公司员工跳槽的原因与方法

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公司员工跳槽的原因与方法

　　员工跳槽已成常态，所以我们要知道员工跳槽的一些原因以作预防。下面为您精心推荐了公司员工跳槽的主要原因，希望对您有所帮助。

公司员工跳槽的原因与方法

　　公司员工跳槽的原因

　　1、薪资待遇：当员工认为自己得到的薪资待遇低于自己为公司创造的价值而应得的待遇时，员工跳槽不可避免。

　　2、人事升迁：拿破仑曾说过“不想当将军的士兵不是好的士兵”，身在职场每个人都有升职加薪的愿望，通俗来讲就是“上进心”。当公司无法为其提供顺畅的晋升通道和晋升空间时，员工跳槽不可避免。

　　公司员工跳槽的方法

　　1、知己知彼：查阅与目前公司签订的劳动合同，明确自己是否受到违约金或竞业壁止等条款影响、离职手续办理难易程度等，做到心中有数;

　　2、尽可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的项目，做到有备无患;

　　3、设计简历：准备一份职业化的简历，你可以寻求职业顾问的帮助;

　　4、有时候根据自己的工作经历和能力，使用猎头公司应聘也不失为一种有效的策略;

　　5、递交辞呈：向原公司递交辞职信，做好离职过渡期的安排。记住千万在拿到“Offer Letter”以后再递交辞职信;

　　6、与人为善：虽然你应聘成功了，虽然你可能“痛恨”原来的公司，但是也不要在背后恶言冷语，你哪天还会“用”到原来的公司，这谁也说不准。

　　员工跳槽原因及解决方法

　　离职动机一：为钱财

　　应对招数1：涨工资

　　又想马儿跑，又不给马儿吃草?即使马儿心里想着要快跑，可体力不支又如何跑得了?工作仍是大多数餐厅员工谋生的重要手段，既然是谋生，人们就不得不考虑收入问题。当员工的付出与所得到的回报严重不相匹配时，跳槽就是他们的必然选择了。

　　应对招数2：增加福利

　　增加薪水福利是激励员工工作积极性的最好方式，可是很多企业忽略了这一点，宁可招一个要求待遇高的陌生员工进来，也不会给老员工多加一点福利，其实这样做餐厅酒楼的成本更大，况且培训人也需要成本。

　　应对招数3：工龄算工资

　　工龄工资只在一些行政事业单位、国有企业出现过，民营企业曾经以“不论资排辈”为优势吸引年轻人，但现在工龄工资也成为民营企业的留人手段了。在某些餐饮企业中有这样的规定：只要为公司服务了两年，从第三年开始就会收到每个月50元的工龄工资，每多工作一年，工龄工资就涨50元。仅仅是工龄工资一块，最高每个月能拿到500元的收入。

　　离职动机二：为前途

　　应对招数1：描绘前途

　　苛刻员工的老板留不住人，大方的老板也不见得能够留住员工。员工的需求到底是什么，李嘉诚的回答很朴实，也很中肯：“待遇与前途。”不可否认，丰厚的薪酬回报，对于突出贡献的巨额奖金，能够激励员工;学习、培训的机会，晋升、承担更大的工作责任，亦是员工希望的激励;而上司的信任、指导、鼓励，亦是无言的激励;给他一份自己喜欢而且重要的工作，对于追求自我实现的人，就是最好的激励。但是这种招数的使用不能过多，一次两次，员工听得热血沸腾，说得多了，技巧总会被识破的，也就起不到效果了。

　　应对招数2：提供培训机会

　　对于新员工来说，他们需要花三个月的'时间才能达到现有雇员的工作效率。如果企业没有及早给这些新丁提供合适的培训或支持，他们当中47%的人会在入职后的六个月内离开。而对于老员工而言，适当的职业培训，不但可提升下属士气，也可提高员工的创造力。

　　离职动机三：为地位

　　饭店员工，尤其是身处第一线的服务人员，工作量大，工作辛苦，有时还要遭受少数客人的有意刁难甚至是人格侮辱;在有些饭店里，出于管理者自身素质不高或管理方法欠妥，致使员工感觉没得到应有关心和尊重。另外，在我国饭店行业中，普遍流行着这么一种观点：干饭店工作是吃青春饭的行业。在这种观念的支配下，饭店员工，尤其是那些年龄较大的员工，很难安心工作，跳槽也就成为他们经常考虑的问题之一。

　　应对招数1：认可员工的成就

　　认可下属的努力和成就，不但可以提高工作效率和士气，同时也可以有效建立其信心。改变一个人要花费太多的时间和精力，而激励一个人有时候只需要一句话，一个聪明的组织或者领导如果能够利用他们的这一本能去激励人才，甚至可能不需花费分文。

　　应对招数2：请员工代表参加决策性会议

　　这样可以增强员工的归属感及责任心;员工代表从员工中来，到员工中去，建议或意见取之于员工用之于员工，其乐融融。

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