煤矿大快严工作汇报材料（精选6篇）

　　在各个领域，我们接触到汇报的情况与日俱增，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，但是，每次要写汇报的时候都无从下手？下面是小编为大家收集的煤矿大快严工作汇报材料，欢迎大家分享。

　　煤矿大快严工作汇报材料 1

尊敬的各位领导、各位同仁：

　　上午好

　　首先感谢xx公司再一次给我们搭建了相互交流的平台，提供了这次难得的学习机会，非常荣幸能够参加今天的座谈。借此机会，向各位领导汇报我矿一年来的工作情况，就明年的工作谈几点看法。不当之处，请给予批评指正。

　　一、20xx年的工作情况

　　一年来，我们承受了安全管理、地质灾害、环保压力、任务繁重、经济低迷的多重压力。在较为困难的情况下，领导班子真诚团结，突出工作重点，全矿上下协力奋进，严细管理，实现了：安全生产稳固。杜绝了轻伤及以上人身事故和影响生产的非人身事故，实现了安全生产；“三量”指标超。掘进进尺实际完成3685.2m，超额完成矿业公司作业计划；原煤产量完成47637吨；煤炭销售完成37332.83吨。目前，煤场存煤约7000吨左右。实现销售收入908万元，货款回收率100％；地面环保和地灾处理稳步推进；尊严文化建设初见成效的可喜成绩。

　　（一）主要经验做法：

　　一是实施专业承包。推行分线管理专业承包，明确全矿“两条线”管理，即井下安全生产线、地面党务后勤经营线。两条线采取分线管理专业承包。做到了管理分工不分家、相互配合、相互补台，全矿“一盘棋”，确保了各项工作健康协调开展。

　　二是发挥了培训和人力资源优势。做好了分流员工和新招工人的军训培训工作，采取班组长、安监员、涉爆人员等特殊工种培训班，班组长、区队长座谈会，班组长“每月一评”，员工“导师带徒”等活动，夯实“双基”基础，按照陈总的要求，已初步将xx煤矿建设成了公司的培训基地。

　　三是控本增效。加强煤质管理，根据巷道煤岩类别，分打分装；采煤面控制采高，杜绝大块矸石及杂物入煤流系统；实行块煤精选制度化，增加了原煤品种，提高了煤炭销售效益。树立过紧日子、穷日子的思想，大搞增收节支、修旧利废、回收复用、“小改小革”等进一步提高工作效率和经济效益，仅对ZY2000型综采支架先导阀控制操作系统技术改造一项小革新，就为企业节约投资近150万元。

　　四是高标准落实矿井质量标准化建设。狠抓薄弱环节、特殊地点的管理，突出抓了顶板管理、提升运输、放炮管理、机电设备、瓦斯治理等安全管理重点，相继开展了采掘、通防、机电运输专业专项治理活动。抓好安全管理工作“四个确认制”的落实。对现场安全管理严抓细管，杜绝疏忽遗漏，把“煤矿虽然是高危行业，但管细管严了就不会出事故”的理念灌输到每名职工，根植于各级管理人员心中。抓好矿领导带班、值班管理，实行特殊岗位报岗、查岗制，强化现场管理的`掌控。

　　（二）工作中存在的不足：

　　在回顾工作成绩的同时，还要系统分析，清醒看到存在的问题，并在新一年工作中努力改进和克服。

　　一是安全上。安全管理深层次问题没有全面解决，距本质安全矿井的要求仍有差距。突出表现在安全首位意识树立不牢，责任落实有差距，质量标准化发展不平衡。

　　二是管理上。精细化管理有差距，部分工作仍然粗放和随意，安全质量标准化建设仍需在精细化上下功夫。

　　三是成本上。效益成本意识仍需加强，节能减排的潜力还未充分发掘。个别单位勤俭节约的意识不强，还存有跑冒滴漏等浪费现象。

　　（三）两点工作体会：

　　全面回顾，认真思考，系统解析20xx年的工作，深刻体会到：

　　一是只有严把安全质量，才能实现矿井安全稳定

　　只有实现安全生产才能腾出精力谋求矿井更大的发展。必须持之以恒、毫不放松地将质量标准化作为实现安全的根基；必须把“严管+真爱”的原则一如既往、始终如一地贯彻到安全质量管理的全过程。事实证明，我们通过严抓安全质量，在矿建任务异常沉重、地质条件十分复杂、瓦斯治理压力较大面前，有智慧、有办法、有能力、有实力，超额完成全年任务目标。

