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2015年经济师《初级工商管理》冲刺模拟试题
一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1、 负债总额与资产总额的比率称为 ( )。
A 、 产权比率
B 、 流动比率
C 、 资产负债率
D 、 速动比率
答案： C
解析： 资产负债率的定义，资产负债率=(负债总额÷资产总额)×100%。
2、 借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该舞蠢 ) 。
A 、 新产品创意构想
B 、 调查研究并提出新产品开发整体设想
C 、 新产品的设计与试制
D 、 构建新产品开发组织
答案： B
解析： 借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序应该大体上为：调查研究并提出新产品开发整体设想、新产品创意构思、新产品创意构思的筛选、新产品开发决策、新产品的设计与试制、新产品的鉴定与评价、市场试销、投放市场，所以第一个环
节应选B。
3、 由于装配原因导致的危及人身、财产安全的产品缺陷属于 ( )。
A 、 检验缺陷
B 、 制造缺陷
C 、 告知缺陷
D 、 指示缺陷
答案： B
解析： 制造缺陷是由子制造上的原因产生的不合理危险。即产品本身应当不存在危及人身、财产安全的危险性，却由于加工、制作、装配等制造上的原因，导致产品存在危及人身、财产安全的危险。
4、 为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间问隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现
象，企业必须遵循( )
A 、 连续性原则
B 、 节奏性原则
C 、 比例性原则
D 、 柔性原则
答案： B
解析： 合理地组织生产过程必须遵循基本的原则包括连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则和柔性原则等。节奏性原则是指产品在生产过程中的各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产
品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象。
5、 对象专业化的优点是 ( )。
A 、 缩短产品加工路线
B 、 增强车间之间的联系
C 、 对产品品种的变化有较强的适应性
D 、 管理工作简单
答案： A
解析： 对象专业化的优点是：可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库占用面积;可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量;减少车间之间的联系，从而筒化并改进了计划管理与生产核算工作。
6、 在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风险的开发方式是( )。
A 、 自行研制开发
B 、 引进开发
C 、 委托开发
D 、 合作开发
答案： B
解析： 企业新产品开发的方式主要有自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开发。引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式，采用这种方式开发新产品可以较快掌握新产品的制造技术、缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场，还可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。
7、 质量的相对性是指 ( )。
A 、 汇集了价值的表现，价廉物美实际上是反映人们的价值取向，物有所值
B 、 在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求
C 、 组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的
D 、 组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求
答案： D
解析： 质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。
8、 企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列 ( )活动的总称。
A 、 企业价值管理
B 、 企业资金收支
C 、 企业生产经营
D 、 企业财务会计
答案： B
解析： 企业财务活动概念。
9、 “5s”管理中清扫的要求是 ( )。
A 、 对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态
B 、 把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常
C 、 把要与不要的人、事、物分开
D 、 要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律
答案： B
解析： 清扫是把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常。
10、 下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是 ( )。
