教育”、“素质教育”等特色教育,如何发展残疾学生的职业技术教育,如何联合社会力量对残疾学生进行爱心帮扶助残。我还走进学校盲部、聋部、培智部课堂,听取了语文、数学、律动、历史、思品、音乐、美术、体育、双手画、美工编织、信息技术等各类国家规定开齐开足课程和校本课程的课堂教学。在这些日子里,我由表及里地了解了九旬老校的管理理念、管理方式、管理艺术,带给我很多收获、启迪和思考。正如李局长在慰问信中所说:学习的过程是艰苦的,但也是愉悦的。我深深地感觉到自己在学习中收获的幸福,撷取挂职学习中感受最深的几点与大家分享。

  一、先进完善的装备设施人性服务学生成长

  在当地各级政府和领导的关心、重视下,20xx年8月,南通特教中心易地迁校。新校总投资6800万元,占地面积50多亩,建筑面积2万多平方米,8个建筑单体间用长廊相连。教学区建有标准的康复训练和学习专业用房——如律动室、盲生专用计算机室、聋生专用计算机室、音乐教室、器乐教室等;运动区建有400米塑胶跑道的标准田径场、健身房、排球场、足球场、网球场、乒乓球场、室内篮球场、羽毛球场等;生活区每间学生宿舍配备有独立卫生洗浴间、饮水系统、唤醒及紧急疏散装置等;每间教室里都配有投影仪、宽屏液晶电视机;每个老师都配备一台教学用笔记本电脑。

  教学楼间,张謇话廊的教育思想、贝多芬、海伦·凯勒的精神激励着学生残而有为;感恩话廊的思想引导学生用心感悟,懂得感恩,懂得权利和义务的对等性,教育学生树立正确的人生观、价值观;每间教室里张贴名人名言挂图让学生感悟自强不息。整个校园洋溢着浓厚的文化氛围,处处都在告诉残障学生:“我要自强不息,感恩回报,通过努力,创造奇迹”。

  二、敬业爱岗、大爱无疆的教师尽心服务学生成长

  作为一所寄宿制特殊教育学校,为了全面关怀学生学业和身心健康,教师们全身心投入工作,即使夜间和双休日也仍有不少教师以校为家。他们陪伴学生集体用餐,辅导学生晚自修,耐心细致地解决学生的心理和行为问题。对于特殊家庭的孩子,老师更是倍加呵护。例如有位盲学生母亲早逝、父亲腿有残疾,生活不便,家庭除了继母打零工的微薄收入,没有其他经济来源,这名学生就想辍学回家,干活补贴家用,当老师了解了情况后,发动全校教工为她募捐,并积极联系当地电视台等媒体单位向社会各界和广大市民呼吁爱心救助,在学校的多方努力和社会各界的爱心帮扶下,这名学生重返校园,回到课堂。在南通特教中心这样的例子不胜枚举。南通特教中心的老师们关心残障孩子、热爱特殊教育,他们在平凡的岗位上真正做到了胸怀大爱、奉献特教;用自己的辛勤劳动将扶残助残这一美德发扬光大。

  挂职学习心得 篇12

  非常荣幸我参加了这次的挂职培训,也非常感谢领导给我这次学习的机会。从三月二十四日到达青岛,进行了为期一个星期的学习培训,在这一周里里,我一直感动于带队领导的关怀、感动于家人和同事的支持、感动于同行学员间的相互关照。当我把学到的知识和理念装满头脑,把资料和书籍装满背包,把友谊和情感装满心窝时,我才发现这次培训学习对我来说意义有多么重大和深远。

  这一个星期里,我们参加青岛实验中学组织的各种活动,五天观摩了10位老师的12节课;参观了初一12个班级的选修课场景;旁听了学校每周一次的办公会;学习已经结束,我也同时在梳理这段时间的收获和感受,就将这次感受最深的地方,从四个方面进行汇报,与大家进行交流:一是感受青岛的城市文化;二是感受青岛实验中学的文化建设;三是感受实验中学的学校管理,四是感受实验中学的课堂教学和管理。

