注塑车间工作职责

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注塑车间工作职责

注塑车间工作职责1

　　1、按照生产任务单下达的品种、质量、数量计划的要求，组织车间完成和超额完成生产计划；

注塑车间工作职责

　　2、完成上级下达的车间利润率、工废率、成本费用等经济技术指标；

　　3、严格执行《生产和服务提供控制程序》，密切注视人、机、料、法、环等因素的波动对质量的影响，并采取纠正和预防措施，及时解决处理，以保证产品质量；

　　4、每周组织车间开周度会议，宣贯公司/车间产量、质量、成本意识；

　　5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　6、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　7、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　8、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　9、负责车间的安全生产工作、工艺纪律的执行及设备维护保养工作和现场管理；

　　10、负责出厂产品的工序质量控制工作；

　　11、负责车间优秀员工、班组长、技术骨干人员的'培养；

　　12、负责组织本车间环境因素、危险源的识别、评价与控制；应急准备与响应的控制和管理。

注塑车间工作职责2

　　1、组织指导协调本部门关系，确保生产正常运转；

　　2、指导本部门生产品质，维护生产设备正确使用；

　　3、检查、督促、指导有关生产管理环节，实行生产跟踪管理；

　　4、审查日报表，了解生产进度，保质保量完成生产任务；

　　5、检查和完善车间管理制度、岗位职责、操作规程；

　　6、负责员工的管理、培训和培养。

注塑车间工作职责3

　　1、负责安排本车间的人员、调整各岗位的工作，做到有效工时的.提升;

　　2、负责督促班组人员遵守岗位作业指导，严格执行工艺规程和设备安全操作规程;

　　3、按日计划作好生产前准备，生产中过程控制，生产后按时清尾工作;

　　4、按照要求每日填写各生产相关数据报表并准时上交主任处;

　　5、负责处理突发事件，并及时向上汇报;

　　6、上级领导交办的其他任务。

注塑车间工作职责4

　　1、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务；

　　2、合理安排车间人员，按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成；

　　3、监控车间生产设备、生产环境，落实车间安全生产工作，控制车间生产成本；

　　4、车间现场“5S”管理工作，确保工作环境整洁、整齐有序，一切物品分类标识，摆放整齐；

　　5、车间员工管理工作，合理搭建车间内部人才梯队，做好人员教育、培训和培养工作；

　　6、定期召开车间内部专题会议，进行生产总结、分析、改进。

注塑车间工作职责5

　　1、注塑机和模具的管理控制，模具的'使用、维护保养、维修、制作的审定、申报、监督执行；

　　2、协助制定、完善注塑模具工艺文件和具体操作规程；

　　3、及时准确掌握模具使用状况和生产质量问题，解决生产中模具问题，确保顺利生产；

　　4、制定修模和新制模具方案与预算，并确保按时完成；

　　5、对模具结构和注塑工艺进行分析改进，不断完善提高工艺流程和塑件质量；

注塑车间工作职责6

　　（1）负责班组人员规划/班组人才梯队建设/班组人员激励管理/人员优化；

　　（2）负责部门品质目标分解及执行/班组品质专项活动开展/品质成本率控制/生产过程品质稽查/员工品质意识提升；

　　（3）负责班组安全隐患预防、排查及整改/员工安全意识提升/消防安全活动协助开展；

　　（4）负责严格执行生产计划保障生产达成/生产过程异常解决对策；

　　（5）负责部门改善目标分解及执行/班组改善目标制定及执行/日常改善成果统计及发表/人员改善意识提升；

　　（6）负责新项目人员规划/新项目人员储备/新项目进度追踪/客户现场检证配合/新项目量产准备；

　　（7）负责完成上级领导交办的其他工作、

注塑车间工作职责7

　　1、合理调配人力、物力，合理调整生产布局、生产能力，提高车间生产效率；

　　2、根据审批后的生产计划，组织、安排生产，确保按时、保质保量完成本车间各项生产计划；

　　3、在车间生产现场进行指挥、对本车间的生产进度和计划完成情况负责；

　　4、主持车间生产例会，全面协调车间的生产工作；

　　5、严格控制各工序的.生产情况、保证产品质量。

　　6、负责落实企业各项生产安全管理制度，对车间生产作业过程及状态开展经常性的安全检查；

　　7、定期组织生产安全培训工作，检查车间操作人员的动作是否符合各项安全操作规程，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　　8、督导统计分析车间每日的生产情况，做好成本核算分析工作；