　　二是只有建设尊严文化，才能实现矿井长远发展 安全是尊严的前提，效益是尊严的基础，员工是尊严的主题。企业发展依靠员工，让员工快乐工作、快乐生活、感到自豪，是以人为本的体现，也是尊严文化建设的需要。

　　目前，矿业公司安全好、任务超、队伍稳都来自尊严文化建设。尤其是当前听到招工的信息，兄弟集团、外部单位的熟练工人、工程技术人员自愿辞职也投奔公司旗下，原来置换走的员工又重新投到公司的怀抱，这种现象的出现，正是坚强领导班子凝聚力的展现，也是一个企业“一把手”人格魅力的作用。我也是一个来自一线的管理人员，工区也干过，下井也不是一年，深知那时的管理与现在不一样，我非常珍惜，领导给予的机会来之不易。一个企业如若员工连最起码的尊重都没有，何谈留住人心，人都没有了，何谈发展。因此，尊严文化建设必须实实在在地抓、真真正正地办，这是发展的基础。

　　二、20xx年工作目标及思路

　　（一）总的思路

　　围绕矿业公司 “做稳、做优、做强”的目标，按照“两提升一强化一培育”的总体要求，突出落实把握素质提升、质量提升、系统安全“三个关键”；抓住科学接续、瓦斯治理、机电运输“三个重点”；注重挖潜增效、创新管理、智能矿山“三个强化”；确保文化引领、生态矿井、尊严文化“三个升级”等“四个三”重点工作，确保年度总体奋斗目

　　标的实现。

　　（二）奋斗目标

　　概括为“ 0、1、2、3、4、10、11”。具体为：

　　“0”即：安全生产“零事故”，实现安全年。

　　“1”即：掘进施工“一严禁”（严禁误揭煤层）。

　　“2”即：机电管理“两杜绝”（杜绝失爆、杜绝烧电机）。 “3”即：瓦斯治理“三零目标”（零超限、零突出、零爆炸）。

　　“4”即：全年开拓进尺对内完成4600米。

　　“10”即：全年原煤产量完成10万吨， 7113工作面安全回采。

　　“11”即：采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度、安全管理、地面设施、“双基”等11大专业动态达标，巩固一级质量标准化矿井成果。

　　总之，我们相信在xx公司的正确决策和领导下，只要上下团结一致、求真务实，就能够实现既定的发展的目标。

　　煤矿大快严工作汇报材料 2

尊敬的领导：

　　我是煤矿大快严工作的负责人，特此向您汇报我们的工作情况。

　　在过去的一个月里，我们团队积极推进煤矿大快严工作，取得了以下成绩：

　　1. 加强安全管理：我们对煤矿进行了全面的安全检查，发现了一些潜在的安全隐患，并及时采取了相应的措施进行整改。我们还加强了员工的安全培训，提高了他们的安全意识和应急处理能力。