A 、 直线制
B 、 职能制
C 、 事业部制
D 、 矩阵制
答案： A
解析： 直线制的优点是：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。其缺点是：没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全能人物。这种组织形式明显地只适合于那些产品单一一、供销渠道稳定、工
艺过程简单、规模较小的企业。
11、 技术可行性分析的核心是 ( )。
A 、 企业技术改造方式的选择
B 、 企业技术改造成本的估计
C 、 企业技术改造的技术选择问题
D 、 企业技术改造目的的分析
答案： C
解析： 企业技术分析可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。
12、 企业内分工可以 ( )，从而提高生产效率。
A 、 降低损耗
B 、 减少投入、增加产出
C 、 促进技术创新
D 、 增加员工积极性
答案： B
解析： 企业内分工可以减少投入和增加产出，从而提高生产效率。
13、 某企业应用新技术、开发新产品、发明新工艺，这属于技术改造层次中的 ( )。
A 、 表层技术改造
B 、 内层技术改造
C 、 深层技术改造
D 、 核心技术改造
答案： B
解析： 内层技术改造主要表现为企业科学技术的运用，如新技术的应用、新产品的开发新工艺的发明。
14、 在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为 ( )
A 、 维持企业现有利润额
B 、 维持现有企业规模
C 、 迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D 、 保持现有市场占有率
答案： C
解析： 进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使薪产品尽快投放市场的战略。该战略下新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提供市场占有率。
15、 处于企业生命周期 ( )的企业，往往会出现老化问题和官僚作风
A 、 创业阶段
B 、 集体化阶段
C 、 正规化阶段
D 、 精细化阶段
答案： D
解析： 处于精细化阶段的企业，往往出现老化问题，企业经营者逐渐丧失灵活性，组织内官僚作风兴起，沟通和决策速度减慢。
16、 厂长经理负责制属于企业规章制度中的 ( )。
A 、 工作制度
B 、 基本制度
C 、 领导制度
D 、 责任制度
答案： B
解析： 基本制度主要是企业的领导体系，如“经理、厂长负责制”“法人管理制度”等。
17、 企业规章制度的核心是 ( )。
A 、 制定工作计划
B 、 明确岗位责任
C 、 明确领导关系
D 、 提高员工素质
答案： B
解析： 责任制度是企业内部各岗位所规定的任务、权利和责任的总称。责任是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的责任和义务以及所享有的权益。
18、 下列属于面谈法的优点的是 ( )
A 、 全面深入
B 、 调查数据河直接由计算机处理
C 、 可控性强
D 、 避免遗漏
答案： C
解析： 面谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广。
19、 技术改造的可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和 ( )进行比较。
A 、 社会效益
B 、 经济效益
C 、 管理能力的提高
D 、 文化效益
答案： B
解析： 技术改造的可行性分析，需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行比较。
20、 以下属于企业对于合同利益相关者的社会责任的是 ( )。
A 、 环境保护
B 、 节约能源
C 、 安全生产、改善工作条件
D 、 产品安全
答案： C
解析： 氽业对于合同利益相关者的社会责任主要有：安全生产、改善工作条件，增加福利，尊重员工利益、人格和习俗，设计人性化的工作方式，友善对待供应商等。
21、 服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场，调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为。
这种市场调查方法属于 ( )。
A 、 跟踪观察法
B 、 参与性观察法
C 、 痕迹观察法
D 、 遥感观察法
答案： B
解析： 参与性观察也叫亲身经历法，是指调查人员亲自参与某种活动来收集相关信息资料的方法。主要方式为伪装购物法或神秘购物法，即让接受过专门训练的“神秘顾客”作为普通消费者进入特定的调查环境(如商场、超市)进行直接观察。
22、 建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起 ( )内订立书
面劳动合同。
A 、 15 日
B 、 1个月
C 、 45 日
D 、 2个月
答案： B
解析： 《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定：“建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自
用工之日起一个月内订立书面劳动合同。
23、 流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和 ( )。
