西游记中的团队精神

　　在追求个人成功的过程中，我们离不开团队合作。因为，没有一个人是万能的，即使神通广大的孙悟空，也无法独自完成取经大任。然而，我们却能通过建立人际互赖关系，通过别人的帮助，来弥补自身的不足。对于团队而言，伙伴之间的友好相处和相互协作至关重要。无论力量型的人、完美型的人、活泼型的人还是和平型的人，都可以凭借自己的性格魅力，来赢得团队伙伴的支持。这样一来，我们就能够实现个人与团队的共同成功。以下是小编收集整理的西游记中的团队精神，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　1、完美型的唐僧：

　　他目光远大，目标明确，有组织设计能力，注重行为规范和工作的高标准，他担任了团队的主管。如果一个团队中没有唐僧，这样的团队就只是一群乌合之众，不会有什么远大的前程。

　　2、力量型的孙悟空：

　　干劲十足，崇尚行动，解决问题不过夜，注重工作的结果，能够迅速理解和完成当前团队的任务，是团队的业务骨干。如果一个团队中没有孙悟空，我们很难想象这个团队是如何艰难进步的。如果一个团队中没有孙悟空，唐僧的远大抱负将很可能化为泡影。

　　3、活泼型的猪八戒：

　　热情奔放、感情外露，善于活跃工作气氛，他承担了团队的公共关系工作。他帮助每一位同事，并使工作变得有趣。如果一个团队中没有猪八戒，我们很难想象这个团队是如何枯燥乏味和令人厌倦。

　　4、和平型的沙和尚：

　　他平和、冷静、有耐心，承担了团队的事务性工作。事实证明，他能够胜任这份工作并且持之以恒，而且能够在压力下保持冷静。别看他平时默默无闻，可每次到了最后关头都是他来稳定局面。

　　团队的任务必须有这四种不同性格的人去协作完成。这是因为，健康的组织需要集四种性格优势之大全，而每一种性格都有其不可替代的优势，但同时也无法取代别人的长处;你不妨看看：当唐僧在想、孙悟空在干、猪八戒在说、沙和尚在看的时候;

　　我们有理由相信一支团队中的成员如果全部由唐僧、全部由孙悟空或者全部由猪八戒、全部由沙和尚性格类型的人组成，那么，这支团队肯定不会是一支理想的团队。

　　扩展资料

　　《西游记》团队建设的探讨

　　《西游记》是中国四大名著之一，很多人都看过，即使没看过，也听说过。如果用现代管理人的眼光看，唐僧师徒四人行走路程十万八千里，最后到达灵山，其实是一个团队成功的见证，可以昭示世人很多道理。

　　唐三藏从长安出发时，就萌发了团队意识。他知道：如果单靠他一人，是到不了佛祖那里的。悟空、白龙马、八戒、沙僧一个个来到唐僧的身边，开始，悟空目的`是为了离开五行山，白龙马是为了离开困龙潭，沙僧是为了离开流沙河免遭万箭穿心之苦，而八戒是最不愿意上路的。但是，他们经过三打白骨精的考验和整合后，统一了认识：他们是“有罪”之人，要脱离罪孽和获取功名最快的方法就是保唐僧取西经。由此可见，一个团队的成功，前提是大家必须有共同的“西天取经”价值观和一致的目标。

　　《西游记》中，唐僧师徒四人的个性差异十分明显。唐僧目光远大，有坚韧的品格和很强的原则性，不达目的不罢休，但他做事、决策缓慢。孙悟空干轻十足，崇尚行动，精明能干。可是，他性格放荡，难以约束。猪八戒性格开朗，肯帮助同事，能够接受任何批评而毫无负担压力。不过，他意志薄弱，容易放任自己。沙和尚则忠诚老实，任劳任怨，而且能够在压力下保持冷静。但是，他能力一般。唐僧师徒四人，谁都有明显的缺点，但是，他们组成一个团队后，却爆发出强大的战斗力，西天路上九九八十一难，一一被他们战胜，最终完成“西天取经”大业。我们从中可以悟出这样的道理：一个团队的成功，不能靠单打独斗，团队中每个人都有其长处，必须发挥团队每个人的作用，才能实现团队的目标。

　　美国《财富》杂志最新统计资料表明：世界公司500强中，80％以上的公司都在倡导团队工作方式。目前，我们有的团队非兵不精、将不能，而执行力不强，弊在不重视团队建设。团队建设关键是要有明确的目标，要善于容纳各种人才，扬长避短，把团队最大优势发挥出来。