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2024年高级经济师考试案例分析及解析试题
在学习和工作的日常里，我们总免不了要接触或使用试题，试题可以帮助主办方了解考生某方面的知识或技能状况。大家知道什么样的试题才是规范的吗？以下是小编整理的2024年高级经济师考试案例分析及解析试题，希望对大家有所帮助。
高级经济师考试案例分析及解析试题 1
案例分析题一：
某大型制造企业近年来面临着市场竞争加剧、成本上升等挑战。为了提高企业竞争力，企业管理层决定进行一系列战略调整。
企业首先对其产品线进行了优化，淘汰了一些低利润、市场需求逐渐萎缩的产品，同时加大了对高附加值、具有核心竞争力产品的研发投入。在生产环节，企业引入了先进的自动化生产设备，提高了生产效率，降低了人工成本。此外，企业还积极拓展海外市场，通过参加国际展会、与海外经销商合作等方式，逐步提高产品在国际市场的份额。
问题：
1. 请分析该企业进行产品线优化的战略意义。
2. 引入自动化生产设备对企业成本和竞争力有哪些影响？
3. 企业拓展海外市场可能面临哪些风险？应如何应对？
解析：
1. 产品线优化的战略意义：
聚焦核心业务：淘汰低利润和需求萎缩的产品，使企业能够集中资源发展高附加值、具有核心竞争力的产品，提高企业在市场中的专业化程度。
提高资源利用效率：减少对低效益产品的投入，将资源更多地分配到有潜力的产品上，提高资源的利用效率，从而提升企业的盈利能力。
适应市场变化：随着市场需求的变化，及时调整产品线可以使企业更好地满足客户需求，提高市场响应速度，增强企业的市场竞争力。
2. 引入自动化生产设备的影响：
成本方面：
降低人工成本：自动化设备可以替代部分人工操作，减少企业对劳动力的需求，从而降低人工成本。
初期投资较大：购买和安装自动化生产设备需要大量的资金投入，可能会增加企业的短期成本压力。
维护成本：自动化设备需要定期维护和保养，这也会产生一定的成本。
竞争力方面：
提高生产效率：自动化设备能够实现高速、精准的生产，提高产品的生产速度和质量稳定性，从而增强企业的生产能力和产品质量，提升企业在市场中的竞争力。
技术优势：引入先进的自动化设备可以使企业在技术上领先于竞争对手，树立企业的技术优势形象，吸引更多客户。
3. 拓展海外市场的风险及应对措施：
风险：
政治风险：不同国家的政治环境不稳定，可能会出现政策变化、贸易壁垒、战争等情况，影响企业的海外业务。
经济风险：汇率波动、经济衰退、市场需求变化等因素可能导致海外市场的销售不稳定，增加企业的经营风险。
文化差异风险：不同国家和地区的文化差异可能导致企业在市场营销、产品设计、客户服务等方面出现不适应，影响企业的品牌形象和市场份额。
法律风险：各国的法律法规不同，企业在海外市场可能面临知识产权保护、劳动法规、环保法规等方面的法律风险。
应对措施：
加强市场调研：在拓展海外市场之前，充分了解目标市场的政治、经济、文化、法律等环境，制定相应的市场进入策略。
多元化市场布局：不要过于依赖单一海外市场，通过拓展多个国家和地区的市场，降低因某个市场出现问题而对企业造成的影响。
建立风险管理体系：制定风险预警机制，及时发现和应对可能出现的风险。同时，购买适当的保险，降低风险带来的损失。
本土化经营：尊重当地文化和风俗习惯，采用本土化的市场营销策略和产品设计，提高企业在海外市场的适应性。
案例分析题二：
随着数字经济的`快速发展，某互联网企业在电商、金融科技、云计算等领域取得了显著成就。然而，企业也面临着一些挑战，如数据安全问题、市场竞争加剧、监管政策变化等。
问题：
1. 分析数字经济背景下，该互联网企业面临的数据安全问题及应对措施。
2. 企业应如何应对市场竞争加剧的挑战？
3. 监管政策变化对企业发展有哪些影响？企业应如何应对？
解析：
1. 数据安全问题及应对措施：
问题：
数据泄露风险：企业存储了大量的用户数据，可能会因黑客攻击、内部人员泄露等原因导致数据泄露，损害用户权益，影响企业声誉。
数据滥用风险：企业在使用用户数据进行商业分析和营销时，可能会出现数据滥用的情况，侵犯用户隐私。
数据合规风险：随着数据安全法规的不断完善，企业需要满足严格的数据合规要求，否则可能面临法律制裁。
应对措施：
加强技术防护：投入资金和技术力量，建立完善的数据安全防护体系，如防火墙、加密技术、访问控制等，防止黑客攻击和数据泄露。
强化内部管理：建立严格的数据管理制度，规范员工对数据的访问和使用，加强员工的数据安全培训，提高员工的数据安全意识。
合规运营：密切关注数据安全法规的变化，及时调整企业的数据管理策略，确保企业的数据处理活动符合法律法规的要求。
