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企业有效沟通的建立

时间:2024-10-14 20:44:45 管理沟通 我要投稿
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2016企业有效沟通的建立

   认为沟通是很简单的事,从而在管理沟通中不愿花精力、投入时间,准备不充分,实施沟通不慎重,必然不会有良好有效的沟通。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。

   沟通本身就是与他人进行深层交往,并且具有明确的目的,是要通过沟通解决特定的问题。而任何一个沟通对象都是有自己独立的利益和意志的人,投入精力,慎重地实施沟通,还不一定能够达到理解和认同的目的。不慎重对待,这就必然难以获得良好有效的沟通效果。所以,首先要有积极而慎重的态度,并在此基础上,进行认真准备、严肃实施、艺术表达、用心倾听和积极反馈。

  认真准备的五个要求。

  这是强调在进行特定的管理沟通时,要有充分的准备。其内容包括:

   分析确定沟通对象的个人特征,包括利益特征、性格特征、价值特征、人际关系特征等,并把握其可能的态度;

  认真准备沟通表达内容,尽可能做到条理清楚、简明扼要、用语通俗易懂,并拟写沟通表达提纲;

   选择恰当的沟通方式,即使是选择面对面的沟通,也要事先确定沟通的方式,是直接告知,还是婉言暗示,是正面陈述,还是比喻说明,都要事先进行选择和设计;

  事先告之沟通的主题内容,让沟通对象也为沟通做好准备;

  在与沟通对象交换意见的基础上,共同确立沟通的时间、时限和地点。

  严肃实施的八个要求。

   准备工作做充分了,也就为有效的沟通奠定了基础。但要保证沟通的效果,在实施沟通的过程中还必须严肃对待,尤其是要注意避免以下问题的发生:

  高高在上,难有平等的心态对待沟通对象;

  对沟通对象不尊重、不礼貌;

  以冷嘲热讽的语气与沟通对象讲话;

  正面反驳对方;

  随意打断对方的讲话;

  心不在焉地听沟通对象讲话;

  过于夸张的手势;

  否定对方价值的用词。

  艺术表达的11个要求。

   所谓表达就是向你的听众阐述你的思想、主张、要求、建议,意在推销你的观念,发表你的见解,提出你的要求。

   沟通不是简单地用逻辑分析来说服对方,而是要用沟通对象自己所提供的事实,以及对方不能否认的事实,与对方个人的利益建立起直接的联系,以诱导对方。在这里要绝对避免的问题是,把自己的观点以雄辩的方式强加给对方,让对方感到自己弱智或者输理。

   沟通的一个主要作用,就是向沟通对象传达自己的想法和情感。这就决定了表达是沟通的最重要环节,因而使表达方式的选择就显得极度为重要。没有艺术的表达方式,要达到良好有效的沟通结果也是不可能的。

  艺术表达的要求如下:

  从对方感兴趣的话题入手;

  从对方可以认同的话开场;

  紧紧围绕对方的利益来展开话题;

  多提问,诱出对方的想法和态度;

  以商讨的口吻向对方传达自己的主张和意见;

  以求教、征求对方意见的方式来提出自己的建议;

  注意力高度集中,尽可能多地与对方进行目光对接交换;

  运用动作适中的身体语言辅助传达信息;

  借助有情节的表达,比如讲故事,来阐述自己的观点;

  避免过多地使用专业术语;

  适当地重复以强调沟通要点。

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