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怎样开发企业人力资源论文
人力资源是企业发展的不竭动力也是企业发展的保障，一套实际有效的人力资源的管理模式是企业发展的后备力量。那么，如何开发企业人力资源呢?
1. 要加强对员工的激励
激励是管理的灵魂在人本的管理中，激励是每一个发展良好的企业所不能缺少的，在企业中坚持激励，用科学的方法对员工进行激励，这样会使每一位员工都有强烈的.斗志，对工作保持旺盛的热情，人力资源的工作就是做好这些诱导工作，来促使员工潜力的发挥，保证员工能及时有效的完成工作，要给员工及时有效的激励，使员工在工作中看到希望。
2. 尊重、理解和相信员工
员工是企业发展的动力，在企业的管理中，首先要记住员工首先是个人，然后才是员工，最后是公司的生产资料。所以，在人力资源管理中，要充分的尊重员工，尊重员工的人格，员工的权利应该被告知、被享受和被执行，不允许任何侮辱人格、损害人权的现象存在管理，深入员工的心灵，和员工进行有效的沟通，使员工对企业有归宿感和认同感，这样才有责任感。
3. 重视与员工的沟通
沟通能够增加彼此的信任，企业要加强和员工的给沟通，要保持企业内部信息的畅通，这样员工才能心情轻松和舒畅，工作起来也有信心。如果企业内部的信息不畅通，每次有什么重大的通知，只是少数或者个别员工知道，大多数员工要么不知道，要么在猜。这样会使企业员工之间不能互相信任，也是企业的领导和员工的关系出现间隙。
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