  一、感受青岛的城市文化

  3月24日,我们一行8人颠簸了3个小时到达青岛市,进入海城,典型的海洋气候就带给我们的一种清爽宜人的感觉,这座美丽的海上城市,处处焕发着现代文明城市的青春和魅力,因为路生,一路上又是地图又是导航的转圈行驶了一个多小时的路程,终于到了李老师家里—————琴岛教师成长工作室,工作室为两室一厅,装修简单,家具也简单,每个卧室都摆放着3张上下铺的床,供住宿,客厅只有一个书架、几套学生用的桌凳以及小黑板,墙上贴着“让爱满人间”等为主题的空白墙报,问了李老师才知道原来房子里的东西,包括被褥等都是别人捐的,琴岛教师成长工作室是个慈善公益事业,房子是李老师自己的,免费拿出来让学员住。接着李老师召集我们八人召开了座谈会,并向我们讲述她的经历,她幸福的家庭生活、以及她创办“琴岛教师成长工作室”的艰辛,还讲述她对善的教育、爱的教育的体会,让我们从她的身上体会到了做教师的幸福,让我们体会到了何为人间大爱,李老师的如何相信爱、传递爱。,也让我们进行了一次深刻的反思,我们对学生做的够不够,以后如何去对待孩子?听完李老师的话,感觉虽然住宿环境艰苦点,但仍为李老师的精神所感动,为李老师的善良所折服,让我们不禁联想到青岛“微尘”公益行动人的热情善良,同时也对这次培训充满了期待。从李老师身上让我们对青岛有了第一印象——感动。

  第二天早上出门,青岛电梯的“快节奏”,也让我们冷不防的惊讶。再次观察这个城市,感触最深的就是街道干净整洁,秩序有序。

  其次,不得不说的就是青岛的公交车文化。青岛是著名的海滨城市,各种交通运输四通八达,而公交车呢,是青岛人最主要的交通工具之一。很多上班族赶公交车的场景也是很壮观的,可谓人群如潮。在车上时,可能是受青岛的地形影响,总是感觉公交车像风驰电掣一样,每个人都牢牢抓住扶手,总是怕一个转弯就甩了出去。车到站后,人们就很快就冲出车门,需要继续转线再坐其他公交车的人们,要么原地等候,要么快步走向附近的站牌,在青岛的这些天,我们就像是青岛的普通上班族一样,一起感受着他们的公交车文化,感受它们的快节奏。

  二、青岛实验中学的文化建设

  走进青岛实验中学,感受最深的就是校园里处处散发着文化的芳香。学校的校园文化建设,可以说是不拘一格,个性化特色明显:首先,充分利用了教室外墙和校园宣传板,把这些阵地变为学生个性,班级特色和学校文化的展示平台。其次,每个楼层都设置了电子触摸平板,通过观看宣传视频,学生可以及时准确的了解学校的最新情况;此外,楼道里还设置了书架,摆放了科普励志类的书籍,使学生走在楼道时,就仿佛置身于知识的海洋,这样的文化氛围,让学生没有不学习的理由。再次,青岛实验中学的专业特长选修课活动还极大丰富了学生的课余生活,在形式上,学校和校外文艺特长培训机构联盟,家委会出资聘请专业外教,尽最大可能的让学生培养兴趣特长,获得更多机会登台展示,在内容上,开设了多门选修课:管弦乐队,海量阅读,演讲会(英语、德语和韩语)、绘画、书法、舞蹈、科技,播音等。“巧立名目,让每个孩子都有成名的机会。”因材施教在育才中学可以说是得到了非常深入的贯彻。这样学生都有自己的专长,也提升了对文化课的学习积极性。

  再来说说青岛的老师,青岛教师给我的总体印象形容一下就是,淡淡的如茉莉般的雅致,老师的着装朴素整洁,淡妆宜人,落落大方,教态更是和蔼可亲,总是面带微笑,课堂气氛也非常融洽。同时,实验的老师也是辛苦的,每天中午领着学生一起用餐,餐后一起再打扫卫生,没有午休,而是利用中午的时间给学生答疑、个别辅导、到外面活动等等,并且这些都算做正常的工作量。

