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员工频繁跳槽的弊端是什么

时间:2023-07-07 11:11:17 晓怡 跳槽升迁 我要投稿
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员工频繁跳槽的弊端是什么

  跳槽在职场中是一种正常的现象,但是经常跳槽就不好了。以下是小编为大家整理的员工频繁跳槽的弊端是什么,欢迎阅读与收藏。

员工频繁跳槽的弊端是什么

   员工频繁跳槽的弊端

  1、事业发展缺乏持续性,使自己找不到职业方向。今天在这家公司干这个,明天到另一家公司干那个,最后你都不知道自己应该干什么了。

  让用人单位对你缺乏信任感

  2、让用人单位对你缺乏信任感。过于丰富的履历表让用人单位产生担心,担心你干什么都没有长性。

  事业上越来越没有发展空间

  3、随着年龄的增长,事业上越来越没有发展空间。除非你在某一领域有特殊的才能,打工的人是越老越不值钱的。随着你年龄的增长,找工作就会越来越难,如果超过40岁,找到新工作的可能性就接近于零了。

  让家人没有安全感

  4、让家人没有安全感。你经常处于变换工作的过程中,会让家人为你的前途担心,让他们缺乏安全感。

  在小公司工作的人容易跳槽

  5、表面上看你什么都干过,换一种说法就是:没有一技之长。人才市场上需要的是专家,而不是杂家。

   员工跳槽频繁怎么办

  加强沟通,以人为本

  企业的发展,人是根本。当员工提出跳槽要求时,做好请公司的主要领导引导其考虑更多的留在企业发展的积极因素,让其坦诚地说出离职的原因。这种心与心的交流沟通,更能拉近领导和下属的距离,产生亲切感。

  做好培训,争取空间

  很多新人频繁跳槽,与其对企业和自我发展的期望值高有很大关系。而作为企业,应该积极做好员工培训,让员工充分认识到自己是企业的主人。给员工提供一个良好的生存和发展空间,比如设计一个合理的薪酬增长机制,而不是在员工选择离开后,才被动许诺给其加工资或者提升职位。

  加强人文关怀。

  很多情况下,员工的离职在很多人的眼中是为了高薪资,但现实并非如此。从目前的员工主体来看,企业的员工大多为80、90后,家庭条件并不差。他们选择一家企业最为关注的除了薪资,更多的还是企业的人文环境。而现在造成员工离职的很大部分原因,就是企业对员工的关怀不够。

   员工跳槽的方法

  1、知己知彼:查阅与目前公司签订的劳动合同,明确自己是否受到违约金或竞业壁止等条款影响、离职手续办理难易程度等,做到心中有数;

  2、尽可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的项目,做到有备无患;

  3、设计简历:准备一份职业化的简历,你可以寻求职业顾问的帮助;

  4、有时候根据自己的工作经历和能力,使用猎头公司应聘也不失为一种有效的策略;

  5、递交辞呈:向原公司递交辞职信,做好离职过渡期的安排。记住千万在拿到“Offer Letter”以后再递交辞职信;

  6、与人为善:虽然你应聘成功了,虽然你可能“痛恨”原来的公司,但是也不要在背后恶言冷语,你哪天还会“用”到原来的公司,这谁也说不准。

  拓展:员工跳槽的类型是什么

  1、被迫辞职型。

  这种类型是指本人工作能力低下或水平有限,下属不尊重,上司不得意,所在部分或企业管理混乱,如果继续做下去可能被上司或上级部门问责免职。如果这种情况发生,他将无法在原单位或原部门供职,从人格脸面考虑,被迫辞去职位,另外寻求其他企业或部门供职,以保留一点个人面子。之所以说是被迫的,前提是无法正常行使工作职责,上司或上级已经准备将其免职,或将要求其引咎辞职,厚着脸皮赖在那个岗位上和提出辞职的结果是一样的,多指在职场上无能的人。在用人原则上,对这种人,要根据其价值观察培养培养使用,一般情况下,培养价值不大,有特殊情况,可重新使用。

  2、被动拉拢型。

  许多企业的优秀人才早已被其它企业的老板或经理人所关注,会经常与之取得联系和沟通,表达与之共图大业的意思。这种人,在原企业独当一面,或在某专业或在技术上有某些专长,具有很强的工作能力和思维能力,所到之处,能予以解决重大难题,或为企业带来很大的经济利益。说他是被动的,是这种常人非常敬业,对本职工作非常负责,敢于负责,本人并非三心二意,企业所给的待遇已经满足了他的个人需求,是原企业的上司或老板非常欣赏的人。这种人,是有技术专长或综合素质优秀的人才,一些也是品德高尚的人。对他们,是老板和经理人重点关注的人,要时刻关注他们的动向和心态反映,及时与他们沟通,表达本企业与他的利益相关心情和信息,多多建立与企业的感情交流,使他的利益同企业的利益挂钩,想尽办法留住人,养住人。

  3、随意无常型。

  这种类型的人比较普遍,是在企业经历比较浅,没有什么特长和技能,“站这山望那山高”的人,平时不被上司或老板所重视,企业给予的待遇总嫌低,不知自己“半斤八两”,“跳槽”后,仍然不能改变其原来的状态,在思维观念中有种“怀才不遇”的感觉,到了一个新的单位,还有一种“跳槽”的愿望。

  说他是随意无常,缺乏对自己的正确认识,缺乏对企业或专业技能方面的了解和努力,或梦想一夜之间“当大官”、“发大财”,往往对自己的一些小的“成就”“沾沾自喜”,卖弄自己的“成绩”,总觉得企业对他的成就没有认可,对自己的能力没有重视,没有得用重用而自悲,总有“另谋高就”的想法。

  这种人,大多是一事无成的人,或者是“一瓶不满半瓶黄晃”的人,到一个新的企业也不会重用,个别人也许能找到合适的位置,展现某些特长。对这样的人,不可重用,培养价值不大,他的性格喜怒无常,适合做一般事务性的工作。

  4、赌气逃避型。

  在企业中,一些人的性格各异,有些人与上司的性格不尽相同,很难共处,沟通交流困难,或上司不欣赏他的“才能”与“成就”,处处“顶牛”、“撞车”,在工作接触中产生敌对和逆反心理,很难展现自己的才能与特长。

  这方面往往是两个方面,一是上司的问题,以“以小人之心,妒君子之长”,对下属的才能予以压制,不给任何表现的机会,凡事以自己为利,众揽手下之功绩。或是独断专行,凡事自己做主,不给手下表达意见和展现的机会,使手下的人不能发展和展示自己的才能,无法与上司共事和沟通;二是做为下属的人,总觉得自己如此的高尚,如此的有“才能”,上属不如自己才华横溢,把上司看作是平庸俗人。

  这种人,不可成大器。他在职场人不够成熟,不知道如何与上司沟通与交流,自以为是,即使“跳了槽”,也不会有大的发展,也许有了一些小的成就,或更大的成就,随着时间的变化,会表现出他的不成熟的一面。在使用上,只能利用他的某些专长,他不会委婉地周旋做事,没有协调沟通能力,不可委以重任。

  5、生活所迫型。

  这种情况,一般是指企业经营不善,企业所给的待遇低下,不能满足员工的正常生活需要,或企业濒临倒闭,员工去向不明面临失业的危险,员工们不得不采取“跳槽”逃生的办法,来维持自己家庭和个人的生活需要。

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