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2017经济师考试《中级工商管理》强化复习题(附答案)
强化复习题一:
1. 战略管理是由( )在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。
A.霍弗
B.波特
C.安索夫
D.申德尔
2. 企业战略管理的最高任务是( )。
A.提高企业的市场占有率
B.追求企业利润最大化
C.实现特定阶段的战略目标
D.实现企业的使命
3. 企业战略制定的第一步是( )。
A.确实企业愿景、使命与战略目标
B.评价和选择战略方案
C.分析外部环境,评估自身的能力
D.准备战略方案
4. ( )是由企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
5. 在制定企业战略时,( )回答的是“我是谁”的问题。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
6. 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是( )。
A.企业愿景只专属于企业高层管理者
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由
D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面
7. 战略实施流程的第一步骤为( )。
A.战略方案分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
8. 企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.增长型
9. 在企业战略实施的模式中,( )比较适合于环境确定性较大的企业。
A.转化型
B.增长型
C.合作型
D.文化型
10. 把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.合作型
11. 企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式是( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
12. 战略控制流程中,控制过程的重点是( )。
A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.采取纠正措施
D.审查结果
13. 采用杜邦分析法进行战略控制时,有关净资产收益率的公式正确的是( )。
A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数
B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数
C.净资产收益率=资产净利率×(1-资产负债率)
D.净资产收益率=(销售净利率×资产周转率)×(1-资产负债率)
14. 战略控制方法中,( )是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。
A.平衡记分卡
B.杜邦分析法
C.利润计划轮盘
D.模拟模型法
15. 在平衡记分卡的( ),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。
A.内部经营流程层面
B.学习与成长层面
C.顾客层面
D.财务层面
16. 利润计划轮盘是由( )罗伯特?西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。
A.霍弗
B.波特
C.安索夫
D.西蒙斯
17. 利润计划轮盘由三部分组成,其中不包括( )。
A.利润轮盘
B.现金轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘
18. 通常采用( )对企业外部的宏观环境进行战略分析。
A.SWOT分析方法
B.PEST分析方法
C.价值链分析方法
D.波士顿矩阵分析方法
19. 企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括( )。
A.行业竞争结构分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.战略群体分析
20. 在行业生命周期的( )阶段,产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
1.[答案]:C
[解析]:本题考查战略管理的提出者——安索夫。参见教材P2。
2.[答案]:D
[解析]:战略管理的最高任务是实现企业的使命。参见教材P2。
3.[答案]:A
[解析]:企业战略制定的第一步是确实企业愿景、使命与战略目标。参见教材P2。
4.[答案]:D
[解析]:本题考查企业愿景的含义。参见教材P3。
5.[答案]:D
[解析]:企业愿景回答的是“我是谁”的问题。参见教材P3。
6.[答案]:A
[解析]:本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。参见教材P3。
7.[答案]:B
[解析]:本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步,即战略变化分析→战略方案分解与实施→战略实施的考核与奖励。参见教材P4。
8.[答案]:A
[解析]:本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点有:企业高层领导研究确定战略,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。参见教材P4。
9.[答案]:A
[解析]:转化型比较适合于环境确定性较大的企业。参见教材P5。
10.[答案]:D
[解析]:本题考查企业战略实施模式中的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性。
11.
[答案]:D
[解析]:在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。参见教材P5。
12.
[答案]:C
[解析]:采取纠偏措施是战略控制过程的重点。参见教材P6。
13.
[答案]:A
[解析]:净资产收益率=资产净利率×权益乘数=(销售净利率×资产周转率)×[1÷(1-资产负债率)]。参见教材P6。
14.
[答案]:A
[解析]:本题考查平衡记分卡的相关内容。参见教材P7。
15.
[答案]:C
[解析]:本题考查平衡记分卡的顾客层面。在平衡记分卡的顾客层面,管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。参见教材P7。
16.
[答案]:D
[解析]:利润计划轮盘是由罗伯特?西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。参见教材P7。
17.
[答案]:C
[解析]:本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。参见教材P7。
18.
[答案]:B
[解析]:本题考查PEST分析方法。通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。参见教材P8。
19.
[答案]:C
[解析]:行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。参见教材P9-10。
20.
[答案]:C
[解析]:在行业生命周期的成熟期阶段,产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。
强化复习题二:
第1题 在产品生产中对产成品的投入日期、数量,及对原材料、零部件投入提前期的控制是( )。
A.工序进度控制
B.出产进度控制
C.投入进度控制
D.生产季度控制
【正确答案】:C
【试题解析】:投人进度控制的定义。
第2题 企业的战略从基层单位自下而上的产生,这是企业战略实施模式中的( )。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
【正确答案】:D
【试题解析】:增长型模式中,企业战略自下而上的产生。
第3题 生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为( )。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
【正确答案】:B
【试题解析】:安全库存是一种额外持有的库存,作为一种缓冲器,用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货.
第4题 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取( )。
A.累计编号
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.订货点法
【正确答案】:B
【试题解析】:大批大量生产条件下,车间分工及相互联系稳定,车间之问在生产上的联系丰要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能够保证后车间加工的需要和车间之问库存,库存半成品变动的需要,就可以试生产协调和均衡的进行。在制品定额法就是根据大批大量生产的特点,用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,以保证车间之问的衔接。
第5题 原始创新活动集中在( )。
A.自然科学领域
B.人文科学领域
C.基础科学和前沿技术领域
D.高分子生物科学领域
【正确答案】:C
【试题解析】:关于原始创新尚未有一个统一的界定,但达成的共识是,原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。
第6题 产生于20世纪70年代以后,认为市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润,而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益,要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系,并把它们有机地结合起来。这体现的市场营销观念是( )。
A.销售观念
B.市场营销观念
C.社会营销观念
D.产品观念
【正确答案】:C
【试题解析】:社会营销观念(Social Marketing Concept):产生于20世纪70年代以后,认为市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润,而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益,要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系,并把它们有机地结合起来。
第7题 产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是( )。
A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要
【正确答案】:B
【试题解析】:在产品生命周期的成长阶段,产品取得了一定程度的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点,物流活动会变得具有高度的选择性,而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺,以提供独特的服务,取得顾客的青睐。
第8题 战略控制流程的第一个步骤是( )。
A.衡量实际绩效
B.采取纠正措施
C.制定绩效标准
D.采取纠正措施
【正确答案】:C
【试题解析】:战略控制过程可以分为四个步骤,即制订绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。
第9题 ( )是当今制造业最先进的生产管理模式之一。
A.MRP
B.MRPⅡ
C.ERP
D.ABC法
【正确答案】:C
【试题解析】:ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一,是MRP Ⅱ的进一步发展。
第10题 生产控制的核心在于( )。
A.控制计划的制订
B.作业分配的合理性
C.进度管理
D.技术控制
【正确答案】:C
【试题解析】:生产控制的核心在于进度管理。
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