　　9、督导统计分析车间的成本损耗，制定可操作的控制措施

　　10、组织车间管理人员及生产人员参加相关的业务培训；

　　11、做好车间管理人员的培养、选拔、任用工作，配合行政人事部做好车间员工考核及工资核算等工作；

　　12、完成上级下达的其他任务

注塑车间工作职责8

　　　管理职责

　　（一）对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。

　　（二）与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个"和谐、团结、协作"的上海花千坊氛围。

　　（三）熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。

　　（四）熟练操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉绩效管理手段。

　　（五）指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。

　　（六）负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。

　　（七）负责本车间月度工作计划的分解，并跟踪监督执行。

　　（八）负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。

　　（九）负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的.监督。

　　（十）负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。

　　（十一）负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。

　　（十二）负责本车间员工关系的处理与协调工作。

注塑车间工作职责9

　　（一）车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的`协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。

　　（二）监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。

　　（三）审核计划部下达的计划单，日程作业计划的跟踪，使之具有合理性，有效性，并能及时按交期完成。

　　（四）对实施生产计划过程中所产生的异常（包括人员、设备、原辅料、品质、现场等）进行处理、分析和上报。

　　（五）对回料进行控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率；制定可行性、有效性的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下进行。

　　（六）根据公司制定的生产程序做好监督。实施。落实。执行的控制工作。拟订内部人员，品质，物料的管理制度，确保人。机。物的有效利用和配置。

　　（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

　　（八）控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。

　　（九）建立设备保养计划，督促和检查设备保养工作，及时改进设备存在的缺陷，杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。

　　（十）对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进行实施解决（尤其是封箱要规范）。

　　（十一）每月与包材仓库核算包材数量。

注塑车间工作职责10

　　1、切实遵循“安全第一、质量第二、数量第三”的原则，对机加工车间的工艺卫生和人员管理长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，保证生产线进行安全文明生产;

　　2、熟悉机加工车间设备(如车床，铣床，钻床，加工中心)的'日常维护保养以及调试操作。

　　3、能独立编写加工设备操作工艺文件，并监督操作员切实执行到位。

注塑车间工作职责11

　　1、按照生产计划单，指定生产计划，保证完成生产任务，协调并解决生产过程中的异常情况。

　　2、根据公司的品质方针和年度工作目标，指定注塑车间工作目标并组织实施。

　　3、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手、

　　4、根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。

　　5、合理排机，检查、指导生产计划的.执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。

　　6、按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量

　　、7、析生产过程中出现的品质异常原因，提出防范措施。分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策。跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案。跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性，逐步实现调机科学化。及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。

　　8、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合研发部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

注塑车间工作职责12

　　1、针对公司产品，制定、优化注塑成型参数；

　　2、解决注塑成型过程中发生的各种问题；

　　3、排除注塑机一般性故障。负责注塑机定期维护等管理工作；

　　4、执行上司下达的其他工作指令。

　　5、调配注塑车间人员，进行员工管理

注塑车间工作职责13

　　1、执行各工段生产计划。

　　2、生产过程中给予员工工艺和质量指导。

　　3、合理利用车间资源(人员、设备、场地、设施、工具等)，保障完成生产任务。

　　4、协调车间生产所有(人机料法环能)临时情况。

　　5、现场5S管理、宣贯，提高员工素养。

　　6、所有的生产表单的管理，确保及时、真实、准确。

注塑车间工作职责14

　　a、协助生产管理部制定本车间的生产计划，为重大生产任务决策提供建议和信息支持；

　　b、向生产副总经理及时反映或反馈本车间生产过程中出现的生产及管理情况或问题；

　　c、根据公司下达的.生产任务，及时编排并落实生产计划，保质保量按时完成产品生产；

　　d、负责本车间内工作任务的分配，合理安排人员；

　　e、负责按照生产设备操作规程要求，进行设备的使用，维护和日常保养；

　　f、负责本车间安全、文明生产、遵守工艺纪律、定置等车间管理工作的指导监督。

　　g、随时按公司的指令执行车间生产和管理中的变更或改进计划或命令。

　　h、协调品质部等其他相关部门对本车间的领导和监督。

　　i、记录车间内重大生产情况或突发事件。

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