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咨询工程师《组织管理》高效训练题
2017年咨询工程师备考已进入到最后的冲刺阶段，为帮助考生有效备考2017年注册咨询工程师《组织管理》考试，应届毕业生考试网编辑整理了2017年咨询工程师《组织管理》高效训练题，共20题，供大家参考分享，祝考试顺利。
1.关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是( )。
A.工程项目计划应由项目经理来制定
B.工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D.工程项目计划最终应形成一个可行的、能够实施并达到预期目标、最优的、实现资源最佳配置的方案
答案：A
2.下列关于工程项目综合管理过程的论述中不正确的是( )。
A.工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更
B.工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段
C.工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现
D.工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
答案：A
3.工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有( )的工程实体。
A.实用价值
B.使用价值
C.经济价值
D.价值
答案：A
4.下列不属于工程项目绩效特征的是( )。
A.动态性
B.静态性
C.多因性
D.多维性
答案：B
5.绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准。下列不属于设定绩效目标指标要求的是( )。
A.准确化
B.具体化
C.定性化
D.可达到的
答案：C
6、下列关于项目工作范围变更控制系统的表述不正确的一项是( )
A、工作范围变更规定了项目工作范围变更应遵循的程序
B、它包括书面工作、跟踪系统以及批准变更所必需的批准层次
C、范围变更控制系统应融入整个项目的变更控制系统
D、具体情况应具体分析，不必遵守项目合同中的全部规定
答案：D
7、项目业主可以在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权力，下列变更中，咨询工程师可自己决定是否批准变更，事先与业主协商的是( )
A、费用变更低于10万美元，工期延长一周
B、费用变更低于10万美元，工期延长少于3天
C、费用变更高于10万美元，工期延长少于3天
D、费用变更高于10万美元，工期延长一周
答案：B
8、( )是一个动态的概念，其数值总是与具体的时间联系在一起。
A、局部偏差
B、累计偏差
C、进度偏差
D、费用偏差
答案：B
9、工程项目的质量管理中，( )的质量是整个工程项目的关键，处于十分重要的地位。
A、施工阶段
B、前期工作
C、设计阶段
D、竣工阶段
答案：B
10、定量风险分析的概率分布中，常用的风险概率分布是( )
A、t分布
B、正态分布
C、0-1分布
D、泊松分布
答案：B
11.有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要。沟通的重要性主要体现在以下几方面( )。
A.为项目的决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件
D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
E.是提升团队凝聚力的重要保证
答案：ABCD
12.沟通的方式包括( )。
A.正式的
B.书面非正式的
C.口头正式的
D.口头非正式的
E.书面正式的
答案：BCDE
13.工程项目沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。下列关于沟通方式的说法正确的是( )。
A.口头沟通的优点是沟通方便
B.口头沟通有较强的约束力
C.书面沟通要求精确
D.书面沟通的优点是沟通效果好
E.口头通知容易失真，沟通速度快采集者退散
答案：ACDE
14.口头沟通应注意的问题是( )。
A.态度、情感和偏见造成的障碍
B.组织结构的影响
C.应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感
D.要注意沟通的主动性
E.时间选择是很重要的
答案：CDE
15.沟通的障碍产生于个人的各个不同方面，下面属于沟通障碍的有( )。
A.认知障碍
B.语义障碍
C.个性和兴趣障碍
D.态度、情感和偏见造成的障碍
E.信息量过小造成的障碍
答案：ABCD
16.建立工作分解结构的步骤有( )。
A.建立公司财务图表
B.建立项目组织结构
C.确定项目组成结构
D.建立编码体系
E.建立工作顺序系统
答案：BCDE
17.确定项目组成结构的过程包括( )。
A.识别项目的主要组成部分
B.划分项目建设阶段
C.确定该项目的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
D.识别每一可交付成果的组成部分
E.证实分解的准确性
答案：ABCD
18.关于证明项目分解的正确性，下列表述中正确的有( )。
A.目前所分解的层次，对完成所分解的单元是否很必要而且也足够详细1.如果不是则必须修改组成单元(增加、删除或重新定义单元)
B.是否清晰和完整地定义了每一个事项，如果不是，则必须修改有关工作描述并增加描述内容
C.是否能恰当地确定每个事项的起止时间和作业费用估算，这个事项是否已分派给某一部门(小组或个人)，他们是否愿意承担完成该事项的全部责任，如果不是，则应做出修改以进行有效的管理控制
D.建立编码体系
E.编制各单项工程网络计划
答案：ABC
19.在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，会有不同的范围定义的成果，主要成果包括( )。
A.工作大纲
B.咨询服务技术建议书
C.咨询服务合同附件
D.项目建议书
E.可行性报告
答案：ABC
20在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，故会有不同的范围定义的成果。定义的主要成果之一是工作大纲，下列属于工作大纲内容的是( )。
A.工程项目概述、工程项目目标
B.咨询服务的范围、人员培训
C.工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料
D.咨询服务技术建议书、咨询服务合同附件
E.当地服务、辅助人员和设施
答案：ABCE
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