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车间人员职责
车间人员职责1
生产管理
1）组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。
2）制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要；及时处理生产异常情况。
3）控制生产损耗及不良，达到降低生产成本。
物料控制
1）组织PMC有效实施，并确保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生产过程中负责对物料的控制及管理，有效控制生产成本，提升库存周转率。
质量控制
1）执行质量方针、计划，组织实施“持续改进”，开展质量攻关活动。
2）对生产各工序质量控制，组织成品调试检测，提高一检合格率。
其他日常工作
1）制定相关工作制度，优化工作流程，提升整体效率。
2）统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。
3）监督设备管理运作、保养及维护，提升设备可动率。
3）参与工艺改进和供应商评估工作。
车间人员职责2
1。认真贯彻公司的各项方针政策，以身作则，遵守公司的各项规章制度。
2。做好班组安全、文明生产的管理。
3。合理安排班组生产工作，保质保量的'完成部门下达的各项生产、质量任务。
4。做好班组现场管理，推进“5S”进程。
5。做好班组员工思想意识的与引导工作。
6。认真完成上级主管安排的临时工作。
车间人员职责3
1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
2、负责生产车间的'现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。
3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。
4、收集生产设备的使用工时，并对生产成本中的能耗费用进行核实。
5、做好生产过程中的数据记录并及时反馈:对批量试产的产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。
车间人员职责4
1、协助生产部负责人管理好所属生产车间，执行5S管理;
2.随时掌握生产过程中的问题，及时解决生产中出现的问题;
3.确保各项产能和质量指标顺利达成，组织实施做好产前的.排期计划工作，全面把控生产，品质的完成生产任务;
4.主导监督车间员工对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
车间人员职责5
1负责生产流程的`管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准等
2、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；
3、负责用料管理及异常的追踪、改善；
4、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；
5、搞好生产现场管理，推行“6S”；
6、负责安全生产，预防各种危险事故的发生；
车间人员职责6
1、负责车间按计划组织，安排生产工作，确保生产进度，完成既定生产任务。
2、负责车间合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。
4、负责车间现场管理。
5、负责车间的每月产成品及半成品的`盘点工作确保盘点的准确性。
6、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间实施。
7、负责车间安全生产工作，隐患整改的落实与检查。
8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
9、根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。
10、负责车间产品的成本控制。
车间人员职责7
1、认真贯彻公司的各项方针政策，以身作则，遵守公司的.各项规章制度。
2、做好班组安全、文明生产的管理。
3、合理安排班组生产工作，保质保量的完成部门下达的各项生产、质量任务。
4、做好班组现场管理，推进“5S”进程。
5、做好班组员工思想意识的与引导工作。
6、认真完成上级主管安排的临时工作。
车间人员职责8
1、负责车间工艺验证、文件修订、记录修订。
2、负责本岗位新员工和老员工的`培训，培训考核资料的整理和归档。
3、协助车间主任进行现场规范化生产，提高岗位操作人员的技能，并采取，节能降耗。
4、进行任务分解并统计本岗位出勤率和任务完成情况。
5、负责上下工序之间检验结果的跟踪，并与质检对接。
6、负责新标准操作程序和清洁程序的起草、验证。
车间人员职责9
1. 负责洁净车间的管理，按照生产任务，安排人员进行生产，并监督生产情况，发现问题及时上报领导。
2. 按照公司规定，定期组织人员对车间进行清洁、消毒。
3. 对洁净车间相关设备及设施进行日常维护和保养。
4. 对洁净车间相关记录随时检查，确保记录完整、准确、有效。
5. 协助车间检验人员，对车间进行周期监测和验证。
6. 上级领导安排的其他任务。
车间人员职责10
1、协助生产经理按要求组织生产，保证生产工人严格按生产工艺规程和岗位操作法进行生产;
2、按工艺规程、岗位操作法、机器设备安全操作程序的相关规定，检查各工序生产工人生产操作情况;
3、对生产现场出现的质量、技术问题要及时妥善处理;按工艺要求及时填写生产指令、包装指令，并经相关部门审核批准后下发到各岗位;
4、负责生产工艺规程的发放、收集以及批生产记录、批包装记录的.收集整理、归档保管;
5、负责生产部各班组清场后的复核，并对清场质量严格把关负责;领导安排的其它工作;
车间人员职责11
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责工厂整体生产管理制度的制定，监督，执行;
3、制定年度生产计划，负责抓、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
4、负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作;
6、负责工厂的.日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
7、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
车间人员职责12
1、可以单独看懂2D图纸与了解3D图纸，对于钳工使用常规工具可以常规操作，负责本班的生产组织，人员调度安排。
2、对产品过程品质控制，优化现场工艺排布，不断提升工作效率。
3、控制本班的'物料运作规范管理，严格控制消耗，降低成本。
4、负责班组内现场管理工作。
5、对设备进行日常维护，杜绝安全事故的发生。
6、负责组织编制各类统计报表。
7、负责班组内人员考核与培训、培养，提升班组人员综合素质。
车间人员职责13
1、负责整条生产线正常运行，并对生产异常进行及时处理。
2、操控机器设备完成原料的加工，投料，打磨等操作。
3、负责生产环节的质量把控，物料核对等工作。
4、遵守公司管理制度，并完成领导安排的'工作。
车间人员职责14
对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。
负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;
加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;
负责装配车间的.生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。
负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字记录。
负责各线体的团队人才的梯队建设。
车间人员职责15
1、负责根据生产图纸，组织、指导生产车间各岗位完成生产任务;
2、合理安排生产计划，并分解计划到人，确保保质、保量、按时完成产品交付;
3、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;
4、___限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量展开一切工作;
5、负责生产车间的.全面管理，车间团队建设和设备管理工作;
6、负责下属员工管理，做好车间绩效考核工作，提高员工的积极性;
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