  尤其说一下班主任老师,所有学校的班主任都很累,实验中学的班主任也不例外,他们每天上午比学生来的早,下午比学生走的晚,除此之外,学校的课程安排是上午四节课,下午三节课,外加一个小时的活动课(4:20———5:20),其中活动课的安排完全由班主任决定并靠班,一些初一班级,第三节课后就可以直接放学回家,而有些班级(尤其是初二初三年级)则会在班主任的安排下上课,进行分层次、专项的学科补课。欣慰的是,青岛实验中学会在学年的'第二个学期举办“班主任节”,历时一个月,期间会搞一些增进班主任与学生感情的活动,如:“我的教育故事”班主任征文,“班主任,我们爱你”学生征文等活动。

  最后说说青岛的学生,感触最深的是,他们的文明礼仪和德育管理的程度都很高。无论走在校园的哪一个角落,都让我们对这所学校学生的文明礼仪程度发出赞叹:迎面走来的学生都会非常真诚地主动向我们问好,和我们交流也是落落大方,礼貌谦和,学生在课堂上从不大声喊、大声嚷,非常有序,舒缓有度,犹如小桥流水一般,老师说话是这样的,学生也是这样的,让听课的人感觉很舒服。一节课下来老师教的轻松,学生学的也扎实。其次,学校的德育管理也很到位。我们曾经几次看到这样的场景:课间操以及课间活动井然有序,并且课间操结束后,操场上仍然保持了原来的干净整洁;学生中午放学排队领餐盒,没有乱拥乱挤的现象;午餐后,初一年级的孩子们,在没有任何人的督促下,也会主动把餐具整齐地摆放在餐具箱中,当有的孩子没有摆放整齐时,旁边的孩子就伸手帮忙,然后一同回到教室中;中午自由活动时,或是做有趣有意义的游戏和运动,或是在书架旁读书,而不是打打闹闹;中午自习时,在没有老师的情况下,学生学习气氛依旧浓郁,课堂秩序井然,纪律良好。

  三、感受青岛实验中学的学校管理。

  青岛实验中学,校长马林常说一句话:“刚性的制度,弹性的管理。”在学校管理上,不管是对老师还是对学生,实验中学一直都在践行一个大家都很难相信的词语:宽松。从“宽松式管理”中贯彻“人性化原则”,从“人性化原则”中实现“人本立校,快乐育才”的目标。

  在对教师的管理上,一方面,他们有非常严格的考勤制度,却很少查勤。老师有事要处理,只要当天学校工作全部完成,就可以和本科的教研组长请假半天,并且不会对考勤、绩效等产生任何影响。因为领导班子们相信,如果老师有事却因为必须要坐班而不能处理,那么心情肯定会不好,这样会直接导致上课质量的下降,师生关系的紧张等,而反过来,老师们在这一方面没有太大的束缚,在学校中就会一心扑在工作上,反而会事半功倍。老师们也非常自觉,几乎没有迟到现象。当了解到这些,我也就不再纳闷,为什么我见到的每位老师都声音亲切温柔,面带微笑,和学生们相处的都非常融洽;另一方面,在绩效考核上,学校注重的是对一个年级中每个学科团体的考核而并非是个人。每次期末考试,育才中学会把学校的成绩和全市其他(固定)学校的成绩进行对比,如果哪个年级、哪科成绩好,那么就会奖励这个年级这个学科所有的老师。这种绩效考核制度,很大程度上避免了教师们的内部斗争,反而同一组的教师会在这种机制下团结在一起,一致对外。这种制度的贯彻,使得实验中学的教师队伍虽然经过几次大的变动,但是师风一直非常好,老师之间相处融洽、团结一条心。

  在学生管理上,学校奉行快乐原则。每个课间,所有楼层的学生,都喜欢到广场、操场上打打乒乓球、踢踢毽子、跳跳绳等,做一些户外运动,快乐乐乐的,保留住了专属于初中孩子的天真和个性,想想我们大多数学校把孩子管成“木偶”的现象,不禁有些担心,我们现在一边在讲究创新,追求培养孩子创造性思维,一边却在磨灭孩子们思维最活跃时期的天性,这正迎合了李淑芳老师说的一句话:“我们要求孩子成功,却不允许他们去尝试。”