A 、 精细节拍流水线
B 、 粗略节拍流水线
C 、 快速节拍流水线
D 、 慢速节拍流水线
答案： B
解析： 按流水线的节奏性来衡量，流水线有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。
24、 ( )是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。
A 、 信用条件
B 、 信用标准
C 、 信用记录
D 、 收账政策
答案： B
解析： 信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。
25、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是 ( )。
A 、 传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松
B 、 传统企业与现代企业一脉相承，传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展
C 、 传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离
D 、 现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承
答案： B
解析：A是区别而不是联系;C传统企业所有权和经营权不分离;D传统企业实行垂直式管理。
26、 产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，这是生产过程的 ( )
原则。
A 、 比例性原则
B 、 节奏性原则
C 、 连续性原则
D 、 准时性原则
答案： C
解析： 连续性原则指产品在生产过程各阶段、各工序之问流动，时间上是紧密衔接的、连续不断的，也就是说产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中。
27、 假设某公司给客户开出的信用条件是“5/ 10，n/60”，则表示客户若享受折扣，必须在( )天内付清款项。
A 、 5
B 、 10
C 、 60
D 、 65
答案： B
解析： 信用条件是“5/10，n/60”表示如果客户在开出发票的10天内付款，享受的5%折扣，如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在60天内付清，因此如果客户享受折扣，必须在10天内付清账款。
28、 下列情况中，适用抽样检验的是 ( )。
A 、 产品数量少，对质量要求较高
B 、 测量对象是连续体
C 、 企业希望增加检验工作量
D 、 检验项目较少、周期短
答案： B
解析： 抽样检验一般适用于以下几种情况：①破坏性检验;②产品数量大，但对质量要求不高;③测量对象是连续体，如煤炭、矿石的化学成分;4希望减少检验工作量，节省检验费用;5检验项目多，周期长，进行全数检验有困难;⑥督促供方改进质量。B项与第三种情况相符。
29、 企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，深层的技术改造主要包括 ( )。
A 、 企业的装备更新
B 、 企业科学化管理的实施
C 、 新投入的增加
D 、 企业科学技术的运用
答案： B
解析： 深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，它是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到
的“技术改造”。如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓等。
30、 适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法为 ( )。
A 、 计量值控制图
B 、 直方控制图
C 、 计数值控制图
D 、 排列控制图
答案： A
解析： 计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况。
31、 关于市场调查方案设计，下列说法错误的是 ( )。
A 、 进行市场调查，首先要明确市场调查的目标
B 、 调查对象是调查总体中的一个一个具体单位，是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源
C 、 市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目的
D 、 调查项目的含义要明确、肯定，尽可能做到项目之间相互独立，避免取得的资料相互影响
答案： D
解析： 确定调查项目应尽可能做到项目之间相互关联，使取得的资料相互对照，以便了解现象发生变化的原因、条件和后果，便于检查答案的准确性。
32、 流水线组织设计的第一步为 ( )。
A 、 计算流水线节拍
B 、 进行工同期化
C 、 确定各工序的工作地数
D 、 计算流水线所需工人人数
答案： A
解析： 流水线组织设计的步骤如下：计算流水线的节拍;进行工序同期化;确定各工序的工作地数;计算流水线所需工人人数;确定运输方式;流水
线的平面布置。
33、 安全生产必须依靠 ( )去做工作。
A 、 企业领导
B 、 安检员
C 、 安检部门
D 、 群众
答案： D
解析： 安全生产具有预防性、长期性、科学性和群众性的特点。安全生产涉及广大群众的利益，所以必须发动和依靠群众去做工作。
34、 下列属于企业财务管理的特点的是 ( )。
