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质量安全例会制度(通用10篇)
随着社会不断地进步,越来越多人会去使用制度,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的质量安全例会制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。
质量安全例会制度 篇1
1、项目部原则上每月召开一次,会议时间为次月上旬。会议由个项目部安全委员会主任或副主任主持,安全委员会参加。会议组织工作由安全委员会办公室负责,会议纪要有安全委员会办公室起草,会议主持人签发。
2、安全例会的主要任务
听取项目部各部门和各作业队安全工作情况汇报。
宣传、贯彻国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规、制度,结合项目实际情况组织实施和落实。
研究项目安全生产动态,解剖分析存在的问题,总结安全生产中的'经验教训,制定安全生产对策和措施,部署安全生产工作。
对有关项目性的安全生产重大问题和事宜进行研究并作出决策或决定,协调各部门有关安全生产的事项。
对本单位安全生产重大问题进行研究并作出决策或决定。
3、作业队每半月召开一次安全例会,会议有各作业队长或副队长主持,作业队相关人员和工长参加。工班每周召开一次安全例会,会议由各工长(副工长)主持,工班全体人员参加,例会内容记录在班组管理台账内。
4、班组安全例会应:
议题突出,中心明确,责任到人,详细总结一周的工作,并记录到“周末例会记录表” 中。
重点对本周工作中存在的问题和事故隐患提出整改措施,并落实
上周整改措施执行情况。总结经验,吸取教训。
对下一周的工作(尤其是关键工序和环节),作出合理组织,科学安排,并制定出重点安全防范措施。
作业队长(副队长)每月至少参加一次本队管辖每一班组的周末例会,并对会议质量进行评判和考核。
质量安全例会制度 篇2
第一条 经理部要定期召开安全例会,原则上每月不少于一次。各总队原则上也是每月召开一次安全质量例会。但是在特殊情况下可以随时增加频率。在安全例会上通报过去安全检查、现场安全生产情况,总结和分析过去工作中的不足。研究制定进一步的安全管理方案,不断提高企业安全生产管理水平。同时对存在的问题或安全隐患、发生的安全事故进行分析,对责任者进行处理。对于一些安全隐患和惯性问题,必须在安全例会上研究解决。对安全生产抓得好的单位提出表彰或奖励,对安全生产出现问题或多次出现惯性问题整改不力的单位给予处罚。
第二条 安全生产例会主要内容
(一)、近期施工安全质量情况分析。
(二)、施工现场存在的.安全质量隐患暴露出的问题和原因分析,解决办法和整改措施。
(三)、下一步安全质量工作安排。
第三条 安全质量例会组织要求
(一)、参加安全例会的全体成员都必须执行会议签到制度,具体由安质部负责,会议后对会议内容进行记录整理。
(二)、相关职能部门必须在会议上进行针对性的发言,提出存在问题和解决问题的办法和建议。
(三)、分管领导发言。
(四)、总队长(或经理部由项目经理)总结性发言和决策。
质量安全例会制度 篇3
1.目的
为加强公司、项目部、分公司、作业队安全质量管理,及时分析解决施工生产中存在的安全质量问题,提高安全质量基础管理水平,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司、各在建工程的项目部和作业队、施工生产型分公司。安全例会、质量例会可以独立召开,也可以合并召开。
3.职责
3.1公司总经理、项目经理、分公司经理负责组织召开本单位安全质量例会,需要时可委托生产副(总)经理组织召开安全质量例会,或委托安全总监组织召开安全例会,或委托总工程师组织召开质量例会。
3.2 作业队安全质量例会由作业队长组织召开,需要时由安全质量副队长组织召开。
3.3各级单位安质部门负责向会议提供本单位安全质量现状的报告,需制定、修订的制度、政策、安全质量考核建议、安全质量事务处理建议报告等。
4.安全、质量例会召开规定
4.1安全、质量例会召开周期
4.1.1公司安全、质量例会每半年召开一次;项目部、分公司每月召开一次;作业队每10天召开一次。安全、质量例会可合并召开,也可以独立召开。
4.1.2国家、上级有关安全质量政策、制度、法规发生重大变化,上级对安全、质量工作进行特别安排,发生安全、质量事件等特殊情况可及时召开安全、质量例会。
