技术负责人的岗位职责

　　在不断进步的时代，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的技术负责人的岗位职责，希望能够帮助到大家。

技术负责人的岗位职责

　　技术负责人的岗位职责1

　　1、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度

　　2、建立装饰工程项目的作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊;

　　3、按设计要求、操作规程和验评标准向施工班组进行技术、安全交底，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;

　　4、协调现场各工作组的工作进程，对图纸及施工中出现的问题及时解决;

　　5、监督施工过程、质量、原材料检测、基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、竣工决算的事务协调等;

　　技术负责人的岗位职责2

　　1、负责与工程技术(包括设计)有关的组织管理和指挥协调工作，为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。

　　2、组织编制《施工组织设计》及《施工方案》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。

　　3、组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审，负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。

　　4、组织编制项目重大技术方案，并积极配合技术部门对重大方案的审批。

　　5、参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。

　　6、能熟练使用CAD,Project等辅助软件，能独立编制及审核施工方案;

　　7、熟练掌握新技术、新工艺，能有效指导项目团队开展技术管理工作;

　　技术负责人的岗位职责3

　　1、负责本部门日常工作的组织、管理和协调;

　　2、负责本部门的业务质量，严把质量关;

　　3、负责造价咨询业务的商务谈判、合同签订;

　　4、负责本部门员工的工作安排;

　　5、解决工作中出现的难点和重大问题，并及时向上级汇报;

　　6、组织并协同培训部门共同做好专业人员的培训工作;

　　7、负责组织公司相关业务信息的收集整理;

　　8、完成上级领导交办的其他工作。

　　技术负责人的岗位职责4

　　1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，全面负责处理工程施工上的技术问题;

　　2、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件;

　　3、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底;

　　4、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关，提前交底相关的技术规范资料，以作为实施依据;

　　5、协调解决施工中出现的重大技术质量问题;

　　6、组织准备工程竣工验收的工程资料，组织自检，参加竣工验收，确保竣工资料交总公司归档;

　　7、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标;

　　8、完成领导交代的其他任务。

　　技术负责人的岗位职责5

　　（一）工作职责

　　1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

　　2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。

　　3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。

　　4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。

　　5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。

　　6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

　　7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。

　　8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，(规章制度 )负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的'确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。

　　9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。

　　10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。

　　11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。

　　12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。

　　（二）考核指标

　　1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；

　　2、施工进度计划完成率90%以上；

　　3、工程质量合格率95%以上；

　　4、工程安全重大事故发生率为零。

　　5、技术资料完整率100%；

　　6、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

　　（三）工作职权

　　1、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权；

　　2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度计划、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参与权；

　　3、对施工现场出现的违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的建议权；

　　4、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权；对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑，洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。

　　5、对所管辖工程项目分包业务的选择、调配，有参与权、知情权。

　　技术负责人的岗位职责6

　　1、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

　　2、根据项目的工程合同签订情况，配合项目部制定材料进场计划;

　　3、根据施工进度，与项目经理协调后出具材料订单及加工图;

　　4、处参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。

　　5、处理施工中的技术问题，负责制定质量问题整改措施。

　　技术负责人的岗位职责7

　　1、对机电安装工程质量进行控制、管理和监督。督促各分包单位施工技术人员履行其质量职责，对机电的技术管理、质量管理、贯标工作、计量工作、资料管理等工作全面负责。

　　2、编制安装工程的《施工组织设计》和《施工方案》并负责实施，组织编制安装工程特殊过程和专题施工方案及作业指导书并负责审核，负责组织对其实施情况进行检查，做好记录。参与隐蔽工程的验收和分部工程质量检验评定。

　　3、组织汇总项目部的各类总需用计划、统计报表，督促项目部各岗位人员完成各岗位的专业计划、报表并进行审核，在实施过程中进行检查和监督。

　　4、负责安装工程技术工作的对外联系。参加安装工程的设计交底和图纸会审工作，并作好记录。组织本工程施工技术总结及科技成果材料的编写工作;负责对各专业所作的技术交底进行检查、监督。

　　5、负责检查、督促安装工程的各分部单位测量、放线，材料的鉴定、送检和技术复核工作，对试验工作进行检查、监督。并负责施工过程中质量、技术问题的处理。

　　6、负责安装工程技术文件及工程技术资料的管理工作。监督、完善工程技术档案，负责各项技术资料的签认、收集及整理工作。

　　7、负责编制安装工程总施工进度计划和月度施工进度计划、项目管理周报、月报等，在实施过程中进行检查和监督。

　　8、全面负责安装部新工艺、新材料、新技术的推广应用工作，完成上级下达本工程的技术进步任务。

　　9、积极配合上级主管部门对项目部技术管理进行检查验收，以检查中提出的整改意见负责落实。

　　10、完成领导交办的其他工作。

　　技术负责人的岗位职责8

　　1.主持编制施工组织设计，组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;