A 、 财务管理侧重现金流管理
B 、 财务管理因为时滞原因不能及时反映企业生产经营活动
C 、 企业财务管理是一项综合性的管理工作
D 、 企业财务管理以利润最大化为目标
答案： C
解析： 企业财务管理豹特点包括：财务管理侧重价值管理;财务管理是一项综合性的管理工作;财务管理能迅速反映企业生产经营状况。D项是企业财务管理的目标。
35、 生产过程中空间组织的最基本原则是 ( )
A 、 有利于安全生产保证
B 、 有利于企业内部各项生产活动的正常进行
C 、 有利于合理利用空间
D 、 有利于减少运输空间
答案： B
解析： 在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则，即有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最起码、最基本的原则。
36、 清洁生产的目标是 ( )。
A 、 最大限度地减少污染
B 、 提高生产效率
C 、 保持生产工具干净
D 、 提高产品质量
答案： A
解析： 清洁生产的目标是：促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。
37、 企业管理的两重性是由 ( )决定的。
A 、 社会制度的两重性
B 、 生产过程的两重性
C 、 生产目的的两重性
D 、 企业属性的两重性
答案： B
解析： 企业管理的两重性是由生产过程的两重性决定的。企业的生产过程是生产力和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产关系的再生产过程。
38、 某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化工作中制定 ( )的体现。
A 、 技术标准
B 、 管理标准
C 、 工作标准
D 、 方法标准
答案： C
解析： 工作标准是对员工的工作方法、程序即丁作要求所做的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各类员工制定的有关丁作质量的标准。
39、 假设某公司给客户开出的信用条件是“5/ 10，n/30”，说明客户若欲享受5% 的折扣，则必须在 ( )日内付款。
A 、 5
B 、 10
C 、 30
D 、 40
答案： B
解析： 5/10表示在10天内付款可以享受5%的折扣。
40、 已获利息倍数是指 ( )与利息费用的比值。
A 、 净利润总额
B 、 利润总额
C 、 息税前利润总额
D 、 营业利润总额
答案： C
解析： 已获利息倍数是指企业息税前利润与利息支出的比率，它可以反映获利能力对债务偿付的保证程度。
4 1、 当前学术界比较认可的企业管理理财目标是 ( )。
A 、 每股收益最大化
B 、 利润最大化
C 、 股东财富最大化
D 、 企业价值最大化
答案： D
解析： 企业价值最大化的观点体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。
42、 企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是 ( )。
A 、 直线制
B 、 职能制
C 、 矩阵制
D 、 事业部制
答案： D
解析： 事业部制又叫“联邦分权制”，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理方式。特点是在总公司统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别
建立经营事业部。
43、工作分析的主体是 ( )。
A 、 进行工作分析的管理者和有关人员
B 、 企业内部各个职位
C 、 与各个职位有关的情况信息
D 、 工作说明书
答案： A
解析：工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书。
44、 厂址选择的第一步是 ( )。
A 、 收集数据、分析因素
B 、 评价候选方案
C 、 确定选址目标
D 、 选定最终厂址
答案： C
解析： 厂址选择的步骤分为：确定选址目标;收集数据，分析因素，拟定初步候选方案;评价候选方案;选定最终厂址方案。
45、 工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的 ( )。
A 、 复杂程度
B 、 饱和程度
C 、 难易程度
D 、 内容和形式的变化
答案： B
解析： 工作的饱和程度的概念。
46、 汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是 ( )。
A 、 同定布置
B 、 工艺专业化布置
C 、 对象专业化布置
D 、 混合类型布置
答案： C
解析： 生产过程的空间组织形式分为工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布置和固定布置。对象专监化布置就是以产晶为对象来设置生产单位，在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成集中产品的全部或大部分工艺过程，所以这种车间也叫做封闭式车间，按照某种产品的加工路线
或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。制造业中，装配车间采用对象专业化布置。
47、 组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是 ( )。
A 、 管理信息化的需要
B 、 企业领导超越自我的需要
