企业董事长的工作职责

企业董事长的工作职责

　　篇一：董事长工作职责

　　1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。

　　2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。

　　3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。

　　4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

　　5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

　　6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。

　　7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

　　8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

　　1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。

　　2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。

　　3、决策企业经营方向和经营策略。

　　4、任免副总经理以上高层管理人员。

　　5、审批财务报告。

　　董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下;

　　第一条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

　　第二条召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

　　第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

　　第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。

　　第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。

　　第六条签署批准调入公司的各级管理人员。

　　第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

　　第八条处理其他由董事会授权的'重大事项。

　　篇二：公司董事长工作职责

　　董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的上海花千坊建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:

　　一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。

　　二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

　　三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。

　　四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。

　　五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。

　　六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

　　七、处理检督部门的管理工作的重大事项。

　　八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。

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