品管部主管的职责

品管部主管的职责1

　　1、品管体系的建立和保证体系的有效正常运行。

　　2、产品检验标准和检验指导书的制定，以及相关的配套记录表格的设计。

　　3、品管部团队建设，人员规划，新人的培训、指导、监督、检查等。

　　4、品管部的日常工作。

　　5、领导安排的其它任务。

品管部主管的职责2

　　1、全面负责公司品管部工作，主要负责公司产品质检、工艺优化、协助公司相关领导处理研发相关工作;

　　2、负责工艺文件的编制与实施，相关工装、专用检具等的设计及技术支持;

　　3、现场技术的支持，不良品的分析与对策，工序质量的控制与改善;

　　4、工艺、工艺装备等技术改进工作，公司或领导安排的其它工作。

品管部主管的职责3

　　1.进行团队建设，提升团队凝聚力、执行力和业务能力;

　　2.组织高效的小样创色过程，满足客户需求;

　　3.组织有效的'原料、半成品、成品及OEM产品品质检验过程，确保出厂产品合格率100%;

　　4.组织有效的标样、标板管理，保证标准正确有效;

　　5.贯彻执行集团及公司高新技术管理制度，对部门/小组的高新技术工作负全面责任;

　　6.履行公司各项HSE管理职责。

品管部主管的职责4

　　认真执行公司质量管理方针，积极推进公司质量管理体系全面运行;

　　根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量;

　　制定并完善产品质量检验标准、产品质量信息反馈和统计流程;

　　负责客户标准的确认，建立公司的产品标准样板。

　　负责安排计量器具的校准和计量器具的维护。

　　负责新标准、新规程、新工艺的贯彻及参数的确认。

　　总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的培训，避免同一质量事件的再次发生。

　　负责品质检验报告的审核。

　　正确处理客户反馈，依据反馈改善质量控制方式;

　　总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。

品管部主管的职责5

　　1、在生产运营中心总监的领导下，全面负责公司的质理管理工作

　　2、负责建立品控QC部内部规范化运作流程，界定各岗职权，制定质量管理制度，实施全面质量管理，建立、健全品质管理体系

　　3、协助上级主管进行部门战略规划，并依公司的整体战略组织实施和落实

　　4、计划、组织、指挥、协调各生产环节品质控制及改善

　　5、贯彻执行公司的质量方针、质量目标，落实本部门的质量目标

　　6、负责质量管理体系的策划

　　7、负责进厂材料、生产过程及成品的监视测量

　　8、组织实施各项与质量管理相关的过程的监督与检查

　　9、负责市场质量信息的收集与处理

　　10、负责客户质量投诉的追踪、落实

　　11、与政府质量主管部门沟通与协调

　　12、参与特殊要求产品合同的评审和合格供方的评审

　　13、定期组织召开产品质量分析会，探讨质量问题和改善方法，发现并及时解决问题

　　14、负责下属员工的资格任用审查、培训、教育、业绩管理等工作

　　15、负责部门团队建设及内部协调

　　16、负责公司各职能部门的业务沟通与联系，解决跨部门的各项业务问题

　　17、协助采购部，组织对供应商、分包商质量管理与控制品质提升培训及中、长期辅导

　　18、负责质量事故的处理工作

　　19、其它上级主管临时交办的工作事项

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