生产组长的工作职责[集锦15篇]

生产组长的工作职责1

　　1、负责具体问题的.解决、确保生产计划顺利完成;

　　2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训;

　　3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训;

　　4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力;

　　5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;

　　6、加强与员工的沟通，及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

　　7、工作需要交接班的做好交接班记录。

生产组长的工作职责2

　　1.负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;

　　2.做好岗位的6S工作;

　　3.能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配;

　　4.注重工作及工作流程的持续改善。

　　5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。

　　6.负责本组6S环境及人员的.管理与考核。

　　7.对自己工作范围有一定执行力。

生产组长的工作职责3

　　1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。

　　2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。

　　3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。

　　4、负责每日生产订单的`报表统计;

　　5、负责给新员工岗前培训和指引;

　　6、负责车间5S的监督和执行;

　　7、其它领导安排的工作;

生产组长的工作职责4

　　1、协助生产主管安排与协调生产线，完成各项生产任务；

　　2、生产排班，产能监控和指导，与仓储物流、销售等部门做好联系工作；

　　3、负责监督生产现场纪律、员工的.工作效率、现场4S管理；

　　4、生产数据的汇总、整理及汇报；

　　5、完成领导交办的其他工作。

生产组长的工作职责5

　　1.负责组内人员的日常管理与监督;

　　2.根据公司要求负责每日排班，保证各个班次人员正常到岗;

　　3.协助组内新人迅速熟悉工作流程;

　　4.根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;

　　5.现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度;

　　6.生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

生产组长的工作职责6

　　1、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;

　　2.协助制定各工序作业指导书;

　　3、严格生产管控中遵循产品工艺流程，将品质问题降到最低;

　　4、实施车间6S，且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况;

　　5、负责对生产部员工的.管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;

　　6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;

生产组长的工作职责7

　　1、负责钣金车间领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的.政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责产品的工序质量控制工作。

生产组长的工作职责8

　　1、负责本组5S环境及管理绩效考核；

　　2、保持巡线次数及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗；

　　3、管理好本线员工的日常工作纪律，人员出勤，完成每天生产任务完成上级安排；

　　4、培训新员工操作工艺；

　　5、能适合日夜班倒，并配合加班。

生产组长的'工作职责9

　　1、领导完成车间(工段)规定的生产任务;

　　2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的`政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;

　　3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

　　4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

　　6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

　　7、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

生产组长的工作职责10

　　1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。

　　2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。

　　3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。

　　4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。

　　5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。

　　6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

　　7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的`素质。

　　8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。

　　9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。

　　10、认真做好组级生产日报表。

　　11、完成主管及厂长交代的其他工作。

生产组长的工作职责11

　　1、完成每天班组的工作任务，合理安排各岗位员工的`工作，保证安全生产；

　　2、带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作，做到工完场地清；

　　3、对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级安全教育等；

　　4、保证货物（布草）的出货时间与品质，生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员；

　　5、做好生产相关数据报表的记录和上报；

　　6、根据市场部和医院客户的反馈及时跟进解决，对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录，保证出货时间及数量质量；

　　7、完成上级交办的其它事项。

生产组长的工作职责12

　　1.负责对应流水线效率的落实与提升;

　　2.负责对应流水线工序的平衡;

　　3.负责协助上级进行排拉;

　　4.负责新员工跟踪与培训;

　　5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;

　　6.负责对人员作业品质的监督与改善;

　　7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;

　　8.负责对应流水线7S;

　　9.负责落实对应流水线的生产计划;

　　10.负责对应流水线人员工作进度的督促;

　　11.负责对应流水线人员纪律的监管;

　　12.负责对应流水线尾数的`跟踪;

生产组长的工作职责13

　　（1）按生产计划安排本组的生产作业，组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　（2）负责每个订单的生产进度和生产数量，在生产中出现异常情况及时向上级汇报；

　　（3）按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动，完成相应的生产任务；

　　（4）严格按订单要求生产，及时处理欠料问题，确保不影响后工序生产进度；

　　（5）统计生产中各类生产资料的消耗情况，配合公司规定控制物料使用情况，降低损耗率。

　　（6）监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程；加强生产中的`技术质量控制，保证产品质量；

　　（7）对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度；

　　（8）及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时予以排除，切实做到防火、危险品管理等工作；

　　（9）对本部门物料进行严格管理，加强对劳保用品的管控，及时制止浪费现象；对本部门水电、机器设备进行严格管理，并就节能降耗提出合理化建议。

　　（10）制作部门物料台账清单，加强物料管控；负责本组设备及工具、模具管理，建立本组设备档案及台帐，按要求进行设备日常维护保养和安全检查。

　　（11）本班组员工的考勤及行为管理

生产组长的工作职责14

　　1、负责当班生产机台排配及生产进跟追；

　　2、负责当班生产品质控制，以及制程品质异常的改善；

　　3、负责当班生产制程（原物料）的损耗控制；

　　4、负责当班生产人员的出勤、工作调配；

　　5、负责当班生产效率控制；

　　6、负责当班工作环境的.7S管理；

　　7、负责当班下属员工工作技能培训；

　　8、负责当班下属员工工作纪律监督；

　　9、负责组织生产设备保养及维护当班废弃物的分类、收集、标识，节约能、资源使用；

　　10、负责完成主管交待的其它工作事宜。

生产组长的工作职责15

　　1、带领班组执行生产任务；

　　2、控制产品质量，解决车间现场生产问题；

　　3、考核所辖部门内员工工作绩效；

　　4、反馈工作重大问题，提供工厂改善建议方案；

　　5、熟悉服装工序分配，流水排配技能；

　　6、提升团队工作氛围，负责人员管理与发展。

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