4.2安全、质量例会主要内容
4.2.1公司、分公司安全、质量例会主要内容
4.2.1.1公司或分公司贯彻、执行国家、行业和上级有关安全、质量的方针、政策、法规、制度情况。当季安全、质量绩效评估,是否实现公司安全、质量方针、目标。
4.2.1.2公司或分公司安全、质量管理制度是否符合本单位情况,是否具备可操作性、合理。
4.2.1.3公司或分公司安全、质量监督管理机构是否满足需要,安全、质量监督管理人员是否称职,安全、质量监督是否满足要求。
4.2.1.4公司或分公司上次例会的重点工作安排是否完成,当季安全、质量目标和安全质量工作重点计划安排。
4.2.1.5公司或分公司对下属单位安全质量考核。发生的安全、质量事件的处理。
4.2.2项目部安全、质量例会主要内容
4.2.2.1项目部贯彻、执行国家、行业、业主和上级有关安
全、质量的方针、政策、法规、制度情况。当季安全绩效评估,是否实现公司安全方针、目标。传达上级、业主有关安全、质量管理的新制度、要求。
4.2.2.2项目部安全、质量管理制度是否符合本单位情况,是否具备可操作性、合理。
4.2.2.3项目部安全、质量监督管理机构和人员是否满足需要,安全、质量监督是否满足要求。
4.2.2.4项目部上次例会安排的重点工作是否完成,当季安全、质量目标和安全质量工作重点计划安排。
4.2.2.5项目部上季一、二级安全质量风险工程的方案、措施的实施情况,下季安全质量风险梳理、分析、评估,并制定相应的管理方案、措施。
4.2.2.6现场施工生产、施工工艺、安全防护措施和设施、质量措施是否满足安全质量要求。
4.2.2.7项目部对各作业队、分公司驻项目部站/队/室安全质量考核。项目部发生的安全质量事件的处理。
4.2.3作业队安全、质量例会主要内容
4.2.3.1作业队安全、质量管理制度是否符合本单位情况,是否具备可操作性、合理。
4.2.3.2作业队上季施工安全和质量措施、施工工艺的执行情况,存在的问题,存在问题的'整改情况。
4.2.3.3作业队上季安全、质量风险的控制情况,下季安全
质量风险的梳理、分析、评估和控制措施。
4.2.3.3作业队上次例会的工作安排是否完成,当季安全、质量工作安排。
4.3安全、质量例会的召开
4.3.1安全、质量例会由主持人制定会议议程并召集参会人员,安质部门做会议记录。
4.3.2会议应对相关议题做出决议,并由安质部门编写会议纪要,经会议主持人审批后发放至下属部门、单位。
4.3.3安质部门应在安全质量监督检查中跟踪、验证并记录例会做出的决议,下次例会向会议报告决议的实施情况。
5.安全、质量例会文件
安全、质量应形成安全、质量例会签到表,安全、质量例会记录,安全质量例会纪要,安全质量例会决议实施情况报告四个文件。
6记录
附件1:安全、质量例会签到表
附件2:安全、质量例会会议记录
附件3:安全、质量例会会议纪要
质量安全例会制度 篇4
为了加强学校安全工作,规范管理,特制定学校安全例会制度。
一、学校领导班子每月第一周召开学校安全会议,每周一次碰头会,遇有特殊情况可随时召开。
二、学校安全例会,根据实际情况可请学校重点部位负责人参加,也可扩大到全体教职工。
三、安全例会的主要任务是:传达上级安全会议精神;听取学校各部门安全工作汇报;分析学校安全形势;安排部署近期学校安全工作;听取各部门对学校安全工作的意见和建议;研究其他由学校安全例会解决的问题。
四、安全例会要做到会议时间、会议内容、参加人员‘三落实’,会议研究的`有关事项要明确专人负责,确保贯彻落实。
五、安全例会不能流于形式,要切实解决学校安全工作中的实际问题。
六、安全例会要明确专人做好会议记录并存入学校安全档案。
质量安全例会制度 篇5
一、为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,营造企业良好的安全氛围,提高安全生产能力,有效预防安全事故的`发生,特制定本制度。
二、电站安全生产领导小组工作会议,每年召开一次,由电站负责人主持,主要学习贯彻上级文件,研究制订安全生产方针、目标及分析当前的安全工作,及时解决存在的问题,落实防范措施和解决办法,并决定有关安全工作重大事宜。对上年度安全工作全面总结和表彰,并且计划部署下年度安全工作。
三、电站安全生产管理负责人应在年度总结汇报安全生产及设备管、用、养修情况,讨论分析安全生产形势及影响安全生产的不利因素,采取有效措施,提前做好预防工作。
