“80后”彭琪的创业之路

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“80后”彭琪的创业之路

　　21世纪，越来越多的大学生因为就业困难而选择了自己创业，但是创业绝非易事，但有一个人他的故事可以作为创业大学生的榜样。以下是小编为大家整理的“80后”彭琪的创业之路，希望对大家有所帮助。

　　“第一桶金开启梦想之门”

　　对于一个创业者来说，人生的第一桶金永远显得那么神秘、充满想象又似乎触不可及。“我事业的第一桶金来之不易，让我至今记忆犹新。”彭琪说。

　　彭琪可谓是职场达人，小小的年纪却有着不同的职业经历，从大学毕业来深圳打拼，年轻的他来深圳才不到二个年头，从媒体公司到互联网公司，从业务员到管理者，他涉足的水域比一般的人要多要深。“我最初是从业务干起，市场是企业产品的检验地，实地经验和一些管理知识让我选择了今天的创业之路。”他的经验和实干也让他挖掘到人生的第一桶金。

　　“这对我来说意义重大，第一桶金更加体现了我的价值，我的人生被放大了。这也是我后来成为创业者的一个很重要的经济和心理支撑。”彭琪说。

　　“为梦想打拼的日子并不寂寞”

　　在深圳的林立的高楼大厦，深圳市七彩九州传媒有限公司（九州商业电讯）在一间并不阔气的办公室。1986年出生的彭琪组建了自己的团队。

　　“公司就像时一个鸟巢，现在它的框架、架构、材料都已经被很好地组装起来，可以独立运营，并有一些盈利。”作为没有任何家庭背景的他很显然对这个心中的“巢”的一草一木、一枝一节的搭建都记忆犹新。

　　彭琪在接受深圳电视台采访时说，刚开始创业，自己又当业务员，又当实施者，兼顾老板，一个人每天穿梭在深圳的大街小巷。“那段日子很苦，但是心里很甜，一个人打拼，日子并不寂寞。”他说， “现在和自己的团队一起并肩作战作战，相亲相爱，大家有苦有甜，一起分享，日子过得充实快乐。”

　　“精准＋拓展，一步步实现梦想。”

　　和自己的员工相处，彭琪有的时候像一个小弟弟，但是并不影响他在员工的号召力和感染力。

　　他的员工说，他在平时生活中就像一个小破孩，但是一旦到了工作中，又变成了一个正襟危坐的老板，有模有样，与客户谈生意，很多人都惊讶他的坚定和他的智慧。

　　彭琪说：“我生意上的伙伴很多都是60年代、70年代的人，他们给了我很多的帮助和鼓励。现在我们公司成功扩大规模和业务范围，从一家专业致力于企业新闻发布的专业机构变成了一个集新闻发布、撰写、企业危机公关、品牌推广、媒体资源搭建等多维一体的业务模式。”

　　对公司未来的发展，彭琪说，“精准＋拓展”是必要的，对目前的业务要精耕细作，在精细的基础上慢慢拓展，这样公司才能稳健前行。

　　扩展阅读：

　　-人物简介-

　　姓名：彭琪

　　性别：男

　　年龄：36岁

　　职位：先贸网总裁

　　学历：新西兰梅西国立大学企业管理与市场通讯学士，澳大利亚新南威尔士TAFE学院国际商务专业。拥有丰富的供应链金融、商品交易、财富管理从业经验。具备多个互联网交易平台筹建及运营经验，深耕行业逾10年，有着良好的客户资源和广泛的人脉关系。

　　“不安分”的双子座

　　2000年，彭琪开始了他在国外的求学之路。“国外大学不仅需要你有大量的理论学习，更强调如何把自己的想法放入实践中，”也是在此时，彭琪萌生了创业的念头。

　　于是他放弃了可以移民新西兰的机会，毅然决定回国发展。

　　2006年，回国后的彭琪进入南宁（中国-东盟）商品交易所（上市企业控股），任职期间他参与负责了广西区储备粮电子竞拍项目。也正是这个项目，让他与“供应链”结下不解之缘。

　　善于思考的他，洞察到了B端的市场需求和机遇，尤其是规模巨大的有色金属行业。

　　2011年，作为江阴周庄金属交易所的总裁助理，彭琪与团队开始接触撮合类交易，并与银行开展金融服务合作项目。随后，他又加入广保国际集团，负责搭建有色金属供应链平台。

　　这几年的工作经历，让彭琪“先人一步”积累了丰富的供应链管理和实践经验。但供应链市场资产如何与银行资金有效链接？

　　在利得金融服务集团工作期间，他接触大量银行和企业实例，萌生了新思路：将供应链打包成金融资产，然后把整个资产交给银行去募集资金，资金就可以源源不断的进入实体企业，切实解决企业的融资难题。

　　先贸网诞生及发展

　　这个想法助推了先贸网的诞生，而先贸模式也吸纳了此前彭琪在供应链、金融、资管等各领域的经验。

　　“每次路演，客户听完之后都会说：你们似乎是A模式，但好像又是B模式，其实都不是，我们就是独特的先贸模式。”

　　现在很多平台都在做白条、融资，或是直接依托核心企业，做银行的外包，但供应链上下游中小企业的问题并未得到实质性解决。

　　彭琪与团队将先贸模式的雏形搭建起来，开始寻找资本支持。起初，政府、银行、企业客户都不太买账，毕竟是此前未曾出现过的合作形式。但在派人实地考察后，越来越多的合作方开始认同先贸网的价值。

　　从入驻建设银行大楼，到发行第一支信托产品，再到实现第一轮投放（4300万元），先贸只花了短短三个月的时间。

　　尤其是经过华策集团2000万的A轮融资后，先贸网走上集团化发展之路，资金规模达20亿。

　　先贸网是如何做到的？

　　首先，整合链条资源，为企业客户提供多样化融资方案，重视与银行合作。

　　其次，商业模型和技术手段不受产品和行业限制，先贸的供应链服务是全行业覆盖。

　　再者，通过运用“互联网+”、“物联网+”、“大数据”等前沿技术，先贸搭建起了高效、安全的资金货物“双闭环”平台，打造出了一整套国内最先进的“科技中小企业信用评级大数据模型”和“供应链融资风控平台”。

　　从最初的两百万到现在的数十亿，先贸吸引了源源不断的合作企业，短短一年内，先贸就已在珠海、上海、江苏、广州、深圳等地开办了分公司。

　　此外，先贸模式也受到了大型商业银行的战略支持，甚至将与先贸合作的规则写入银行内部文件。

　　如今，先贸网已经开启B轮融资，市场估值预计达到50倍。

　　“供应链金融开始可能是借贷活动，但现代智慧供应链已变成产业+金融的生态活动。”先贸网不仅是全国首个发行科技供应链产品的平台，也是稀有的获得银行认可背书的平台，这使先贸走到了国内供应链企业的前列。

　　现在，供应链能力被企业放在前所未有的重要位置上，甚至有“未来的竞争就是供应链的竞争”这一说法。但供应链是长期可持续的完善过程，企业不能想“一口吃成大胖子”，踏实发展才是硬道理。

　　彭琪表示，先贸网是企业、银行、金融机构非常好的合作选择，但绝不是终点，一个健康的金融生态需要平台上所有相关方共同建造。而先贸网的发展愿景就是希望能帮助更多的企业解决发展难题。

　　如今的先贸，在彭琪的带领下，已成为众多大宗商品、科技型企业首选的服务平台。“梦想还是要有的，万一实现了呢”，这句马云的经典名言给了他很大的动力。而他正用敏锐的洞察力和超高的市场判断力，为这个行业带来更多惊喜。

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