　　2. 提高生产效率：我们优化了生产流程，减少了不必要的环节和时间浪费，提高了生产效率。我们还引进了一些先进的设备和技术，提升了煤矿的生产能力。

　　3. 加强环境保护：我们注重环境保护工作，加强了对煤矿周边环境的监测和治理。我们还推广了一些环保技术，减少了煤矿对环境的影响。

　　4. 提升员工福利：我们关注员工的工作和生活条件，改善了他们的工作环境，提供了更好的福利待遇。我们还组织了一些员工活动，增强了团队凝聚力和员工的归属感。

　　尽管我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和挑战：

　　1. 安全隐患仍然存在：虽然我们已经采取了一些措施，但仍然存在一些安全隐患，需要进一步加强安全管理和监督。

　　2. 生产效率还有提升空间：虽然我们已经优化了生产流程，但仍然存在一些瓶颈和问题，需要进一步改进和创新。

　　3. 环境保护工作还需加强：虽然我们已经采取了一些措施，但煤矿对环境的影响仍然较大，需要进一步加强环境保护工作。

　　4. 员工福利还需改善：虽然我们已经提供了一些福利待遇，但员工的满意度还有待提高，需要进一步关注员工的需求和意见。

　　为了解决以上问题，我们将采取以下措施：

　　1. 加强安全管理：加大对安全隐患的排查力度，加强对员工的安全培训，确保煤矿的安全运行。

　　2. 提高生产效率：进一步优化生产流程，引进更先进的设备和技术，提高煤矿的生产能力。

　　3. 加强环境保护：加大对环境监测和治理的力度，推广更多的.环保技术，减少煤矿对环境的影响。

　　4. 改善员工福利：进一步关注员工的需求和意见，提供更多的福利待遇，增强员工的满意度和归属感。

　　我们将继续努力，积极推进煤矿大快严工作，为煤矿的发展做出更大的贡献。

　　谢谢！

　　煤矿大快严工作汇报材料 3

　　1. 工作背景：

　　介绍国家和地方关于煤矿安全生产的法律法规、政策要求，以及企业安全生产的总体目标和要求。

　　2. 工作目标：

　　明确本次"大快严"活动的具体目标，比如提高安全生产水平、消除安全隐患、减少事故发生率等。

　　3. 工作措施：

　　详细列出为达到上述目标所采取的措施，包括但不限于安全生产管理体系建设、隐患排查治理、安全教育培训、应急预案制定与演练等。

　　4. 工作进展：

　　汇报自活动开展以来的进展情况，包括已经完成的工作、存在的问题、取得的成效等。

　　5. 存在问题：

　　分析在工作过程中遇到的主要问题和困难，以及原因分析。

　　6. 改进措施：

　　针对存在的问题提出具体的`改进措施和解决方案。

　　7. 下一步计划：

　　制定下一阶段的工作计划，确保活动能够持续有效地开展。

　　8. 结语：

　　总结汇报的重点，强调安全生产的重要性，号召全体员工共同努力，确保煤矿安全生产。

　　9. 附件：

　　如果有相关的数据统计、图片资料或者其他辅助材料，可以作为附件附在报告最后。

　　煤矿大快严工作汇报材料 4

　　一、引言

　　A. 报告目的和重要性

　　1. 本报告旨在全面总结煤矿在实施“大快严”工作中取得的成效，分析存在的问题，并提出改进措施。

　　2. “大快严”工作是提升煤矿安全生产水平、保障矿工生命安全的关键措施，对于促进煤矿企业的可持续发展具有重要意义。

　　二、煤矿概况

　　A. 基本信息

　　1. 煤矿名称：xx煤矿

　　2. 地理位置：位于xx省xx市，交通便利。

　　3. 生产能力：年产煤炭xx万吨，是地区内重要的能源供应基地。

　　B. 历史背景

　　1. 建矿时间：20xx年，已有xx年的开采历史。

　　2. 发展历程：从手工开采到机械化作业，不断提升生产效率和安全管理水平。

　　三、大快严工作概述

　　A. 工作目标

　　1. 提高生产效率：通过优化生产流程，提升煤炭产量。

　　2. 保障安全生产：确保零事故、零伤亡的目标。

　　3. 严格环境保护：实现绿色开采，减少对环境的影响。