四、电站每月不得召开少于一次安全生产会议,总结当月安全生产情况,对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析,解决处理意见,部署下月的工作。
五、月安全例会由电站负责人或安全生产负责人负责组织召开。
六、安全会议实行签到制,由安全生产负责人负责统计并作为职工考勤的组成部分,纳入个人考勤范围。对未经请假,无故不参加会议的按旷工处理。
七、安全会议要有专人记录,每次会议都要将会议的有关内容记录清楚。
质量安全例会制度 篇6
为了更好的学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规以及上级主管教育行政部门的有关安全生产文件、会议精神,制定学校安全管理规定,有针对性的.解决安全工作中出现的问题,不断改进和完善安全管理工作,结合学校实际情况,特制定本例会制度。
(一)例会分类
1、学校安全领导组每季度组织全体中层干部召开一次安全工作会议,由组长或副组长主持。
2、安全保卫处每周组织召开一次安全工作会议,由安全保卫处主任主持召开。
(二)时间安排
1、学校安全工作会议,定于每季度的第一个周周二上午召开,布置本季度学校安全工作。
2、安全保卫处会议,定于每周六上午8:30召开,主要是小结上周工作和安排下周工作,分析学校的安全动态。
3、安全紧急会议或临时会议,根据情况另行通知。
(三)会议管理
1、全体中层干部必须按时参加会议,遇有特殊情况不能参加会议或中途需要处理的,必须得到主持人的同意,不得无故缺席。
2、召开会议时安全保卫处主任要认真记录会议内容,及时向相关人员传达会议内容并认真落实各项工作,确保学校平安稳定。
质量安全例会制度 篇7
为进一步完善我校安全管理工作责任制,增强我校安全管理和治安防范工作,结合我校实际情况制定本制度:
1.每月的第一周周一召开安全工作领导组成员会议,会议一般有学校安全工作领导小组成员、学校安全工作小组成员参加;如有必要请所有教师参加。每次会议都有中心议题。主要是分析排查学校安全稳定工作情况,分析原因,制定防范措施,落实整改措施。
2.每月分别召开一次门卫、食堂和小商店管理工作人员会议,学习安全稳定工作有关精神,听取汇报,提出要求。
每次会议都要形成书面记录材料备查。
3.通过安全例会调动学校领导、教师人人参与安全工作管理,通力合作,形成齐抓共管的良好局面。
4.安全例会不流于形式,安全周汇报记录要有对不安全隐患的.改善办法,确保安全工作例会的实效性。
5.安全例会要明确专人做好会议记录并存入学校安全档案。
本制度为学校安全管理责任落实的基本体现,自修订之日起执行。
质量安全例会制度 篇8
为了认真贯彻落实《安全生产法》,加强道路运输行业安全监督管理,杜绝各类事故特别是道路运输安全事故的发生,使我所各项工作走向规范化管理的轨道,结合交通部门安全监督管理工作实际,特制定本制度。
一、安全领导小组成员每月第一个星期的星期一上午十点为安全工作例会,特殊情况或节假日顺延到下个星期的星期一。
二、各成员必须准时参加安全会议,会议实行签到制,特殊情况不能到会的必须写请假条,经领导小组组长同意,并在请假条上签字确认方可请假。参会人员不得无故缺席例会,不得迟到、早退。
三、例会由安全领导小组组长主持、由副组长总结上阶段工作,分析各方面存在的问题,通过各成员讨论,布置下阶段工作。
所安全生产领导小组在年初组织由道路运输企业单位主要负责人参加的安全生产大会,总结过去一年的安全工作,表彰先进,部署当年工作。
所安全生产领导小组每季度至少召集一次安全监督管理工作分析会,明确安全监督管理工作重点,督促整改安全隐患。
春运、“五一”、“十一”黄金周前,由安全生产领导小
组组长组织交通运输企业单位主要负责人召开会议,专题布置节日期间的安全生产工作。
四、遇有特殊情况或必须讨论解决的.事务,安全领导小组可不定期召开小组会议。
五、发生重特大责任事故,由安全领导小组召开安全事故现场告诫会,应到人员必须到会。
六、每次会议必须有记录,并由专人负责。重要安全会议应形成会议纪要或简报。
安全领导小组定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。
七、鼓励和提倡安全领导小组成员提出合理化建议和对安全领导小组及安全管理人员工作上的意见。讨论会议上提出的各种建议和意见。
