2023年七年级上册英语期中考试卷

2月14日，油田公司召开2012年市场开发工作会议。集团公司副总经理、党组成员、大庆油田有限责任公司总经理、大庆石油管理局局长王永春，大庆油田党委书记姜万春，油田领导钟启刚、闫宏、王建新、董焕忠、史新及油田公司相关副总师以上领导出席会议。

2011年，油田“走出去”的步伐更快、质量更高。一年来，油田市场开发系统广大干部员工以《纲要》为指引，审时度势积极应对，抢抓机遇调整结构，战略方向进一步明确，体制机制进一步理顺，市场布局进一步优化，综合一体化优势有效发挥，大庆油田品牌和影响力显著提升，外部市场开发继续呈现良好态势，海外业务规模效益再创历史最好水平。

王永春在会上讲话。

在回顾2011年油田市场开发工作后，王永春对市场开发系统所取得的成绩给予充分肯定。他指出，市场开发工作至关重要，在油田整体发展中处于重要地位，肩负着重大的责任与使命，关系到油田的希望与未来。近年来，油田坚持把“走出去”提高到战略高度来认识，放在重要位置来推进，外部市场开发工作取得了显著成效，实现了规模效益的大幅增长，拓展了更为广阔的发展空间，初步建立了规范高效的体制机制，提升了大庆品牌的形象和影响力，锤炼了一支作风过硬的市场开发队伍，真正实现了跨越式发展，开创了“两种资源、两个市潮谋发展的新局面。

王永春强调，“走出去”战略，是油田的长远大计、根本大计和发展大计，必须坚定不移地推进下去。面对当前的复杂形势，推进海外市场开发，实现海外业务的健康发展，需要审时度势、趋利避害，积极稳妥、科学运作，油田各相关单位和部门要注重在主导思想和经营策略上着力把握好3个原则，即在项目与安全的问题上，安全更重要;在收入与效益的问题上，效益更重要;在份额与品牌的问题上，品牌更重要。王永春指出，市场开发系统广大干部员工必须认识到，海外业务只能做大，不能做小;只能做强，不能做弱;只能迎难而上，不能动摇退缩。市场布局可以调整，规模总量不能下降，必须快速发展。油田上下必须解放思想、坚定信心，坚定不移地推进实施“走出去”战略，在思想上高度统一，在策略上灵活应变，努力实现外部市场开发的又好又快发展。

就如何推进2012年及今后一个时期的市场开发工作，王永春指出，2012年，是油田推进“十二五”发展的重要一年，实现未上市业务扭亏解困、拓展外部市场等任务依然繁重。油田对市场开发工作总的要求是：发挥优势、整体运作、突出重点、巩固提升。发挥优势，就是发挥好大庆油田特色开发技术优势，综合一体化优势，大庆精神、铁人精神优势，抢抓机遇、加快发展;整体运作，就是牢固树立“一盘棋”思想，在集团公司的统一组织下，与各方密切协作、步调一致、相互支持，维护集团公司的整体利益;突出重点，就是突出重点目标市场，突出开发技术、钻修井服务等核心业务，打造形成一批具有重要影响力的合作项目;巩固提升，就是抢占高端，提升层次，巩固现有成果，争取更大发展，推动市场开发规模和效益的持续增长。

会上，王永春提出，要力争实现5个前列，即在整个集团公司外拓市场的发展速度上要位居前列，在市场开发的规模效益上要位居前列，在技术服务水平上要位居前列，在海外市场开发的员工队伍建设上要位居前列，在海外市场干部员工的收入上要位居前列。

王永春要求，在下一步的工作中，市场开发系统广大干部员工要切实做好强化各类风险防范，寻求重点市场突破，构建高效运作模式，各司其职合力推进，加强人才团队培养，积极拓展新的领域6方面工作，以更加坚定的理想信念，更加豪迈的创业激情，更加饱满的精神状态，努力开创外部市场开发新局面，在永续油田辉煌的历史进程中做出新的更大贡献。

大庆油田有限责任公司副总经理、大庆石油管理局副局长、钻探工程公司总经理钟启刚作题为《抓住历史机遇，积极稳健发展，努力开创市场开发工作新局面》的市场开发年度工作报告。报告指出，当前及今后一个时期外部市场业务的工作思路是：以科学发展观为指导，围绕集团公司建设综合性国际能源公司的战略部署，深入贯彻《纲要》，国际业务以特色开发技术为引领，发挥综合一体化优势，按照战略布局加快发展，不断提高国际化经营水平;国内业务把握稳中求进，注重规模效益，确保平稳增长，全面开创外部市场规模有效发展新局面。

报告要求，油田市场开发系统要切实解放思想、突出重点，持续调整业务结构和市场布局，完善管理体制，坚决做到“四个必须”，即必须优化结构拓市场，必须调整区域拓市场，必须合作互利拓市场，必须确保安全拓市常2012年，要重点做好7项重点工作：强化市场营销，扩大海外市场领域和业务范围;加快布局调整，稳定国内市场份额并提高质量;强化经营管理，提升运行效率和经济效益;发挥特色技术优势，增强市场拓展核心竞争力;做强后勤服务保障，全面满足市场开发需要;加强人才队伍培养培训，建设国际化人才队伍;狠抓海外安全防恐，坚决杜绝各类安全事故。

大庆油田有限责任公司、大庆石油管理局总会计师闫宏在会上宣读了《关于表彰2011年度外部市嘲四有一化两争”立功竞赛活动的通报》、《关于表彰2011年度新市场(新项目)开发优秀团队的通报》、《关于表彰2011年度市场开发先进集体及个人的通报》，与会领导为获奖的先进集体和个人代表颁奖。大庆油田有限责任公司副总经理、大庆石油管理局副局长王建新主持会议，并就贯彻落实会议精神提出具体要求。

会上，钻探工程公司、工程建设有限公司、装备制造集团、井下作业分公司、勘探开发研究院、采油工程研究院作了专业市场分析，中东分公司、苏丹分公司、印尼分公司作了区域市场分析，钻探工程公司国际事业部艾哈代布项目部、工程建设有限公司宁夏石化项目部、工程建设有限公司安装公司艾哈代布项目部作了项目交流，装备制造集团哈萨克斯坦项目部作了劳动竞赛成果汇报。

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