安全质量例会制度

1、项目部原则上每月召开一次，会议时间为次月上旬。会议由个项目部安全委员会主任或副主任主持，安全委员会参加。会议组织工作由安全委员会办公室负责，会议纪要有安全委员会办公室起草，会议主持人签发。

2、安全例会的主要任务

听取项目部各部门和各作业队安全工作情况汇报。

宣传、贯彻国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规、制度，结合项目实际情况组织实施和落实。

研究项目安全生产动态，解剖分析存在的问题，总结安全生产中的经验教训，制定安全生产对策和措施，部署安全生产工作。

对有关项目性的安全生产重大问题和事宜进行研究并作出决策或决定，协调各部门有关安全生产的事项。

对本单位安全生产重大问题进行研究并作出决策或决定。

3、作业队每半月召开一次安全例会，会议有各作业队长或副队长主持，作业队相关人员和工长参加。工班每周召开一次安全例会，会议由各工长（副工长）主持，工班全体人员参加，例会内容记录在班组管理台账内。

4、班组安全例会应：

议题突出，中心明确，责任到人，详细总结一周的工作，并记录到“周末例会记录表” 中。

重点对本周工作中存在的问题和事故隐患提出整改措施，并落实

上周整改措施执行情况。总结经验，吸取教训。

对下一周的工作（尤其是关键工序和环节），作出合理组织，科学安排，并制定出重点安全防范措施。

作业队长（副队长）每月至少参加一次本队管辖每一班组的周末例会，并对会议质量进行评判和考核。

安全质量例会制度 [篇2]

1.目的

为加强公司、项目部、分公司、作业队安全质量管理，及时分析解决施工生产中存在的安全质量问题，提高安全质量基础管理水平，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司、各在建工程的项目部和作业队、施工生产型分公司。安全例会、质量例会可以独立召开，也可以合并召开。

3.职责

3.1公司总经理、项目经理、分公司经理负责组织召开本单位安全质量例会，需要时可委托生产副（总）经理组织召开安全质量例会，或委托安全总监组织召开安全例会，或委托总工程师组织召开质量例会。

3.2 作业队安全质量例会由作业队长组织召开，需要时由安全质量副队长组织召开。

3.3各级单位安质部门负责向会议提供本单位安全质量现状的报告，需制定、修订的制度、政策、安全质量考核建议、安全质量事务处理建议报告等。

4.安全、质量例会召开规定

4.1安全、质量例会召开周期

4.1.1公司安全、质量例会每半年召开一次；项目部、分公司每月召开一次；作业队每10天召开一次。安全、质量例会可合并召开，也可以独立召开。

4.1.2国家、上级有关安全质量政策、制度、法规发生重大变化，上级对安全、质量工作进行特别安排，发生安全、质量事件等特殊情况可及时召开安全、质量例会。

4.2安全、质量例会主要内容

4.2.1公司、分公司安全、质量例会主要内容

4.2.1.1公司或分公司贯彻、执行国家、行业和上级有关安全、质量的方针、政策、法规、制度情况。当季安全、质量绩效评估，是否实现公司安全、质量方针、目标。

4.2.1.2公司或分公司安全、质量管理制度是否符合本单位情况，是否具备可操作性、合理。

4.2.1.3公司或分公司安全、质量监督管理机构是否满足需要，安全、质量监督管理人员是否称职，安全、质量监督是否满足要求。

4.2.1.4公司或分公司上次例会的重点工作安排是否完成，当季安全、质量目标和安全质量工作重点计划安排。

4.2.1.5公司或分公司对下属单位安全质量考核。发生的安全、质量事件的处理。

4.2.2项目部安全、质量例会主要内容

4.2.2.1项目部贯彻、执行国家、行业、业主和上级有关安

全、质量的方针、政策、法规、制度情况。当季安全绩效评估，是否实现公司安全方针、目标。传达上级、业主有关安全、质量管理的新制度、要求。

4.2.2.2项目部安全、质量管理制度是否符合本单位情况，是否具备可操作性、合理。

4.2.2.3项目部安全、质量监督管理机构和人员是否满足需要，安全、质量监督是否满足要求。

4.2.2.4项目部上次例会安排的重点工作是否完成，当季安全、质量目标和安全质量工作重点计划安排。

4.2.2.5项目部上季一、二级安全质量风险工程的方案、措施的实施情况，下季安全质量风险梳理、分析、评估，并制定相应的管理方案、措施。

4.2.2.6现场施工生产、施工工艺、安全防护措施和设施、质量措施是否满足安全质量要求。

4.2.2.7项目部对各作业队、分公司驻项目部站/队/室安全质量考核。项目部发生的安全质量事件的处理。

4.2.3作业队安全、质量例会主要内容

4.2.3.1作业队安全、质量管理制度是否符合本单位情况，是否具备可操作性、合理。

4.2.3.2作业队上季施工安全和质量措施、施工工艺的执行情况，存在的问题,存在问题的整改情况。

4.2.3.3作业队上季安全、质量风险的控制情况，下季安全

质量风险的梳理、分析、评估和控制措施。

4.2.3.3作业队上次例会的工作安排是否完成，当季安全、质量工作安排。

4.3安全、质量例会的召开

4.3.1安全、质量例会由主持人制定会议议程并召集参会人员，安质部门做会议记录。

4.3.2会议应对相关议题做出决议，并由安质部门编写会议纪要，经会议主持人审批后发放至下属部门、单位。

4.3.3安质部门应在安全质量监督检查中跟踪、验证并记录例会做出的决议，下次例会向会议报告决议的实施情况。

5.安全、质量例会文件

安全、质量应形成安全、质量例会签到表，安全、质量例会记录，安全质量例会纪要，安全质量例会决议实施情况报告四个文件。

6记录

附件1：安全、质量例会签到表

附件2：安全、质量例会会议记录

附件3：安全、质量例会会议纪要

【安全质量例会制度】上海花千坊相关的文章：

质量安全例会制度（通用10篇）07-25

安全生产的例会制度08-02

质量例会及报告制度（通用11篇）08-11

技术质量部例会制度（通用7篇）10-23

公司安全例会制度（精选13篇）08-20

安全监理例会制度（精选14篇）12-02

每月安全例会制度（精选19篇）03-07

关于客运安全例会制度（精选7篇）11-02

2017安全工作例会制度总结范文08-03

学校消防安全例会制度大全11-18