八、会议决定的执行,采取少数服从多数的原则实施决议。会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。
九、本制度从公布之日起执行。
质量安全例会制度 篇9
一、每月生产工作例会:
每月上旬召开,由公司全体人员参加。
会议内容:传达、贯彻上级有关安全生产工作的方针,文件精神和会议要求,对公司重大安全决策进行具体落实,总结安全工作经验和教训,针对性地分析近期的.安全势态,研究决定对策,部署本月或下阶段的安全工作重点。
二、年度安全生产工作会议:
每年年初召开,由公司安全生产领导小组人员和全体职工参加,
会议内容:总结上年度安全生产存在的薄弱环节和问题,签订新一年的安全生产责任书。
三、安全生产紧急会议:
根据政府及其有关部门召开的安全生产会议精神或针对发生重特大恶性事故而召开的临时安全生产紧急会议,由公司安全生产领导小组人员及确定的其他对象参加。
会议内容:传达贯彻上级安全会议精神或安全事故情况,针对情况部署,阶段性的安全生产任务。
四、会议由公司安全副主管主持。
五、会议内容应做出会议记录,形成会议记录材料存档,到会人员必须进行签到登记。
六、参加会议的'对象无特殊情况下不得请假,不得迟到、早退。因故无法参
加会议的,应向公司经理请假,对无故不参加或迟到、早退的人员,将给予批评教育和经济处置,并计入会议记录材料内。
质量安全例会制度 篇10
为认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的生产方针,正确协调处理安全工作与生产施工之间的矛盾,使公司在业人员真正认识到安全生产的重要性、必要性,牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守各项安全生产法律、法规、规章制度和各项安全操作规程,实现安全工作全员、全过程、全方位管理,真正实现安全生产。根据国家的有关法律、法规和规章制度,结合项目部的具体情况,特制定如下安全例会制度,请遵照执行。
一、安全例会的要求
1、安全会议必须克服:务虚多,务实少;传达文件细,评定贯彻情况粗;罗列问题和难题多,解决问题、攻克难题的措施办法少;做指示,讲大话多,关于尖锐问题解决办法的决议少而且含糊不清、模棱两可的现象。
2、从根本上杜绝安全会议流于形式。
3、各级安全会议根据其具体要求确定参加人员,参加会议的人员必须严肃会议纪律,无特殊情况一律不得请假。
4、重大问题的研究解决会议必须作好充分的准备,有书面的材料。
5、安全会议必须做好记录,条件允许时在作好书面记录。
6、安全会议所定安全工作安排必须按时、按质完成落实到位,应有相应的监督制度。
二、内容
1、传达国家、行业、地方政府的重要文件和重要指示精神;总结一个阶段以来的安全生产工作经验,取得的效果,安全生产现状,管理上存在的问题,确定切实可行的处理对策;根据存在问题和下一阶段生产经营的实际,确定安全管理的具体工作任务和安全监控的重点;在发生重大因工伤亡事故或发现重大因工伤亡事故(或职业病危害)隐患时,及时查找事故原因,教育从业人员从中吸取教训,制定防止类似事故再次发生的整改措施方案,追究事故责任人员的相关责任。
2、学习、传达、贯彻上级主管部门的有关安全管理规定、措施、办法,组织开展各项安全活动;汇报、交流一个阶段以来的安全业务工作成果、心得和存在问题以及当地人民政府或主管部门关于安全监督管理的新举措、新动态;检查、总结一个时期以来的`
安全基础工作(包括安全台帐资料)和办理各项安全生产手续的情况。
3、结合现场的生产实际,检查、总结一段时期以来各作业层开展安全活动,落实安全教育,装车前、装车后安全检查的情况及其记录;分析各作业层生产组织设计中的安全管理和安全技术措施方案、安全技术交底书或者安全作业指导书、安全事故应急预案及其在落实这些工作过程中存在的各种问题;学习有关安全政策、法律、法规、规范、标准,相互解答学习过程中的疑难问题,提高安全管理水平和安全意识。
4、空车进厂前或装车前,根据生产、质量和进度要求和现场的各种情况,研究制定整体的装、卸车方案,包括安全管理措施、技术措施方案。但对于特殊货物的装、卸,必须将经会议审批会确定的整体方案和安全措施方案呈报上级单位审批。
三、组织形式
由公司主管安全经理主持,各工作组负责人及小组成员;各作业层、各驾驶员;现场负责人参加,每周不少于1次。
四、本制度自建立之日起施行。
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