2016一级建造师机电工程仿真题

　　单项选择题

　　1、一般情况下，不合格的检验项目应通过对(　　)的过程控制，及时发现和返工处理达到合格要求。

　　A.分部工程质量

　　B.子分部工程质量

　　C.分项工程质量

　　D.工序质量

　　2、 预防焊接变形的装配工艺措施是(　　)。

　　A.尽量减小焊接线能量的输入

　　B.减小焊缝长度

　　C.预留收缩余量

　　D.合理选择焊缝尺寸和形状

　　3、 高强度大六角头螺栓连接副终拧完成(　　)进行终拧扭矩检查。

　　A.1h后、24h内

　　B.8h后、24h内

　　C.1h后、48h内

　　D.8h后、48h内

　　多项选择题

　　4、焊条按焊渣性质可分为(　)。

　　A.石墨焊条

　　B.酸性焊条

　　C.碱性焊条

　　D.氧化钛焊条

　　E.氧化铁焊条

　　5、 智能化系统的风阀控制器安装前，应检查的内容有(　　)。

　　A.驱动方向

　　B.供电电压

　　C.输出功率

　　D.输入信号

　　E.阀体间电阻

　　6、风管安装要求包括：固定室外立管的拉索，严禁与避雷针和避雷网相连，(　　)。

　　A.输送含有易燃易爆气体的风管系统应有良好的接地措施

　　B.输送含有易燃易爆气体的风管系统通过生活区房间时，不应设置接口

　　C.输送温度高于70℃的空气时，风管连接的密封材料可采用橡胶板

　　D.输送产生凝结水或含蒸汽的风管，其底部不应设置拼接缝

　　E.输送产生凝结水或含蒸汽的风管最低处设排液装置

　　7、 对于用抗拉强度下限值小于540MPa材料制成的容器，水压试验合格标准有(　　)。

　　A.地基无沉降

　　B.无可见的变形

　　C.无渗漏

　　D.磁粉检测无裂纹

　　E.试验过程无异常声响

　　简答题

　　8、 【背景资料】

　　某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。

　　管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

　　地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。

　　该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。

　　为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。

　　【问题】

　　1.项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?

　　2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?

　　3.人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期?

　　4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。

　　9、 【背景资料】

　　某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。

　　管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

　　地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。

　　为此项目部提出合同变更和索赔的申请。

　　该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。

　　为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。

　　【问题】

　　1.项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?

　　2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?

　　3.人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期?

　　4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。

　　10、 背景资料

　　某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内80t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电仪工程的施工等，建设工期为18个月。

　　项目的临电策划由项目电气工程师执笔，经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中，发现其与已有的电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。

　　项目的控制使用林德法，其前6个月的统计数据见下表：

　　问题

　　1.施工临电的编制、审批手续有何不妥?指出正确的做法。

　　2.根据背景中的数据，分析项目在前6个月的总体情况及第6个月的项目执行情况。

　　3.《电力法》中处理临时设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些?

　　4.车间内桥式起重机安装前应进行哪些报批手续?

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