　　B. 工作原则

　　1. 快速响应：对生产过程中的问题迅速反应，及时处理。

　　2. 快速决策：管理层需迅速做出决策，确保工作的顺利进行。

　　3. 严格管理：在各个环节实施严格的管理措施，确保规程的执行。

　　四、大快严工作实施情况

　　A. 工作进度

　　1. 已完成的任务：完成了矿井通风系统的升级改造，提高了通风效率。

　　2. 正在进行的任务：正在进行安全监控系统的安装和调试。

　　3. 计划中的工作：计划下一阶段对提升设备进行更新换代。

　　B. 关键成就

　　1. 生产效率的`提升：通过技术革新，日产量提高了xx%。

　　2. 安全事故的减少：过去一年内未发生重大安全事故。

　　3. 环境影响的降低：实施了煤矸石回填等环保措施，减少了对地表的破坏。

　　C. 遇到的挑战与解决方案

　　1. 技术难题：引进先进的采掘设备和技术，提高了开采效率。

　　2. 管理问题：加强员工培训，提升了管理水平和团队协作能力。

　　3. 环境压力：加大环保投入，实施了一系列环境治理项目。

　　五、安全管理

　　A. 安全制度

　　1. 安全规章：制定并严格执行了一系列安全操作规程。

　　2. 安全教育：定期对员工进行安全教育和应急演练。

　　3. 安全监督：建立了完善的安全监督检查机制。

　　B. 安全记录

　　1. 事故统计：详细记录了各类安全事故的发生情况。

　　2. 隐患排查：定期开展隐患排查活动，及时发现并消除安全隐患。

　　3. 整改措施：对发现的问题立即采取整改措施，防止事故发生。

　　六、环境保护措施

　　A. 环境影响评估

　　1. 评估报告：定期进行环境影响评估，并公布评估结果。

　　2. 监测数据：安装了环境监测设备，实时监控矿区环境状况。

　　B. 污染防治

　　1. 废水处理：建立了废水处理系统，确保排放水质达标。

　　2. 废气治理：采用了先进的除尘设备，减少了空气污染。

　　3. 固废管理：实现了煤矸石的资源化利用，减少了固废的产生。

　　七、未来规划与展望

　　A. 短期目标

　　1. 生产效率进一步提升：计划通过技术创新，提高煤炭的开采效率。

　　2. 安全生产无事故：继续强化安全管理，确保生产过程的安全。

　　3. 环保标准达标：持续改进环保设施，确保达到国家环保标准。

　　B. 长期规划

　　1. 技术升级：计划引进智能化采掘设备，实现自动化生产。

　　2. 管理体系优化：建立更加科学的管理体系，提升管理效率。

　　3. 可持续发展战略：制定长期的可持续发展战略，实现经济、社会和环境的协调发展。

　　八、结论

　　A. 工作总结

　　1. 已取得的成效：通过实施大快严工作，煤矿的生产效率和安全管理水平得到了显著提升。

　　2. 存在的不足：仍需进一步加强环境保护和安全生产的管理。

　　B. 建议与展望

　　1. 改进建议：建议加大对新技术的研发投入，提高环保设施的运行效率。

　　2. 对未来工作的期望：期望煤矿能够持续稳定发展，成为行业的标杆企业。

　　煤矿大快严工作汇报材料 5

　　1. 安全生产情况：

　　包括煤矿的安全生产指标、事故发生情况、隐患排查治理情况等。

　　2. 法规政策执行情况：

　　汇报煤矿如何遵守国家的安全生产法律法规，以及如何执行国家和地方的安全生产政策。

　　3. 管理措施：

　　介绍煤矿采取的.各项管理措施，如员工培训、安全文化建设、应急管理体系等。

　　4. 技术创新和改进：

　　报告煤矿在提升生产效率、改善作业环境、引进新技术等方面的进展。

　　5. 环境保护：

　　说明煤矿在环境保护方面的工作，如废弃物处理、节能减排措施等。

　　6. 社会责任：

　　汇报煤矿在履行社会责任方面的情况，如对周边社区的支持、员工的福利待遇等。

　　7. 存在问题与改进措施：

　　分析当前存在的问题，并提出相应的改进措施。

　　8. 下一步计划：