C 、 企业组织本身发展过程中的矛盾
D 、 员工职业生涯发展的需要
答案： C
解析： 企业组织变革韵基本原因是企业组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境，来谋
求自身的发展。这种特殊的要求决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。
48、 按照新制度学派的观点，企业是通过 ( )的方式来实现资源配置和组织生产的。
A 、 政府干预
B 、 内部管理
C 、 协议买卖
D 、 行业规范
答案： B
解析： 新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业形成的原因。该学派认为，企业之所以能够有效地降低交易费用，是因为用企业内部管理的方式来使生产要素进行优化组合，可以减去许多与外部单位不必要的往来和手续，从而能够节省人力和物力。
49、 考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的 ( )。
A 、 使用寿命
B 、 设计寿命
C 、 技术寿命
D 、 经济寿命
答案： D
解析： 设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。
50、 如果一个企业的产权比率低，说明该企业 ( )。
A 、 成长能力弱
B 、 对债权****益的保证程度低
C 、 营运能力低
D 、 长期偿债能力强
答案： D
解析： 产权比率是指负债总额与所有者权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志，它反映所有者权益对债权****益的保障程度。产权比率越低，表明企业的长期偿债能力越强;债权****益的保障程度越高，承担的风险越小，但企业不能充分发挥负债的财务杠杆效应。
51、 企业生产过程空间组织最常见的形式是 ( )。
A 、 工艺专业化布置
B 、 对象专业化布置
C 、 混合式布置
D 、 固定布置
答案： C
解析： 混合式布置就是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则来设置生产单位。这种布置实际上是最常见的，它吸取了工艺专业化布置和对象专业化布置的长处，这种布置形成的生产单位既对产品品种变化有一定适应能力，又能缩短物流路程，达到提高效率、降低成本、缩短生产周期的目
的。
52、 某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于 (
)。
A 、 紧随战略
B 、 进取战略
C 、 冒险战略
D 、 保持低位战略
答案： B
解析： 进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力，推动新产品开发，新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。
53、 管理层次与管理幅度的 ( )决定了组织的基本结构形态。
A 、 正比关系
B 、 反比关系
C 、 非线性关系
D 、 互相决定关系
答案： B
解析： 管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。
54、下列不属于市场预测主要内容的是 ( )。
A 、 市场需求预测
B 、 市场供给预测
C 、 市场营销组合预测
D 、 收入预测
答案： D
解析：市场预测的内容十分丰富，主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合预测。
55、 关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是 ( )。
A 、 与生产力、社会化大生产相联系
B 、 与生产关系、社会制度相联系
C 、 与自然资源、人口资源相联系
D 、 与经济发展、社会进步相联系
答案： B
解析： 生产关系的性质不同，企业管理的社会属性也就不同。企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。
56、 按照 《中华人民共和国产品质量法》的规定， ( )是生产者承担产品责任的前提。
A 、 上品使用不当
B 、 产品过期销售
C 、 产品存在缺陷
D 、 产品被假冒
答案： C
解析： 按照 《中华人民共和国产品质量法》的规定，产品存在缺陷或造成他人损害是生产者承担产品责任的前提。
57、 大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立 ( )组织系统。
A 、 集权型
B 、 分权型
C 、 网络型
D 、 直线型
答案： B
解析： 如果不实行分权式领导，大型和特大型企业很难具有活力，规模越大，客观上要求。分权的呼声越高。
58、 两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟形式是 (
)。
A 、 合资企业式联盟
B 、 股权参与式联盟
C 、 功能协议式联盟
D 、 框架协议式联盟
答案： C
