月度评优通知方案

一、 评选目的：

为了充分肯定员工成绩，调动员工的工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司做贡献的良好氛围，同时加强员工对企业的认同感和归属感，自2017年7月起（7月的优秀员工评选将于8月初开始），特开展每月一次的评选“优秀员工”的活动。

二、 评选原则：

1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；

4、评选尽量保持各管理层级间的充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、 评选标准：

1、以各部门为单位，认真总结；

2、模范遵守国家的法律法规和公司制定的各项管理规章制度，讲文明、讲团结、讲道德、讲奉献；

3、爱岗敬业，积极工作，工作努力认真，能避免事故、差错，不计名利，踏实苦干，具有开拓创新精神，本职工作业绩突出；

4、候选者必须是转正的员工；

5、候选者每月必须全勤（无任何迟到早退和请假记录）；

6、月度优秀员工名额为1人；

四、评选方法（三种待选方案，需与公司管理层协商后确定）：

方案一：由各部门负责人直接提名1名本部门的候选人；公司总经理、部门总监、人事行政部将对所有候选人进行综合考评，投票评选出1位优秀员工，并公告表彰奖励。

方案二：各部门由其负责人组织无记名投票，根据票数优先原则提交候选人名单（同票数人员

一并提交）。若部门人员较少，无法开展投票的，由其负责人直接提名候选人；公司总经理、部门总监、人事行政部将对所有候选人进行综合考评，投票评选出1位优秀员工，并公告表彰奖励。

方案三：由人事行政部在公司内部组织全体员工无记名投票，根据票数优先原则选出3名候选人，由公司总经理、部门总监、人事行政部进行最终考评，投票评选出1名优秀员工，并公告表彰奖励。

五、评选活动日程安排：自2017年8月份开始，每月5日前提交或评选出上月优秀员工候选人名单，6日集体讨论投票确定优秀员工，7日前进行公告表彰奖励（遇节假日顺延）。

六、评选活动组织部门：人事行政部

2017年7月1日

月度评优通知方案 [篇2]

为了鼓励员工在工作中按时按质按量的完成工作，提倡不断创新精神，公司决定对每月工作表现出色员工进行表彰，以资鼓励，具体事项如下：

一：评选对象：厨务部所有人员（不含组长）

二：奖项名称和名额：

1：突出贡献奖（此奖项暂只适用厨务部及营运部）:一名

2：优秀员工：评选名额为本部门或项目一线生产员工（不含组长）总人数的百分之十，不满一人的按四舍五入的方法统计。

3：评选标准：

（一）入围标准

1. 试用期满员工

2. 以月度为周期，在评选周期内没有任何迟到，早退，请假，旷工记录，（病假不超过一天，公休假除外）；

3. 个人卫生（工衣卫生，工鞋卫生及摆放，饰物佩戴，留长指甲等）不整洁者，发现一次取消当月的评选资格。

4. 进入车间未按规定着装者，发现一次取消当月的评选资格。

5. 进入车间没有进行消毒者，发现一次取消当月的评选资格。

6. 在生产工作中直接上洗手间者，一律取消当月的评选资格。

7. 因个人未按工作流程或岗位操作要求下，造成工作失误者，一律取消当月的评选资格。

8. 没有按生产计划要求，擅自改动订单及生产指令者，一律取

消当月的评选资格。

9. 部门或项目当月有出现安全生产事故（工伤，重大客服投诉，中毒事件），直接造成经济损失者，及（心术不正者直接造成严重经济损失者）【按损失金额来承担事故的百分之三十】并一律取消当月的评选资格，并与开除处分。

（二）优秀员工奖

1. 为公司的发展或提高工作效益提出有用的建议，经公司采纳使用的：

2. 能发现并阻止违规操作，避免造成公司被投诉或直接经济损失的：

3. 遵守公司的各项规章制度，热爱本职工作，工作积极主动，责任心强，听从上级的工作安排，积极配合上级完成各项工作并起带头作用。

（三）突出贡献奖；

1. 为公司的发展或提高工作效益提出有用的建议，经公司采纳使用的。

2. 能发现并阻止违规操作，避免造成公司被重大投诉或直接重大经济损失的。

3. 工作表现突出，工作能力，工作态度，工作纪律，仪表等均可作员工的楷模，并有具体事迹者。

（四）评选流程：

推选候选人（5日）公开评分选举（7日）厨务部审核（9日）

总经理审批（10日）奖励并通报表扬。

五：评选方法：

（一）优秀员工

1. 部门负责人按评选员工总人数的百分之二十，推荐候选人名单。

2. 由部门组织公开评分，员工评分和部门主管评分以平均分记（评选总分---评选总人数）

3. 评分权重：员工百分之二十，主管百分之三十，经理百分之五十

4. 部门按评选时间完成评选工作，并认真填写评选表，特别是参选理由必须充分，有说服力，否则不予通过。

5. 任何评选结果必须经厨务部审核，总经理审批方可生效。

（二）突出贡献奖：

1. 部门负责人推荐三名候选人，

2. 由部门组织公开评分，员工评分和组长评分以平均分记（评选总分—评选总人数）

3. 评分权重：员工百分之二十，主管百分之三十，总经理百分之五十。

4. 流程时间节点与优秀员工奖同步进行，但分开评选。

5. 评选结果经厨务部审核，总经理审批方可生效。

6. 如果同时获选两个奖项，只能享受一个最高奖项。

六：奖金：

1. 获得突出贡献奖者，给予200元奖励，

2. 获得优秀员工奖者，给予100元奖励。

3. 获得月度上进绩效者，给予50元奖励。 七：其他事项：

最终解释权归厨务部，如有更新，以更新为准。

炊事班：厨务部

2011年7月19日

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