　　2.组织安排各专业单位间的工序合理衔接，检查各专业之间的中间交接工作;

　　3.指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作;

　　4.建立质量管理制度，落实质量责任制;

　　5.掌握专职工程师对已完工的分部工程、分项工程整理质保资料和质量评定，实施竣工验收备案制度;

　　6.针对工程中采用的新技术、新材料、新工艺和常见质量通病，发动工程技术人员和广大作业人员组织攻关，解决影响工程质量的因素;

　　7、协助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制;

　　技术负责人的岗位职责9

　　1、负责对项目前期的投标方案技术配合及项目后期的施工图;

　　2、负责工程投标深化图纸设计，配合做好技术标书。

　　3、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;

　　4、负责与业主、甲方、设计院对施工图的沟通协调工作;

　　5、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

　　技术负责人的岗位职责10

　　技术负责人岗位职责

　　作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：

　　1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；

　　2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；

　　3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要！

　　4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；

　　5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；

　　6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。

　　第一条主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

　　第三条编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

　　第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。第十三条对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

　　第十四条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

　　项目总工（技术负责人）岗位责任制

　　1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责

　　2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

　　3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计

　　4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

　　5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

　　6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

　　7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

　　8、督促上报公司各部门的各项报表。

　　9、参与项目预结算工作。

　　10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

　　11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

　　12、完成项目经理交办的其它任务。

　　技术负责人的岗位职责11

　　1、消防产业基地技术负责人，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、编制生产作业流程和工艺规程，进行生产调度、管理和控制;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

　　6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

　　技术负责人的岗位职责12

　　1、根据客户要求制订检测方案;负责客户的技术咨询服务;

　　2、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象，对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;

　　3、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;

　　4、负责有关技术问题处理和仲裁检测的工作;

　　5、负责制定能力验证和对比试验计划，组织实施，并组织人员对结果进行分析.

　　技术负责人的岗位职责13

　　1.全面组织和指挥工程技术质量管理工作，对于提供的施工技术、方法、标准正确性负责，对工程技术质量管理体系有效性负责;

　　2.主持编制项目质量计划及创优计划并监督实施;负责指定分包专项质量计划的审核;

　　3.编制项目施工组织设计、各类施工技术方案和工序设计方案。

　　4.审核项目编制的施工总平面图的布置规划，召集各部门会审。

　　5.负责工程施工样板的审查和确定。

　　6.负责质量缺陷与质量事故的检查鉴定及处理方案确定。

　　7.审批重要部位安全技术方案，组织重大安全事故的调查处理，审批整改技术方案。

　　8.主持公司各项评优工作，负责公司工法编制和上报，负责新技术、新材料、新工艺、新设备推广应用。

　　技术负责人的岗位职责14

　　1、负责公司施工工程质量和技术工作的总体控制;

　　2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

　　3、解决施工现场的技术问题;

　　4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;

　　5、审批招、投标工作的相关技术资料等;

　　6、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数;

　　7、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;

　　8、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

　　9、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;

　　10、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;

　　11、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣

　　技术负责人的岗位职责15

　　1、全面负责施工现场技术管理工作，组织编制施工组织设计(包括质量控制手册、施工进度计划、安全保证控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各类专项施工方案。

　　2、组织图纸审查及意见汇总，参加图纸会审，向建设单位提交图纸审查意见。并向各专业工程师和分包单位进行技术交底。

　　3、审查工程洽商、设计变更通知单(或设计变更图纸)。

　　4、负责管理工程项目施工资料的收集、整理、组卷、归档、移交工作;组织工程项目施工试验管理工作，选取检测和见证检测单位;组织工程项目施工测量工作;组织工程项目计量管理工作;组织工程项目技术标准的收集、审核工作;组织工程项目施工技术总结工作。

　　5、负责质量目标分解，组织制定质量控制措施、质量控制方法，建立质量管理制度，监督质量目标的实施过程(做好隐检、预检的管理工作，随时督促、检查各专业工序过程中的质量情况，落实“自检、互检、交接检”制度)。

　　6、负责编制降低成本的技术措施;组织分项工程“样板计划”的实施工作，确定各专业样板标准并负责质量鉴定。

　　7、组织分项工程、分部工程、单位工程、单项工程和整个工程项目检查、验收工作。

　　8、负责并管理不合格的识别、处置(纠正)、统计、预防工作。

　　9、参与(或组织)物资、施工机具设备、周转材料、租赁物资、业主提供物资、分包物资的进场验证。

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