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管理咨询师讲义：企业形象设计咨询
导语：企业形象设计咨询就是指企业的经营理念、文化素质、经营方针、产品开发、商品流通等有关企业经营的所有因素。大家跟着百分网小编一起来看看相关知识吧。
一、企业形象战略咨询的方法
1、对比分析法
2、定位分析法
二、企业理念识别系统设计咨询的方法
1、企业理念定位分析法
A.要有独特性――行业特色，企业特色;人文精神，社会贡献;
B.继承传统，用于创新
2、企业事业领域变更，企业理念界定分析法
A.企业事业领域只是规模上的扩张，未脱离原有产业
B.企业进入多个全新领域，需要重新设计企业理念――求同存异、追求共同之道，企业共同目标发展、注重交流，相互学习、注重新闻宣传
3、企业理念竞争分析方法：竞争对手严格管理，客户企业人性化以人为本、竞争对手理念大众化，通俗化本企业特色化高雅化，对手利润最大化，本企业效益社会化、确立企业发挥自己优势的企业理念。
4、企业理念变革分析法
变革时机：
A.企业遇到生存、发展的紧要关头，不变革就灭亡
B.企业面对大规模技术改造，产品更新的时刻
C.企业面临合资、兼并、濒临倒闭的威胁或被竞争对手逼的难以生存
D.企业进入快速发展时机，要进行大规模的扩张
E.企业经过高速发展，面临全面整顿的重要时刻
5、企业理念构成分析法
应遵循的原则：
A.实践第一原则B.自身特色原则C.相对稳定原则D.兼收并蓄原则
三、企业行为识别系统设计咨询的方法
1、公共关系机构设置和公关计划分析――是否需要独立的公关部门、公关计划的科学性分析、公关部门的责权利关系如何
2、公关人员素质分析――公关人员是否具有公关意识、专业知识和水平、公关人员的职业道德分析
3、重大公关活动分析――重大公关活动是否增加了企业的知名度美誉度、重大的公关活动增加或促进了那些关系以及关系对企业的影像、评估重大公关活动的费效比
四、企业视觉识别系统设计咨询的方法
1、视觉识别的基本要素设计咨询的方法
A.企业名称设计分析――独特性、名实相符、简单易记、民族特色
B.企业标志设计分析――艺术性、恒久性、适应性
C.企业标准字设计分析――清楚易懂、艺术性、内涵性
D.企业标准色设计分析――能反应企业理念、有明确的个性特点、符合社会风俗习惯
2、企业物资环境设计分析
2.1厂房设计分析
A.厂房设计外部环境布局要求：安全性、经济实用性、形态美观、生态平衡。内部布局要求：符合产品技术和工艺特点、符合员工生理安全要求、符合员工心理特征
B.厂房色彩设计分析――工作间色彩、机器设备色调
C.厂房的声学设计分析
D.厂房的空气设计分析
2.2办公室设计分析
2.3产品造型设计分析
2.4产品包装设计分析
A.包装设计的原则：保护产品、方便使用、个性鲜明、新颖独特
B.包装图案设计要求：图案形式与产品内在品质和谐一致表里如一、能够充分展示商品、文字说明实事求是、不能使用禁忌图案。
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