　　制定未来的工作计划和目标，确保持续改进和提升。

　　煤矿大快严工作汇报材料 6

　　一、引言

　　A. 报告目的和重要性

　　1. 本报告旨在全面总结煤矿大快严工作的实施情况，以期通过系统梳理，提升工作效率，确保安全生产。

　　2. 大快严工作是煤矿行业响应国家安全生产要求，提升煤炭开采效率和质量，保障矿工安全的重要措施。

　　二、大快严工作概述

　　A. 大快严工作定义

　　1. "大"指的是大规模集中力量进行生产。

　　2. "快"强调的是高效率的工作节奏。

　　3. "严"代表严格的管理和控制标准。

　　B. 工作目标

　　1. 提高生产效率，确保生产任务的完成。

　　2. 确保安全生产，降低事故发生率。

　　3. 优化工作流程，提升管理水平。

　　三、工作进展概况

　　A. 工作实施时间线

　　1. 自20xx年xx月xx日启动大快严工作以来，我们制定了详细的时间表和阶段性目标。

　　B. 完成的主要任务

　　1. 我们完成了对生产设备的升级改造，引入了智能化控制系统。

　　2. 重点工程如井下支护、通风系统改造等均按计划推进。

　　3. 制定了严格的操作规程和安全管理制度，提升了员工安全意识。

　　C. 关键里程碑

　　1. 井下作业面实现了全面机械化作业。

　　2. 安全事故率下降了xx%，未发生重大安全事故。

　　3. 生产效率提升了xx%，超额完成了季度生产任务。

　　四、问题与挑战

　　A. 遇到的主要问题

　　1. 设备老化和技术落后是制约生产效率的主要因素。

　　2. 部分员工对新工艺的接受度不高，存在操作不规范的情况。

　　3. 地质条件复杂，导致部分区域作业难度增大。

　　B. 应对策略

　　1. 我们加大了资金投入，更新了部分关键设备。

　　2. 加强了员工培训，提高了技能水平。

　　3. 引入了先进的地质探测技术，提前做好风险评估。

　　五、经验与教训

　　A. 成功经验总结

　　1. 强化管理是提升工作效率的关键，我们通过建立严格的考核机制，确保了各项工作的顺利进行。

　　2. 技术创新对于提升生产效率至关重要，新技术的应用显著提高了作业效率。

　　3. 安全文化的建设有效提升了员工的安全意识，减少了事故的发生。

　　B. 教训反思

　　1. 我们意识到预防措施的重要性，对于设备的日常维护和检查不能忽视。

　　2. 应急响应机制需要进一步完善，以确保在突发事件中能够迅速有效地应对。

　　3. 持续改进是必要的，我们将不断优化工作流程，提升管理水平。

　　六、下一步计划

　　A. 短期目标

　　1. 我们将继续深化大快严工作，确保下一阶段目标的实现。

　　2. 我们计划对所有生产线进行全面检查和维护，确保设备的稳定运行。

　　3. 加强安全管理，特别是对高风险区域的监控和预警。

　　B. 长期规划

　　1. 我们将持续推进技术创新，引进更多先进的.生产设备和管理理念。

　　2. 推动行业升级，提升整个煤矿行业的竞争力。

　　3. 我们致力于构建绿色矿山，实现可持续发展。

　　七、结论

　　A. 大快严工作对煤矿的影响

　　1. 大快严工作显著提升了生产效率，降低了成本。

　　2. 安全生产得到了有效保障，员工的工作环境得到了改善。

　　3. 社会责任得到了履行，企业形象得到了提升。

　　B. 对未来工作的展望

　　1. 我们相信，通过不断的努力，煤矿的发展前景将更加广阔。

　　2. 行业发展趋势将向着自动化、智能化方向发展。

　　3. 我们将继续深化大快严工作，为实现煤矿行业的长远发展做出贡献。

　　八、致谢

　　A. 感谢所有参与大快严工作的团队成员，他们的辛勤工作是我们取得成绩的基础。

　　B. 对支持和协助的单位和个人表示衷心的感谢，没有他们的帮助，我们无法顺利完成这项工作。

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