人力资源师《理论知识》考前冲刺试题

　　考生在备考时，必须熟悉考试的试题特点，明确备考方向和重点。下面是YJBYS小编为考生整理的人力资源师《理论知识》考前冲刺试题，供大家参考学习!

　　1、专业技术年限、技术年限或工作年限增长，需要调整薪酬档次的，一般从当年的 (　　)起调整。

　　A 、 1月1日

　　B 、 1月5 日

　　C 、 1月10 日

　　D 、 2月1日

　　答案： B

　　解析：工资标准档次的调整，包括以下几种情况：(1)“技变”晋档;(2)“学变”晋档;(3)“龄变”晋档;(4)“考核”变档。其中，“龄变”晋档规定，专业技术年限、技术年限或工作年限增长，需要调整薪酬档次的，一般从当年的1月5 日起调整。

　　2、在下列选项中，属于直接薪酬的是 (　　)

　　A 、绩效工资

　　B 、社会保险

　　C 、员工福利

　　D 、股票期权

　　答案： A

　　解析：薪酬可分为货币薪酬(或称经济薪酬、外在薪酬)和非货币薪酬(或称非经济薪酬、内在薪酬)。货币薪酬又可分为直接薪酬和间接薪酬，其中，直接薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，它们一般以现金形式支付;而间接薪酬则包括社会保险、员工福利、股票期权等，它们一般以非现金形式延期支付。

　　3、在下面的企业中，一般来说薪酬水平较高的是 (　　)

　　A 、在行业中属于第一、第二的领导型企业

　　B 、在行业中居于第三、第四的企业

　　C 、行业中的三流、四流企业

　　D 、小企业

　　答案： B

　　解析：在行业中属于第一、第二的领导型企业，其薪酬水平不需要太高，往往倾向于中等水平。因为从薪酬的概念看，薪酬既包括工资、奖金、福利这些外在的报酬，还包括了职业发展、信息分享、参与决策、信任、工作兴趣等这些内在报酬。在行业中居于第三、第四的企业倾向于制定较高的薪酬水平。一方面，这种企业要想从第二梯队再提升到第一梯队往往很困难，需要付出加倍的努力，运用非常的手段取得突破，因而倾向于“重赏之下必有勇夫”，同时也有实力为高能力的员工支付高薪;另一方面，这些企业往往希望通过从一流企业或者说数一数二的那些领导型企业吸引非常出色的优秀人才来帮助它提升，所以就更有可能给出更高的薪酬。行业中的三流企业、四流企业或者说是小企业，往往缺乏实力或能力，其薪酬往往居于市场平均甚至是偏低的水平。

　　4、 (　　)是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。

　　A 、人力资源

　　B 、人力资源规划

　　C 、人力资源设计

　　D 、人力资源配置

　　答案： D

　　解析：从企业经济学的角度看，人力资源配置是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。为了提高企业人力资源配置的效益，不仅要从总量上重视人力资源在空间和时间上的优化配置，还要特别关注各类员工数量和质量结构的优化配置，处理好企业中各类人员的比例关系，实现企业各类员工的合理布局。

　　5、下列选项中，不属于定性评估法的是 (　　)

　　A 、关键人物评估法

　　B 、座谈法

　　C 、动态评估法

　　D 、问卷调查评估法

　　答案： D

　　解析：培训评估的定性评估法包括：目标评估法、关键人物评估法、比较评估法、动态评估法、访谈法和座谈法。D项属于培训评估法中的定量评估法。

　　6、目前了解外部环境情况的主要方法是 (　　)

　　A 、专题性调研

　　B 、获取书面信息

　　C 、技术性预测

　　D 、获取口头信息