2. 应对市场竞争加剧的挑战：
持续创新：加大研发投入，不断推出新的产品和服务，满足用户不断变化的需求，提高企业的市场竞争力。
提升用户体验：关注用户需求，优化产品设计和服务流程，提高用户满意度和忠诚度。
合作与战略联盟：与其他企业建立合作关系，实现资源共享、优势互补，共同开拓市场。
品牌建设：加强品牌宣传和推广，树立良好的企业品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
3. 监管政策变化的影响及应对措施：
影响：
合规成本增加：企业需要投入更多的资源来满足监管要求，如建立合规部门、进行数据安全审计等，增加了企业的运营成本。
业务模式调整：监管政策的变化可能会限制企业的某些业务活动，迫使企业调整业务模式，寻找新的发展方向。
市场格局变化：严格的监管政策可能会淘汰一些不合规的企业，从而改变市场竞争格局。
应对措施：
密切关注政策动态：及时了解监管政策的变化，提前做好应对准备。
积极与监管部门沟通：主动与监管部门沟通，了解政策意图，争取政策支持，确保企业的发展符合监管要求。
适应性调整：根据监管政策的变化，及时调整企业的战略规划、业务模式和运营管理，确保企业的可持续发展。
高级经济师考试案例分析及解析试题 2
案例分析题一：
背景资料：
某大型制造企业近年来面临着市场竞争加剧、成本上升等挑战。为了提高企业的竞争力，企业管理层决定进行战略调整。经过深入分析，企业认为可以从以下几个方面入手：一是加大研发投入，提高产品的技术含量和附加值；二是优化生产流程，降低生产成本；三是拓展市场渠道，提高市场占有率。
问题：
1. 请分析该企业进行战略调整的必要性。
2. 针对企业提出的三个方面的战略调整措施，分别阐述其可能带来的好处和面临的风险。
解析：
1. 该企业进行战略调整的必要性：
市场竞争加剧：在激烈的市场竞争环境下，企业如果不进行战略调整，可能会逐渐失去市场份额，被竞争对手淘汰。
成本上升：成本上升会压缩企业的利润空间，影响企业的盈利能力。通过战略调整，如优化生产流程降低成本，可以提高企业的竞争力。
提高企业竞争力：加大研发投入可以提高产品的技术含量和附加值，拓展市场渠道可以提高市场占有率，这些都有助于提高企业的竞争力。
2. 战略调整措施的好处和风险：
加大研发投入：
好处：提高产品的技术含量和附加值，使产品在市场上更具竞争力；可能开发出新产品，开拓新的市场领域。
风险：研发投入大，资金压力增加；研发周期长，可能存在研发失败的风险；技术更新换代快，研发成果可能很快被淘汰。
优化生产流程：
好处：降低生产成本，提高企业的盈利能力；提高生产效率，增加产量。
风险：优化生产流程可能需要投入大量的资金和时间进行设备更新和人员培训；可能会影响生产的稳定性，导致短期内生产效率下降。
拓展市场渠道：
好处：提高市场占有率，增加销售收入；扩大企业的品牌影响力。
风险：拓展市场渠道需要投入大量的资金和人力资源；可能面临新市场的不确定性和风险，如文化差异、法律法规不同等。
案例分析题二：
背景资料：
某地区经济发展迅速，但也面临着一些问题。一方面，经济增长主要依赖传统产业，新兴产业发展不足；另一方面，环境污染问题日益严重，资源短缺问题也逐渐凸显。为了实现可持续发展，该地区政府决定采取一系列措施。
问题：
1. 分析该地区经济发展面临的主要问题。
2. 提出该地区实现可持续发展的具体措施。
解析：
1. 该地区经济发展面临的主要问题：
产业结构不合理：经济增长主要依赖传统产业，新兴产业发展不足，导致经济增长动力单一，抗风险能力弱。
环境污染问题严重：环境污染会影响居民的生活质量，也会对企业的生产经营造成影响，增加企业的环保成本。
资源短缺：资源短缺会限制经济的发展，增加企业的生产成本，影响经济的可持续发展。
2. 实现可持续发展的具体措施：
调整产业结构：加大对新兴产业的扶持力度，鼓励企业进行技术创新和产业升级，提高新兴产业在经济中的比重。
加强环境保护：制定严格的环保政策，加强对企业的环境监管，加大对环保产业的投入，推广清洁能源和节能环保技术。
节约资源：加强资源管理，提高资源利用效率，推广循环经济模式，鼓励企业进行资源回收和再利用。
推动科技创新：加大对科技创新的投入，培养和引进高端人才，提高企业的自主创新能力，为经济的可持续发展提供技术支持。
加强国际合作：积极参与国际合作，引进国外先进的技术和管理经验，拓展国际市场，提高地区的经济竞争力。
案例分析题三：
背景资料：