解析： 战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，它是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式包括合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。合资企业式联盟的典型特征是合资方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争;功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域根据文字协议进行合作，但合作各方没有股权参与;股权参与式联盟指购买合伙企业一部分股权;框架协议式联盟指许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同;同业俱乐部是一种成员制的企业多边联盟。
59、 在质量管理领域六西格玛用来表示 ( )。
A 、 数据的离散程度
B 、 质量控制水平
C 、 质量管理有效性
D 、 产品效益水平
答案： B
解析： 在质量管理领域，西格玛表示质量控制水平，数离散程度是西格玛在统计学上的含义。
60、 企业的利润总额包括营业利润、投资净收益和 ( )。
A 、 股利收人
B 、 利息收入
C 、 营业外收支净额
D 、 其他业务利润
答案： C
解析： 本题考查企业利润总额的定义。
二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选，本题不得分，少少 选，所选的每个选项得0.5分)
61、 下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ( )。
A 、 决策的代价越高越不适合集权
B 、 决策的影响面越广越不适合集权
C 、 组织的规模越大越不适合集权
D 、 主管人员的素质与集权分权无关
E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权
答案： A,B,D,E
解析： 决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高越适合集权。
62、 企业实施清洁生产的途径有 ( )。
A 、 用无毒、无害原料替代有毒、有害原料
B 、 改革工艺和设备
C 、 改进运行操作管理
D 、 回收废物、废热作为能量利用
E 、 向员工免费提供洗涤用品
答案： A,B,C,D
解析： 对于一个生产过程系统，实施清洁生产的基本途径可概括为以下五个主要方面：原材料(包括能源)有效使用和替代;改革工艺和设备;改进运行操作管理;产品改革替代;生产系统内部循环利用。
63、 按性质划分，企业的标准主要有 ( )。
A 、 产品标准
B 、 技术标准
C 、 管理标准
D 、 工作标准
E 、 基础标准
答案： B,C,D
解析： 企业标准化工作按性质划分主要包括技术标准、管理标准、工作标准。
64、 企业过量持有现金带来的弊端包括 ( )。
A 、 产生机会成本
B 、 降低付现能力
C 、 降低流动比率
D 、 降低速运比率
E 、 降低整体资产的收益率水平
答案： A,E
解析： 企业存在有现金资产主要是出于交易性需要、预防性需要和投机性需要的目的。现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。
65、 企业集团的联合是多层次的，由处于 ( )的众多企业组成。
A 、 核心层
B 、 紧密层
C 、 半紧密层
D 、 协作层
E 、 组织层
答案： A,B,C,D
解析： 企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成。
66、 企业经营过程中的发展机制所包括的内容有 ( )。
A 、 发展资金自我积累
B 、 组织结构垂直管理
C 、 筹资渠道自主选择
D 、 投资项目任意获得
E 、 法人财产依法所有
答案： A,C,E
解析： 企业发展机制包括发展基金的自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有。A、C、E分别对应一、二、四项内容。
67、 生产过程空间组织的形式有 ( )。
A 、 工艺专业化布置
B 、 对象专业化布置
C 、 混合式布置
D 、 灵活式布置
E 、 固定布置
答案： A,B,C,E
解析： 生产过程空间组织形式包括四种：工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布置、固定布置。
68、 企业生命周期包括 ( )。
A 、 创业阶段
B 、 集体化阶段
C 、 规范化阶段
D 、 集约化阶段
E 、 精细化阶段
答案： A,B,C,E
解析： 企业生命周期是一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。企业组织在其发展中会表现出四个阶段的不同特征，包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细化阶段。 ‘
69、 以下属于企业管理职能的有 ( )。
A 、 计划职能
B 、 组织职能
C 、 生产职能
D 、 协调职能
E 、 激励职能
答案： A,B,D,E
解析： 企业管理的职能包括计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激励职能。
70、 企业设定管理幅度对应当考虑 ( )等主要因素。
A 、 行业特点
B 、 人员素质
C 、 工作性质
D 、 环境特征
E 、 资本结构
答案： A,B,C,D
解析： 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。
71、 根据市场调查目的，可以将市场调查分为 ( )。
A 、 探测性市场调查
B 、 描述性市场调查
C 、 因果性市场调查
D 、 预测性市场调查
E 、 连续性市场调查
答案： A,B,C,D
