协会秘书长岗位职责
现如今,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的协会秘书长岗位职责,希望能够帮助到大家。
协会秘书长岗位职责1
1、负责召集协会理事、会员小组长、会员会议,传达贯彻上级的指示精神和要求,总结部署协会工作;
2、组织协会理事、会员开展计划生育的宣传、引导群众自觉实行计划生育、主动落实避孕节育措施;
3、组织协会理事、会员组长、会员开展生产、生活、生育服务,参与新家庭计划活动和优质服务,搞好帮扶;
4、经常对协会工作进行检查,对协会小组长进行指导,对会员进行培训、督促各项任务的落实。
协会秘书长岗位职责2
1、制定协会年度工作方案并组织实施。
2、指导基层协会开展业务培训,抓好协会制度建设,协调处理具体事务。
3、组织基层协会开展“两为两争”活动,积极参与计划生育村(居)民自治。
4、认真做好计划生育系列保险工作,努力完成上级下达的指标。
5、在国家法律和《协会章程》许可的范围内建立健全各项工作管理制度,规范协会日常工作。
6、督促检查村(居)计生协会年度工作计划执行情况。
协会秘书长岗位职责3
1、协助会长办理消费理事会日常事务工作,当好协会的参谋、会长的助手。
2、负责拟定消协的活动计划、宣传、教育计划,并具体组织实施和贯彻落实。
3、主持消协办公室的工作。提出办公室工作人员的聘任、奖罚建议,确定工作人员的分工,并检查、指导他们的工作。
4、组织处理消费者的投诉、调查、调解等具体事务。
5、实施调查研究,了解市场销售状况,向有关部门反映消费者的要求、意见,提出加强市场管理的建议。
6、联系协会的理事单位,经常向他们通报情况协调与他们之间的关系。
7、负责消协各种会议的筹备工作,组织起草协会工作报告,总结和其它文稿,编印《消协简报》。
8、检查、指导基层消协(站)的工作。
9、完成领导交办的各项任务。
协会秘书长岗位职责4
1、主持协会办公室的日常工作,贯彻会长办公会决议。
2、按照上级协会部署,制定协会制度工作计划。工作要点、活动方案、及时总结协会工作总结。
3、抓好协会文秘档案工作。
4、掌握协会工作情况定期向会长汇报协会工作。
5、做好工作总结,半年和年终要写出工作总结。
协会秘书长岗位职责5
一、秘书长是协会日常工作的领导者,必须具有较强的组织领导能力;
二、秘书长是协会真抓实干的执行者,必须具有较强的操作办事实干能力;
三、秘书长是协会创新服务的倡导者,必须具有与时俱进的创新服务能力;
四、秘书长是协会对外交往的联络者,必须具有较强的处事协调能力;
五、秘书长是提升协会形象的宣传者,必须具有较强的口头表达及文字写作能力。
主持、管理办理机构,办事机构是直属于社团的具体工作部门。因社团与其成员之间是一种双向选择的'关系,成员分散,这使得社团要设立秘书处、财务部、联络部、宣传部、培训部等办事机构,处理社团日常事务。秘书长要管理好这些部门,指导、监督部门负责人有效开展工作,为部门运转创造条件,运用奖励手段激励全体工作人员服务会员、服务社会。通过秘书长的努力,办事机构作为一台机器的各个部件,应是分工明确,配合协调,运转有序,是不可缺少的子系统,秘书长管理办事机构的目标应该是:高效、精干、实用、协作。
负责处理日常事务工作。社团的重大事项由代表大会、理事会、常务理事会决定,会后的贯彻落实和闭会期间的日常事务工作就由秘书长组织实施。秘书长既要参与决策,更是一个实干家,对内对外事务均由秘书长承担。业务主管单位、登记管理机关也主要通过秘书长了解社团的工作,掌握社团动向。
协调分支机构、实体机构开展工作。分支机构是隶属社团的分科性组织,实体机构是社团出资举办的经济组织和非营利组织。社团要扩大业务,筹集经费,设立上述组织机构就势在必行。这些机构是以社团的存在为基础,为社团活动提供服务,尤其是分支机构不能独立在社会上开展活动,必须无条件隶属于社团。秘书长要与这些机构发生密切关系,关注他们的工作,了解负责人的表现,协调他们之间的关系,为他们开展工作创造条件,如经费的支持,活动的安排,任务的下达,都需要秘书长做大量的工作。
聘用办事机构工作人员,决定其负责人。社团办事机构需要一些工作人员来承担具体业务,如文秘人员、会计、出纳、驾驶员等,由秘书长物色人选,签订用人合同,选聘优秀分子上岗,开展思想教育,业务培训,提高他们的素质,公正评价其表现,大胆提拔,晋升其中的佼佼者。如果这些工作人员是专职的,还要向民政部门申请社团编制,解决他们的“名分”问题,他们的工资、保险和福利待遇,参照事业单位的有关规定执行。通过对秘书长工作职责的明确,体现了秘书长作为社团运行的“磨心”作用,秘书长对内担负社团内部事务组织落实、管理,对外进行联系、交往,处于社团“中枢地位”,是社团里里外外一把手,名符其实的总管。实践上述工作,仅由秘书长一人唱“独角戏”是不行的,要由若干副秘书长协助完成,通过分工合作,支持秘书长履好职,管好家,使社团运行机制通畅、高效。
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