某企业是一家知名的食品生产企业，产品畅销国内外。近年来，随着消费者对食品安全和品质的要求越来越高，企业面临着新的挑战。为了满足消费者的需求，企业决定加强质量管理，提高产品的品质和安全性。
问题：
1. 分析消费者对食品安全和品质要求提高对该企业的影响。
2. 提出该企业加强质量管理的具体措施。
解析：
1. 消费者对食品安全和品质要求提高对该企业的影响：
积极影响：促使企业加强质量管理，提高产品的品质和安全性，增强企业的竞争力；有利于企业树立良好的品牌形象，提高消费者的忠诚度。
消极影响：增加企业的生产成本，如原材料采购成本、检测成本等；对企业的质量管理体系提出更高的要求，企业需要投入更多的资源进行质量管理。
2. 企业加强质量管理的具体措施：
建立完善的质量管理体系：制定严格的质量标准和操作规程，加强对生产过程的监控和管理，确保产品质量符合标准。
加强原材料采购管理：选择优质的原材料供应商，建立严格的原材料检验制度，确保原材料的质量安全。
提高员工的质量意识：加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和操作技能，确保员工严格按照操作规程进行生产。
加强产品检测：建立完善的产品检测制度，加强对产品的抽检和全检，确保产品质量安全。
加强与消费者的沟通：建立良好的消费者反馈机制，及时了解消费者的需求和意见，不断改进产品质量。
【2016年高级经济师考试案例分析及解析试题】
【案例】
甲有色金属厂是某市产业部下属的国有企业。假设2008年3月18日，甲企业由于经营管理不善，长期不能清偿到期债务，被债权人申请破产。3月24日人民法院受理了此案，并通知了甲有色金属厂。法院于2008年10月21日裁定宣告该有色金属厂破产。管理人及时拟订了破产财产分配方案后交由债权人会议讨论，已知债权人会议共有债权人10人，债权总额为1000万元，其中全部有财产担保的债权人为A、B二人，其代表的债权额为 300万元。破产分配方案经债权人会议依法通过后，直接交给管理人执行。
2008年11月30日，破产程序依法终结。但在2009年8月，人民法院在审理其他案件时发现，该厂曾在2008年1月时放弃对某机器厂的120万元债权，同时，有人举报2007年2月20日，该市产业部将甲有色金属厂所有的一台价值80万元的金属切割机无偿调拨给另一企业使用。
【问题】
(1)A、B二人在债权人会议的.此次表决中是否享有表决权?并说明理由。
(2)此次债权人会议中破产财产分配方案的决议如何通过?并说明理由。
(3)破产财产分配方案执行的程序是否符合规定?并说明理由。
(4)该厂放弃的120万元债权，债权人是否可以请求人民法院按照破产财产分配方案进
行追加分配?并说明理由。
(5)对某市产业部无偿调拨价值80万元的金属切割机，债权人是否可以请求人民法院
按照破产财产分配方案进行追加分配?并说明理由。
【参考答案】
(1)A、 B二人在债权人会议的此次表决中不享有表决权。根据规定，对债务人的特定财产享有担保权的债权人，未放弃优先受偿权利的，其对通过和解协议和破产财产的分配方案的事项不享有表决权。由于A、B二人的债权均有破产企业财产作担保，因此其对本次债权人会议关于破产财产分配方案的决议不享有表决权。
(2)A 和B不享有表决权，那么通过此次破产财产分配方案的决议，应该经过5人以上(过半数)通过，并且其代表的债权额在350万元以上(1/2以上)。根据规定，债权人会议的决议，由出席会议的有表决权的债权人过半数通过，并且其所代表的债权额占无财产担保债权总额的1/2以上。
(3)破产财产分配方案执行的程序不符合规定。根据规定，债权人会议通过破产财产分配方案后，由管理人将该方案提请人民法院裁定认可。因此，该破产企业的破产分配方案经债权人会议依法通过后，直接交给管理人执行的做法是不符合规定的。
(4) 该厂放弃的120万元债权，债权人可以请求人民法院按照破产财产分配方案进行追加分配。根据《破产法》规定，自破产程序按照法律规定方式终结之日起2年内，发现人民法院受理破产申请前1年内债务人放弃债权的，债权人可以请求人民法院按照破产财产分配方案进行追加分配。
(5)对该市产业部无偿调拨价值80万元的金属切割机，债权人不能请求人民法院按照破产财产分配方案进行追加分配。根据《破产法》规定，自破产程序按照法律规定方式终结之日起 2年内，发现人民法院受理破产申请前1年内债务人无偿转让财产的的，债权人可以请求人民法院按照破产财产分配方案进行追加分配。这里虽然是在破产终结之日起2年内发现的，但该行为是在破产申请受理前1年前发生的，因此是不能追回的。
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