2016咨询工程师组织管理试题
单项选择题
1、工程项目范围管理中范围的含义中不包括( )
A.工程项目的性质
B.工程项目的使用功能
C.业主指派给承包商的工作
D.实施并完成工程项目而必须要做的具体工作
2、下列属于项目准备阶段产生的可交付成果的是( )。
A.项目建议书
B.项目实施的整体规划
C.可行性研究报告
D.方案设计图纸
3、 通过各种纠偏措施，控制进度计划的变更，保证进度计划目标的实现的进度管理工序是( )。
A.工作定义
B.进度控制
C.工作顺序安排
D.工作时间估算
4、 工程项目综合管理的基本原则不包括( )。
A.以工程项目综合目标的实现为核心
B.保证项目整体目标的顺利实现
C.坚持系统视角、综合集成的管理理念
D.坚持持续提高项目管理绩效，实现项目的动态管理
5、咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整;②组织实施;③逐层落实工作计划。其正确的顺序是( )。
A.①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
多项选择题
6、工程项目费用管理过程包括( )。
A.费用估算
B.费用计划编制
C.费用控制
D.编制资源消耗计划
E.资源优化
7、工程项目目标应满足的基本条件包括( )等。
A.目标是现实的
B.目标是具体的
C.目标是可授权的
D.目标具有时间性
E.目标需超出上级组织目标
8、定量风险分析技术包括( )
A.灵敏度分析
B.风险概率和影响评价
C.概率分布
D.访谈
E.建模和模拟
9、 扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有( )。
A.办事效率降低
B.可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间
C.缩短信息传递渠道与层次。提高工作效率
D.由于管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真
E.由于管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加
10、 工程项目准备阶段的工作重点是( )项目所需建设条件。
A.组织
B.准备
C.安排
D.选定
E.设计
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