解析： 根据市场调查目的可以将市场调查分为：探测性市场调查、描述性市场调查、因果性市场调查、预测性市场调查。
72、 企业组织变革的先兆有 ( )。
A 、 企业决策效率低下或经常出现决策失误
B 、 企业沟通渠道不畅
C 、 企业组织职能难以正常发挥
D 、 企业财务报表出现重大异常
E 、 企业缺乏创新
答案： A,B,C,E
解析： 企业组织变革的先兆包括：企业决策效率低下或经常}出现决策失误;企业沟通渠道不畅;企业组织职熊难以正常发挥;企业缺乏创新。
73、 相对子发行债券，发行股票筹资的优点有 ( )。
A 、 奖金可永久使用
B 、 不稀释原股东股权
C 、 资本成本低
D 、 有抵税作用
E 、 筹资风险小
答案： A,E
解析： 发行股票的优点包括：资金可永久使用;没有固定的股利负担;筹资风险小。
74、 新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。一般来说，比较典型的新产品开发战略有 ( )。
A 、 进取战略
B 、 紧随战略
C 、 保持地位战略
D 、 冒险战略
E 、 自行开发战略
答案： A,B,C,D
解析： 企业可以根据自己的具体情况加以选择，即可构造出适合本企业的新产品开发战略。一般来说，根据对资源的要求和承担风险程度的不同，比较典型的新产品开发战略有四种：进取战略;紧随战略;保持地位战略;冒险战略。
75、 企业过量持有现金的负两效应包括 ( )。
A 、 产生机会成本
B 、 降低偿债能力
C 、 增加管理成本
D 、 增加信用风险
E 、 降低整体资产收益率
答案： A,C,E
解析： 现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。为此，企业可根据自身的具体情况，选择存货、因素分析、随机等模式确定最佳资金持有量。
76、 随着我国资本市场的发展，金融工具不断创新，也为企业筹资提供了多种方式，新型的筹资方式包括 ( )。
A 、 银行贷款
B 、 可转换债
C 、 认股权证
D 、 可分离交易债券
E 、 上市融资
答案： B,C,D
解析： 新型筹资方式主要有：可转换债、认股权证、可分离交易债券。
77、 常用的脱产培训方法包括 ( )。
A 、 演讲法
B 、 案例研究法
C 、 情景模拟法
D 、 行为示范法
E 、 师带徒
答案： A,B,C,D
解析： A、B、C、D项都是常用的脱产培训方法，E项属在岗培训方法。
78、 以下属于长期偿债能力分析指标的有 ( )。
A 、 已获利息倍数
B 、 速动比率
C 、 产权比率
D 、 资产负债率
E 、 流动比率
答案： A,C,D
解析： 长期偿债能力分析指标包括：资产负债率、产权比率、已获利息倍数。
79、 在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，包括 ( )。
A 、 界定
B 、 测量
C 、 重复
D 、 改进
E 、 分析
答案： A,B,D,E
解析： DMAIC代表：界定(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)和控制(Control)。
80、 技术改造项目的可行性研究一般分为 ( )。
A 、 确定投资方向阶段
B 、 编制投资计划书阶段
C 、 项目的初步选择阶段
D 、 项目拟定阶段
E 、 项目的评价和决策阶段
答案： A,C,D,E
解析： 技术改造项目的可行性研究一般分为确定投资方向阶段、项目的初步选择阶段、项日拟定阶段、项目的评价和决策阶段四个阶段。
三、案例分析题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有1个或l个以上符合题意。至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
81、 国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。
根据以上资料，回答题：
该公司本年度的资产净利率为 ( )。
A 、 10.0%
B 、 12 .3%
C 、 19.2%
D 、 20.0%
答案： B
解析： 资产净利率=净利÷平均资产总额×100%=8÷65=12.3%。
82、 该公司的应收账款周转率为 ( )次。
A 、 2 .72
B 、 2 .86
C 、 3.09
D 、 4 .76
答案： D
解析： 应收账款周转率=销售收入净额÷平均应收账款余额=50÷10.5=4.76(次)。
83、 该公司应收账款减少，则表明公司 ( )。
A 、 收现能力提高
B 、 销售额减少
C 、 利润率提高
D 、 资产流动性增强
答案： A,D
解析： 应收账款减少表明收现能力提高了，进而资产的流动性也得以增强。
84、 如果评价该公司的营运能力，还应计算和分析 ( )。
A 、 存货周转率
B 、 资产负债率
C 、 总资产周转率
D 、 主营业务毛利率
答案： A,C
解析： 存货周转率、总资产周转率、净资产周转率和应收账款周转率是反映公司营运能力的指标
85、
某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资5000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失200万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯行业的标准投资效益系数为0.3。
根据以上资料，回答题：
在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以 ( )为代价。