  其次,实验中学还特别注重对学生的分层管理,尤其针对初三的学生。每个任课教师都有属于自己的一套分层管理、分层教学方法,级部组织任课教师开设分层课程,学生可以根据自己的学习情况,选择走班补课,提高成绩。

  再次,青岛实验中学每周四都召开形式独特、实效意义的办公会,参与人员主要是校长、校委会分管领导、科室中层干部、校财务人员以及家委会主要领导。会议持续3个多小时,主要流程为表扬典型,各科室提出工作疑问,分管领导解答疑问,安排新的工作。期间,马林校长的参与激情和所有汇报领导的认真详细都给我们留下了深刻的印象。

  总之,人性化的管理使得育才中学的师生甚至领导班子都给人留下了十分深刻的热情活泼印象。这一点值得我们每一位老师去学习

  四、感受实验中学的课堂教学和管理

  首先,青岛实验中学有个不成文的制度,就是每个学期的前两个星期不讲课,而是由教师和学生共同备课:一方面,级部同科教师要集体备好学期的进度规划,具体到每一节课,保证教学进度的同步;另一方面,教师要和学生一起,共同感知本学期的所学教材结构和知识内容,教授给学生本门课程学习的方法和技巧,并对学生的各科学习提出具体的细节要求,如此让学生有的放矢的快乐学习。

  青岛实验中学的课堂教学,坚持贯彻执行“课堂五维度”,即:快乐、平等、宽容、尊重、批评。其中快乐是核心,和学校管理制度紧密结合。在所观摩的这十几节课中,给我最大的感触是,教师备课充分,课堂思路和流程都非常的清晰。教学中的环节,设计紧凑,重实效,每一个环节都是围绕解决和巩固重难点知识而开展,针对性极强的教师讲解和学生训练都加深了学生对知识的理解。因为学生们之前也有“备课”,所以不是被动的接受知识,而是非常快乐、积极主动地去求知。当然这于老师们的教学方法和教学态度有很大的关系。各科老师都鼓励学生以小组为单位自主的在课下搜集资料,并且在课上充当小老师讲给同学们和老师听,讲的好了给予加分奖励。在学生讲课的过程中,教师不时的予以提醒,解释,每一个环节后都给与恰当的评价和总结。这样不仅仅是激发学生的求知欲,而且还使得学生对于重难点问题更加容易理解和巩固,也锻炼了学生的思维能力和演讲能力。此外,通过观摩课,实验中学的老师都很关注学生的情感体验,特别关注对学生的课堂评价,在课堂教学中,从头到尾都体现了评价理念,能适时地对学生在探索中所出现的“亮点”进行鼓励。有的老师在上课一开始就非常和蔼可亲,“你的声音真响亮!”等等调动了学生的积极性,不仅充分鼓励了学生要积极发言,而且使学生感到老师亲切的同时又学的轻松有趣。在这几节课堂教学中这样的例子还很多,老师们都采用了一些激励的语言:如“你真了不起,你的生活经验真丰富”,“你的方法太妙了,你真是与众不同啊!”“你真是深藏不漏啊!”“你发言不仅有条理,而且声音洪亮。”即使学生在说不出话来时,老师也及时给予肯定:“答案都在心里,说不出来是吗。”我想,学生想要的正是这样的老师。有了情感,知识就有了生命,学生就会感受到其中的魅力和价值,怎能不孜孜以求呢?

  但是,也不是说他们的课就都很完美,都没有问题,我们常说:学贵有疑,小疑则小进,大疑则大进。在他们的数学课堂上,教师也在充分调动学生的全员参与,但是在学生充分参与时,教师却没有给出足够的时间,让小组合作流于形式,那我们不禁要问,我们的课堂是为了真正让学生自己经历解决问题的过程,还是教师为了把学生解决问题的过程做给其他人看,学生的主体地位到底是否落实了。老师们,请把经历解决问题的机会还给学生吧!

