中学教师的职业生涯规划格式要求

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中学教师的职业生涯规划格式要求

　　教师被誉为“园丁、蜡烛、人梯、拓荒牛”等，该职业被称为是太阳下最光辉的职业。那么中学教师的职业生涯规划格式要求有哪些?看看小编整理的中学教师的职业生涯规划书模板吧。

中学教师的职业生涯规划格式要求

　　中学教师的职业生涯规划书模板

　　总目标：

　　1、教师职业作为一种以人育人的职业，对其劳动质量提出的要求是很高的、无止境的，所以，作为一名教师，我时刻告诫自己要追求卓越，崇尚一流，拒绝平庸，注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展,使自己真正成长为不辱使命感、历史责任感的优秀教师，把自己的全部知识、才华和爱心奉献给学生、奉献给教育事业。我相信这也是每一个教师所追求的思想境界。

　　2、努力学习比较系统的专业知识、教育科学知识，不断提高自己的师德修养，丰富自身的人文底蕴。

　　3、主动投入教育科研，探索规律，提高自身的教育教学水平，每年有科研课题的研究和实施，并取得一定的成果。

　　教育方面：

　　1.与时俱进，严格的规范和要求教室学生的行为规范，落实学校的常规要求，培养知书达理的新一代青少年。

　　2.量化目标：逐渐明确带班风格，形成教室特色，争取在两年内把教室学生培养成德材兼备的优秀学生。

　　教学方面：

　　1.深化课改，充分培养和激发学生学习兴趣，重视学生认知过程中的情感培养。注重对自身教育行为的反思----实践，解决教改新问题，提高教学质量，做一个有思想的新形势下的教师。

　　2.更新教育观念，不断学习与反思，勤动笔，勤动脑。不光认真钻研本学科知识，同时不断拓宽自己的知识视野，增加自身的知识含量。这其中最重要的一点就是必须坚持不懈。每年要留有痕迹，写一些教学笔记和心得。

　　3.量化目标：加强学生应用所学知识解决问题能力的培养。争取在本学期考试中全都达到合格标准。

　　4.及时积累个案，归纳资料，撰写有实效的专题论文或报告。

　　树立终身学习的理念。教师终身学习应具备五种能力：学习能力、教育科研能力、适应现代教学能力、研究学生能力、自我调控能力，今后我要在这些方面多下功夫。

　　中学教师的职业规划需要考虑的问题

　　第一个：先择业还是先就业?

　　大学毕业那会儿，就业老师告诉我们是要先择业，然后再就业，选择一个你感兴趣的工作再去做。都说兴趣是最好的老师，做的工作正好是自己喜欢的，那每天工作的状态肯定是最好的，也有动力去努力;如果工作是不喜欢的，每天上班就和上坟一样，哪儿还有心情去努力了。

　　那会儿确实也有好多同学开始不停的换工作，因为多换几个才能找哪个是自己喜欢的。但是，过了几年之后，还没有稳定下来，还在继续选择中。

　　对于这样一个观点，个人认为应该是先就业再择业，只要你真正去做了，才能知道适不适合你。任何一份工作，没有干够一年的话，是没有理由来说不喜欢的。只有真正去做了这份工作，才能发现自己有哪些优势，哪些劣势。发现了这些，接下来才能为选择职业做好准备;自己都不知道自己的优势和劣势，只凭感觉来选择，永远不会有一个利于自己发展的职业。

　　第二个：短板理论和长板理论该听哪个?

　　发现了自己的优势和劣势，那接下来是该弥补自己的劣势还是充分发挥自己的优势?经常说的一个木桶，能装多少水，取决于它最短的那个板，这就是短板理论，想装得多，就要把短的这块补上来。

　　因为听了短板理论，大多数人会把时间和精力放在弥补自己的劣势上。之前有个朋友，入职到了一家中介公司，刚开始做的销售岗位，每天要和人打交道。因为他人比较内向，和人打交道这块儿真不是他的优势，是一个最大的劣势。发现这块儿做不好之后，他也是花了好长时间来改变自己，学了好多人脉管理的东西，最后的效果还是不怎么样。

　　其实，职场上应该把有限的时间和精力放在充分发挥自己的优势上，让自己最长的那块板更加的`明显。你再怎么努力学习和人打交道，也没法超过天生就比较开朗，天生就会和人打交道的人。不如利用这时间来发挥自己的优势，拉开与别人的差距。最后，我的那位朋友没有继续销售岗位，而是转岗到了信息部门，因为他对信息，大数据这块儿的处理能力是比别人的强的，因为有这方面的基础知识。现在已经是他们公司信息部门的经理了，待遇稳定，也能发挥自己的长处，过得很不错。

　　第三个：方向怎么定?

　　好多小伙伴说现在很迷茫，不知道自己后面的工作该怎么发展。其实大部分的职业方向都可以分为两类，一类是管理类，就是带领团队做事;另外一类是技术类，凭自己一个人就可以把事做好。

　　不知道该怎么发展，那就先来选择个方向吧，管理类和技术类，更喜欢哪一个?选择好后，那就选择一个离你最近的模仿的对象，比如管理类的，选择你平常经常接触的管理层来模仿，组长或者是部门经理，看看自己离他们还差哪些，这就是你接下来的目标了，把这个目标实现后，再来升一级，比如总监，这样一步一步来。技术类的就找部门中最牛的那个人来模仿吧。