物流师考试辅导：施布置和设计

　　下面yjbys考试网小编为大家提供了物流师考试辅导：施布置和设计，供各位考生参考。

　　一、概述

　　(一)制造系统与物流

　　(二)设施规划与设计的意义

　　(三)设施规划范围与设计的研究范围

　　1、场(厂)址的选择——规划设计(2——6)

　　2、布局设计(SLP)

　　3、物料搬运系统设计(SHA，根据设备物流的外形特征)

　　4、建设设计

　　5、公用工程设计

　　6、信息网络设计

　　(四)设施规划与设计的目标

　　1、简化加工过程

　　2、有效利用设备、空间、能源和人力资源

　　3、缩短生产周期

　　4、力求投资最低

　　5、为职工提供方便、舒适、安全和符合职业卫生的条件

　　(五)设施规划与设计的原则

　　1、减少和消除不必要的作业;

　　2、以流动的观点作为设施规划的出发点;

　　3、运用系统的概念、系统分析的方法求得系统整体优化;

　　4、重视人的因素;

　　5、从宏观到微观、再由微观到宏观。

　　二、系统布置设计(SLP)

　　(一)系统布置设计模式

　　1、工厂布置的基本设计原则

　　(1)工厂总平面设计原则

　　按功能划分厂区、采用系统布置设计模式

　　(2)适应工厂内外运输要求，线路短捷顺直;

　　(3)合理用地;

　　(4)充分注意防火、防爆、防振和防噪音;

　　(5)利用气候等自然条件。

　　2、车间布置设计的基本原则

　　(1)确定设备布置形式;

　　(2)满足工艺流程要求;

　　(3)实行定置管理，确保工作环境整洁、安全;

　　(4)选择适当的建筑形式。

　　(二)系统布置设计基本要素——P、Q、R、S、T

　　P产品、Q产量、R工艺流程、S辅助服务部门、T时间

　　1、工厂总平面布局设计过程

　　2、工厂布置模型

　　3、系统布置设计阶段结构

　　4、系统布置设计SLP模型

　　(1)准备原始资料;

　　(2)物流分析与作业单位的相互关系分析;

　　(3)绘制作业单位位置相关图;

　　(4)作业单位占地面积计算;

　　(5)绘制作业单位面积相关图;

　　(6)修正;

　　(7)方案评价与择优。

　　(三)作业单位S的划分

　　1、生产车间;

　　2、仓储部门;

　　3、辅助服务部门;

　　4、职能管理部门。

　　(四)物流分析

　　1、物流强度——A、E、I、O、U(超高、特高、较大、一般、可忽略)

　　2、工艺流程图

　　(五)作业单位相互关系分析

　　要素：

　　1、产品(P)

　　2、质量(Q)

　　3、辅助服务部门(S)

　　A、E、I、O、U

　　(1)P、Q、R是物流分析的基础

　　(2)P、Q、S是作业单位相关系分析的基础。

　　(六)作业单位综合相互关系表

　　1、重要等级表

　　关系等级 符号 作业单位对比例(%)

　　绝对必要靠近 A 1～3

　　特别重要靠近 E 2～5

　　重要 I 3～8

　　一般 O 5～15

　　不重要 U 20～85

　　不希望靠近 X 0～10

　　2、关系表

　　(七)作业单位位置相关图

　　1、作业单位工作性质符号

　　2、作业单位关系等级表示方式

　　(八)作业单位面积相关图

　　1、基本流通模型

　　直线型、L型、U型、环形、S型

　　三、方案评价与选择

　　(一)综合指标比较评价

　　1、优缺点比较法——初始方案筛选，内容并不具体，将有明显缺点的方案舍弃。

　　2、加权因素比较法——用定性与定量的方法将不同方案划分等级、赋予权数进行筛选。(可引进专家决策，更具科学性)(常见的评价因素)。

　　四、自动化立体库布置设计特点

　　自动化立体仓库(AS/RS)

　　(一)自动化仓库的标准化布局模式

　　1、AS/RS总体物流模式

　　(1)同端(U型)出入式;

　　(2)贯通式;

　　(3)旁流式(L型);

　　(4)多层同端式。

　　2、高架布局模式

　　(1)直线式：每个巷道配一台堆垛机;

　　(2)U型轨道式：每个堆垛机服务多条巷道，通过U型轨道换巷作业;

　　(3)转轨车方式：堆垛机通过转轨车换巷作业。

　　3、出入库区布局模式

　　(1)叉车——出入库台方式(叉车、入库台、出库台);

　　(2)连续输送方式(出入库输送机、输送机、转向装置);

　　(3)无人搬运车+巷道输送机方式(无人搬运车AGV、输送机);

　　(4)穿梭车(有轨小车)方式(出入库输送机、有轨小车、行内输送机)。

 

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