  此次青岛之行,我收获很大,以上仅就几个方面谈了自己的一些体会,可能不成熟、不十分准确,但这些体会必将成为促使我在今后教育教学中,不断前行和奋进的动力。

  挂职学习心得 篇13

  经院领导同意、校领导批准,20xx—02—20xx—02期间我获得去厦门海隆对外劳务有限公司为期7个月的挂职锻炼的学习机会,主要学习内容是船舶主机、自动化设备、管系、液压舵机、船舶安全设备的维护修理及船舶管理的能力。

  挂职锻炼期间海隆公司首先安排我和其公司部分职员前往韩国木浦现代造船厂接手一条新的汽车滚装船(船名:C—LADYBUG),该轮全长232。38米、宽32。26米,高52。00米,从船底到上层甲板高32。64米,总载重量20470吨,能装载7800个标准车位。此船无论装载量还是技术含量目前在亚洲汽车船当中堪称第一。然后就是随船进行汽车运输。我们去的航线为:中国———新加坡————马六甲海峡———印度洋———亚丁湾———红海———苏伊士运河———叙利亚———北非国家———纵行地中海———转而沿大西洋北上至北欧;返回的航行为:沿大西洋南下———利比亚———纵行地中海———过苏伊士运河———红海———亚丁湾———沿索马里沿岸至东非各国,再横渡印度洋经新加坡致中国。

  在这七个月里,专业知识和业务能力我收获不少,但航海历程并不是那么顺利,总之有得有失、有喜有忧。下面我将谈谈自己的工作经历和感想。

  专业知识:去船厂接船的目的就是在现代船厂工程师的指导下,我们必须在短短的半个月内熟悉船上所有机器的操作和运行。之前我们根本就没接触过滚装船,上船看过后才知道滚装船与散货、集装箱船机器种类上没什么大的区别。但是令我茫然的是此船自动化程度太高,所有机器的操作和控制面板皆是集中在一个小小的PLC液晶显示屏里,因此刚开始了解和操作运行难度比较大。但在半个月的努力下我们顺利的接管了此船,接着就开始了C—LADYBUG的处女航。在接下来的日子里我们不敢怠慢,毫不松懈的继续对机器进行进一步的了解,因为船上机器如果在茫茫大海上航行时出现了故障我们没有任何外援,得靠自己的能力去解除故障和修理机器。通过对机器的进一步了解我不得不佩服韩国的重工业,以前见过的船舶主机和辅机大部分产自欧洲和日本,而此船的主机和辅机都是韩国现代的产品。而且主机的构造是无凸轮轴二冲程八缸型,燃油喷射和排气阀开启采用液压作动电喷式。这种技术已经达到国际最先进的水平。在机器的自动化程度方面,我们不得不为之称赞,其主、辅机的操作控制,参数的监测、修改和设定全部可以在电脑中完成。

  然而,美中不足的地方也不少。自从该船出厂至本人下船以来,自动化设备频频发生故障,特别是配电系统,以前使用日本生产的设备根本不会出现类似问题,因此我们不得不对韩国电气自动化产品产生质疑。该船配有三台主发电机,都产自韩国现代,从外观设计上可以说比较完美,但是真正使用起来其性能和操作程序比日本产的雅马哈和大发发电机差距还很大。因他太过于追求外观上的完美,而很多地方根本没为操作和维修保养方面考虑,维修保养和拆卸相当的不方便。伙食冰机、空压机的维修保养更加繁琐。最让我不解的是,目前液压系统最为流行,使用起来更加方便、安全,然而该船的锚机和缆机却全部使用古老的电动产品。

  因此,我想如果生产厂家经常从其产品使用者那里征求修改意见,或者干脆安排一些技术人员跟船实地考察或者工作一段时间,然后回去对产品不足之处进行改进,这样他们生产的产品就会更加完美。

  其实,我们的学校就如同一个工厂,从学校毕业的学生就像是我们的“产品”。如果我们老师经常去回访走进工作岗位的学生,从他们那里征求意见。或是我们在学校的网站上给我们的毕业生提供一个反馈意见的平台,让他们把自己参加工作后的想法或是对课程设方面提出宝贵的意见。这样我们就可以更加合理的安排课程,有针对性的去培养学生。这样从我们学校毕业的学生就更能深受各广大企业的欢迎。