A 、 旧的生产能力的消失
B 、 新技术的适应成本
C 、 设备改造费用
D 、 技术改造的时间成本
答案： A
解析： 在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以旧的生产能力的消失为代价。
86、 该技术改造项目的总投资额为 ( )万元。
A 、 500
B 、 515
C 、 530
D 、 535
答案： B
解析：
87、 该技术改造完成后，年经济效益为 ( )万元。
A 、 400
B 、 470.5
C 、 486.4
D 、 498.6
答案： B
解析：
88、 在计算技术改造方案的总投资时，应该考虑的因素是 ( )。
A 、 因技术改造需新追加的投资额
B 、 技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额
C 、 技术改造的贷款利息
D 、 拆除的固定资产回收利用的价值
答案： A,B,D
解析： 技术改造的总投资=因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额一拆除固定资产回收利用的价值。
89、 技术改造的基本程序中，第一步是 ( )。
A 、 明确技术改造目标
B 、 调查企业生产技术历史和现状
C 、 提出改造方案
D 、 可行性研究
答案： B
解析： 技术改造的基本程序为：调查本企业生产技术的历史地位和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术的薄弱环节，确定技术改造项目的轻重缓急;提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标;提出改造方案，根据市环境、内部条件，制定改造的各项具体配套方案;可行性研究。
90、 企业技术改造的中心是 ( )。
A 、 提高技术水平
B 、 扩大再生产
C 、 提高经济效益
D 、 提高企业地位
答案： C
解析： 企业技术改造应以提高经济效益为中心。
91、 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm ，生产过程中所允许的误差为(+0.008，-0.008) 。某道工序是保证该齿轮上述设计尺最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样
本标准差为s =00025。
根据以上资料，回题：
该工序的工序能力系数Cp ( )。
A 、 1.07
B 、 1.00
C 、 1.18
D 、 1.4 1
答案： A
解析：
92、 根据该工序的过程熊力指数，可以断定该工序的过程能力 ( )。
A 、 不足
B 、 正常
C 、 充足
D 、 过剩
答案： B
解析： 由第85题可知，该工序的过程能力指数为1.07，当1.33>Cp >1.00时，表示过程能力正常。
93、 假设该工序的工序能力指数为0.75，可以断定该工序的工序能力 ( )。
A 、 不足
B 、 正常
C 、 充足
D 、 过剩
答案： A
解析： 工序能力指数判断标准，Cp >1.67时工序能力过剩，1.67>Cp >1.33工序能力充足，1.33>Cp >1.00工序能力正常，1.00>CP>0.67工序能力不足，0.67>Cp工序能力严重不足。
94、 在该齿轮的生产过程中，影响工序质量的因素可能是 ( )。
A 、 环境
B 、 机器
C 、 原料
D 、 市场需求
答案： A,B,C
解析： 环境、机器、原料都是与工序生产直接相关的因素，会影响工序质量，市场需求会影响产品的销售，但不会影响工序质量。
95、 本题中样本平均值和公差在中心重合，这种状态被称为 ( )。
A 、 过程有偏
B 、 过程无偏
C 、 充足状态
D 、 不足状态
答案： B
解析： 当过程总体均值或分布中心与公差中心重合，这种状态被成为过程无偏，否则被称为过程有偏。
96、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位：亿元) ：
根据以上资料，回答题：
表中数据所源自的财务报表是 ( )。
A 、 资产负债表
B 、 工资表
C 、 生产作业计划表
D 、 利润表
答案： A,D
解析： 表中前三项源自损益表(利润表)，后六项源自资产负债表。
97、 根据表中数据，该公司2011年的流动比率为 ( )
A 、 1.36
B 、 2
C 、 1.46
D 、 1.58
答案： A
解析： 流动比率=流动资产÷流动负债=3.8÷2.8=1.36
98、 根据表中数据，该公司2011年年末的资产负债率为 ( )。
A 、 20%
B 、 30%
C 、 35%
D 、 50%
答案： D
解析： 资产负债率=(负债合计÷资产合计)×100%=4.2÷8.4=50%
99、 根据表中数据，该公司2011年的应收账款周转次数为 ( )次。
A 、 0.8
B 、 1.2
C 、 1.5
D 、 4 .0
答案： C
解析： 平均应收账款余额=(应收账款年初数+应收账款年末数)÷2=(2.5+3.1)÷2=2.8，应收账款同转次数=营业收入÷平均应收账款余额=4.2÷2.8=1.5100、 如果该公司应收账款周转次数增加，说明公司 ( )。
A 、 应收账款周转天数减少
B 、 长期股权投资收益提高
C 、 应付账款减少
D 、 营业成本减少
答案： A
解析： 应收账款周转天数含义是指应收账款周转1次的天数，计算公式为：应收账款周转天数=360÷应收账款周转次数，因此应收账款周转次数增加，应收账款周转天数减少。
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