  航海生活:船员的生活是非常艰苦、枯燥的,然而远洋航线的船舶生活就更加辛苦了,远洋航行的船舶一旦离开港口,所有的食品就无法补给。所以吃绿叶蔬菜就是我们的奢侈品,因它不适宜在低温下保存。所以每离开一个港口前我们必须充分的备好足够的蔬菜。但是由于我们的航线是新开发的,加上航运的不景气,我们的航行计划随时在变动,再加上天气和海况的变化,我们的蔬菜经常出现短缺,只好靠自制豆芽来维持。物资的短缺还比较容易克服,但糟糕的天气和海况就让我们坐立不安了,因我们船是滚装船,船舶的.干舷很高,所以船舶的重心就比散货船要高出很多,船舶的稳性也就差了。有一点风浪船就摇晃起来。好几次碰到大风浪,因船摇摆的角度很大,人都无法正常行走,我都心惊胆战,害怕船会翻沉。

  以前在海上航行只担心遇到坏天气,如今动荡的国际形式和日益猖獗的海盗却成了我们船员的心腹大患。因为我们的航线就有利比亚的米苏拉塔和班加西,还要经过亚丁湾,沿索马里沿岸至东非的肯尼亚和坦桑尼亚。可以说现在没有比这更糟糕的航线了。想到利比亚我们就想到卡扎菲的残余势力,还好我们去的港口是利比亚反政府武装的大本营。然而我们大家在港口等待卸货时还是人心惶惶,一是因为反政府武装是反华的,二是刚经过战争的当地工人,心里压力比较大,大部分工人身上都携带着枪。所以除非工作需要我们几乎不出房间,绝不和他们交谈。

  我们的航线在海盗区航行的时间相当的久,在亚丁湾附近可以说还是相当的安全,因我们的船干舷比较高,海盗很难登船,再者我们船上还请了三个武装保安(配有两支AK—47),其次此处停留了不少护航舰队,而且经常可以看到护航的武装直升机在我们上空盘旋。但是,离开亚丁湾,在索马里沿岸航行时我们还是很害怕海盗,每天晚上进行灯光管制,航行灯也不敢打开。如果海盗真是要劫持我们其实还是很容易的,因为他们配有重型武器。所以只要我们船的雷达扫到附近有小船出没,大家就警惕起来,开足马力全速航行。这段时间大家的精神压力真的很大,如果真被海盗劫持了,痛苦的不仅仅只我们自己,其实家人受到的煎熬会更大。还好最后我们顺利的通过了海盗区。

  七过月的在船工作,我对船员这份职业有了进一步了解。做到高职位时工资待遇虽高点,但是就目前的形式,远洋船的船员压力实在太大,挣这份工资真的不值,实在要跑船最好选择短航线,最好国内航线。所以我一定要告诫我们的学生,让他们不要老想着去远洋船工作,挣钱虽多,但金钱和人身安全哪个更加重要呢?

  通过亚、非、欧三个洲往返4个航次,我的世界观也改变了不少,其实非洲国家并不如我们想象的那么穷,欧洲国家的环境比我们中国也好不到那里去,他们的空气并不比我们的清晰,晴天的晚上在大城市里天空照样看不到星星。河道里的水污浊程度比我们的长江有过之而不及,但他们却时常指责我们中国的环境,真有点贼喊抓贼的味道。至于欧洲的经济更毋庸疑了,5年前在船舶欧洲装卸货时,当地工人周末从不上班,如今也没日没夜的干活了。至于物价中国的涨幅虽过快,但是早期中国船员根本不敢在欧洲国家采购伙食,如今却很随意的在那采购了,因为价格虽然比国内的贵那么一点,但是质量要好不少,所以足以说明我国的经济状况比欧洲国家差距并不大了,我们没必要再丛洋媚外了。出国留学,工作的形式也不是那么乐观了,有能力者在自己的国家也可以成就一番事业。

  在此,我衷心感谢学校给我这次去企业挂职锻炼、学习的机会。让我有机会见识和学习一些先进的船舶机器设备和技术,当然我还带回了不少书面的技术资料和影像文件给大家分享。回到工作岗位后我一定会更加努力的工作,尽最大的能力把所学的知识教给学生。而且我也希望学校能都给些机会让我们老师真正的走到企业中去锻炼、学习,不断的提高自身的素质,以便培养出质量更好的学生去服务社会。

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